樂(lè )魚(yú)體育隨著(zhù)2024年德國柏林國際電子消費品展覽會(huì )（IFA 2024）落下帷幕，作為已有百年歷史的科技展會(huì )，它再次見(jiàn)證了全球領(lǐng)先科技的前行足跡。今年IFA上，中國品牌成為絕對的主角，不僅參展數量龐大，而且中國企業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)突破也都代表了各自賽道的“未來(lái)走向”。

　　眾多品類(lèi)中，“家庭服務(wù)機器人”無(wú)疑是最具備未來(lái)感的科技硬件，作為目前該領(lǐng)域涉及品類(lèi)最多、產(chǎn)業(yè)鏈布局最完善，同時(shí)也是國內最早一批入局的品牌，科沃斯已經(jīng)可以和“家庭服務(wù)機器人”劃上等號。

　　早在2001年，“掃地機器人”剛問(wèn)世不久，科沃斯的研發(fā)團隊便已經(jīng)研制出第一臺自動(dòng)行走吸塵的機器人，二十多年過(guò)去了，科沃斯已經(jīng)完成了從制造到創(chuàng )造、從追趕到引領(lǐng)的蛻變，但不變的是，“地面清潔”依然是消費者做家務(wù)中最勞心費力的環(huán)節。

　　“以?huà)叩貦C器人為代表的智能化地面清潔工具，盡管一直在不斷進(jìn)步當中，但總體迭代方向可以拆分為以洗地機為代表的主打深度清潔的工具以及像掃地機器人這樣主打脫手、便捷性的自動(dòng)化產(chǎn)品。隨著(zhù)科沃斯地寶X8系列的發(fā)布，‘洗地機器人’將憑借清潔力的跨越，推動(dòng)行業(yè)步入新維度?！笨莆炙辜瘓F副董事長(cháng)兼科沃斯機器人CEO錢(qián)程在IFA 2024上表示。

　　與掃把、簸箕等手動(dòng)地面清潔工具超4000年的悠久歷史相比，1996年才推出原型機的“掃地機器人”，雖然問(wèn)世的時(shí)間只有短短的28年，卻已經(jīng)歷了3次技術(shù)迭代。最初的掃地機器人產(chǎn)品，完全依靠隨機碰撞的算法來(lái)完成地面清潔，與其說(shuō)它是個(gè)機器人，倒不如說(shuō)它是個(gè)加了個(gè)輪子滿(mǎn)屋亂跑的吸塵器。

　　也是從誕生伊始，掃地機器人的清潔能力來(lái)源，就與“吸力”深度綁定在一起，彼時(shí)，各類(lèi)傳感器和路徑導航規劃能力尚不完善，一臺掃地機器人的好壞，幾乎完全取決于它的吸力水平?？莆炙鼓軌虺蔀閲鴥鹊谝慌刖值膹S(chǎng)商，也與自身品牌的技術(shù)積累高度相關(guān)。

　　科沃斯的前身是蘇州泰怡凱電器（TEK），成立于1998年，此前主要從事吸塵器研發(fā)與制造的相關(guān)業(yè)務(wù)，而掃地機器人采用吸力作為主要清潔手段的特性，與吸塵器不謀而合。

　　憑借在清潔領(lǐng)域多年的技術(shù)積累，科沃斯得以掌握了“先發(fā)優(yōu)勢”，于2005年成功研發(fā)出了第一代吸塵器機器人的雛形，隨后的2009年，當石頭科技的創(chuàng )始人還在微軟打工樂(lè )魚(yú)體育、云鯨智能的創(chuàng )始人還沒(méi)畢業(yè)時(shí)，科沃斯已經(jīng)推出了自家的掃地機器人“地寶”系列。

　　更早的入局時(shí)間，讓科沃斯得以從掃地機器人1.0時(shí)代起步，并牢牢抓住每一次技術(shù)轉型的窗口期。

　　“我始終堅信，能夠成為行業(yè)引領(lǐng)者的前提，必然是擁有足夠深厚的技術(shù)、品牌沉淀，就像我們看到的蘋(píng)果、華為、特斯拉、海信等廠(chǎng)商，它們能夠在各自的賽道崛起，都離不開(kāi)自身構建的技術(shù)生態(tài)、長(cháng)期耕耘市場(chǎng)形成的品牌認知，科沃斯也是如此，最早一批入局地面清潔賽道，從品牌創(chuàng )立之初始終堅持自研、自產(chǎn)路線(xiàn)，這些都是科沃斯能夠站在行業(yè)前列的基礎?！卞X(qián)程表示。

