南宮ng近年來(lái)，家居市場(chǎng)受到經(jīng)濟下調及房地產(chǎn)市場(chǎng)變化等大環(huán)境的影響，清潔劑企業(yè)“關(guān)?！?、“倒閉”、“虧損”等消息多有聽(tīng)聞。很多企業(yè)要么沒(méi)生意，要么靠低利潤走量維持生存。在這里必須提醒的，清潔劑企業(yè)需探索精細化經(jīng)營(yíng)之路，或瞄準空白點(diǎn)尋求發(fā)展特色南宮ng，從品質(zhì)、服務(wù)南宮ng、體驗等方面比拼“價(jià)值戰”。

　　在行業(yè)競爭白熱化的背景下，低價(jià)競爭能在一定程度上幫助清潔劑企業(yè)吸引更多消費者的眼球，但是這并非長(cháng)久之計。近年來(lái)，部分中小企業(yè)被拖累到出局成為必然結果，部分中小型企業(yè)、甚至少數規模以上企業(yè)，均經(jīng)歷了倒閉、破產(chǎn)之困南宮ng。然而，除了外部環(huán)境，內在的惡性競爭也在吞噬紙清潔劑行業(yè)的好光景，“價(jià)格戰”形勢越推越猛。

　　盡管清潔劑行業(yè)在國內發(fā)展已經(jīng)有很長(cháng)的歷史，行業(yè)內品牌云集，但縱觀(guān)當下，很多企業(yè)規模都還不能算是大企業(yè)的規模，在資金實(shí)力上自然也常出現心有余而力不足的情況。為了維系客戶(hù)、保證有生意可做，一些企業(yè)不惜以“保本”姿態(tài)賣(mài)貨，加重了更多中小型紙箱廠(chǎng)倒閉風(fēng)險?！皟r(jià)格多低的生意都有人做!”現在看來(lái)，比“倒閉潮”更可怕的是“低價(jià)競爭”。

　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤與成本密不可分，得保證毛利率的正常才能保證企業(yè)的盈利。清潔劑廠(chǎng)家要將毛利率控制在正常范圍，但實(shí)際上有的廠(chǎng)家為了有生意做，毛利率低于正常范圍也在接。小作坊熱火朝天日夜不停地趕著(zhù)工期，營(yíng)銷(xiāo)部天天忙著(zhù)發(fā)單，安排發(fā)貨。在這看似繁榮的背后，到年底一算賬，除去工人工資、房租、水電、市場(chǎng)推、物流費等等費用，利潤也所剩無(wú)幾了?？梢?jiàn)“價(jià)格戰”確實(shí)不是長(cháng)久之計和制勝的關(guān)鍵。

　　頻繁促銷(xiāo)無(wú)異于飲鴆止渴，且促銷(xiāo)也非低迷市場(chǎng)的救命稻草。以低價(jià)接單的清潔劑企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已的個(gè)體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展南宮ng。這樣的經(jīng)營(yíng)模式持續不了多久，而且在行業(yè)轉型升級的過(guò)程中，清潔劑企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng )新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來(lái)會(huì )發(fā)現這是條死胡同，更會(huì )擾亂正常營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)秩序和引發(fā)更大的行業(yè)危機。

　　因此，清潔劑企業(yè)不能僅僅撥弄價(jià)格在價(jià)格上做文章，而提高自己的生產(chǎn)能力，增強自身的綜合實(shí)力。只有從生產(chǎn)成本、人力成本、管理成本等多方面共同發(fā)力，才能贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額。

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