　　2012年前后，掃地機器人領(lǐng)域迎來(lái)了第一波技術(shù)革新，其中一項關(guān)鍵技術(shù)是將激光導航技術(shù)（LIDAR）引入到掃地機器人中。這使得機器人能夠在房間內移動(dòng)的同時(shí)創(chuàng )建室內地圖，并基于這些地圖規劃清掃路徑。這種技術(shù)后來(lái)成為了所有掃地機器人廠(chǎng)商采用的導航技術(shù)基礎，即SLAM（同步定位與建圖）算法。

　　得益于對掃地機器人產(chǎn)品的全面布局以及對產(chǎn)品體驗瓶頸的持續觀(guān)察，科沃斯迅速切換技術(shù)賽道，同時(shí)也是國內唯一一個(gè)與彼時(shí)領(lǐng)先的歐美品牌實(shí)現同步技術(shù)迭代的廠(chǎng)商。

　　科沃斯于2013年推出地寶9系列，標志著(zhù)品牌開(kāi)始布局SLAM技術(shù)賽道，2015年推出地寶DR95，更是在行業(yè)內率先搭載了Smart Navi技術(shù)，讓掃地機器人具備了“先建圖、后清掃”的全局規劃清潔邏輯，依靠技術(shù)創(chuàng )新，掃地機器人終于擺脫了“橫沖直撞”的糟糕體驗。

　　而最近一次掃地機器人的整體技術(shù)革新則發(fā)生在2019年，科沃斯首次將“基站”引入掃地機器人，不僅讓機器人獲得了拖布清潔、集塵等自清潔能力，同時(shí)也讓熱水洗拖布、切換獨立掃/拖地能力成為可能。

　　錢(qián)程提到：“科沃斯對于行業(yè)的影響非常深遠，包括掃拖一體結構、全能基站、智能AI語(yǔ)音等功能，都是由科沃斯首發(fā)搭載并推向海外市場(chǎng)后，行業(yè)內的其他品牌才意識到這些技術(shù)所具備的潛力，并跟隨著(zhù)科沃斯的腳步迭代產(chǎn)品?！?/p>

　　但經(jīng)過(guò)多年的迭代后，掃地機器人作為自動(dòng)化的地面清潔工具已經(jīng)完美了嗎？答案是否定的，一方面，長(cháng)期依靠吸力作為主要清潔手段，導致掃地機器人缺乏對附著(zhù)在硬質(zhì)地面頑固污漬的清潔能力。

　　另一方面，現有的拖布結構也不具備自清潔能力，只能依靠往返基站的方式完成漂洗，由于在地面清潔的過(guò)程中缺乏對拖布的及時(shí)清潔，往往會(huì )導致“越拖越臟”“越臟越拖”的惡性循環(huán)。

　　也正是由于清潔能力的瓶頸，使得很多家庭不得不準備多種地面清潔工具，讓本應簡(jiǎn)單的清潔環(huán)節變得愈加復雜。因此在鈦媒體App看來(lái)，即將進(jìn)入4.0時(shí)代的地面清潔工具，如何在完善路徑規劃、避障等細節體驗的基礎上，繼續深化清潔能力，才是關(guān)鍵所在。

　　IFA 2024上，科沃斯全球首發(fā)地寶X8系列恒壓活水洗地機器人，通過(guò)將掃地機器人所擁有的智能導航、自動(dòng)避障等智能化體驗與獨創(chuàng )的恒壓活水洗地技術(shù)相結合，不僅為地面清潔工具的深度清潔難題提供了答案，同時(shí)也標志著(zhù)科沃斯將引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入4.0時(shí)代。

　　技術(shù)層面，地寶X8系列采用了科沃斯獨創(chuàng )的OZMO ROLLER恒壓活水洗地技術(shù)，該技術(shù)源自集團旗下品牌添可的洗地機的核心技術(shù)。相比傳統的圓形拖布、方形拖布，全新的滾筒式洗地結構，具有更大的對地壓強，最大可達4000Pa。

　　在標準模式下，滾筒能以每分鐘200轉的高轉速運作，使得各種油污、醬料、粘稠物等難以去除的污垢都能一遍洗凈。與此同時(shí)，對于碎屑、灰塵、毛發(fā)等，地寶X8系列具備的13000Pa強勁吸力也能做到一次全部吸入。在此基礎上，活水循環(huán)系統則能確保拖布持續自清洗，維持拖布的潔凈狀態(tài)，保證清潔效果的同時(shí)也避免了二次污染。

　　作為智能化工具，“家庭服務(wù)機器人”產(chǎn)品的另一個(gè)優(yōu)勢特性在于對狹小空間、低矮空間的深入能力，其中的典型案例便是家具底部的縫隙，手動(dòng)清潔工具難以觸達，但卻是機器人類(lèi)產(chǎn)品最好的展示舞臺。

　　科沃斯同樣也洞察到了用戶(hù)對低矮空間的清潔需求，新品地寶X8 PRO PLUS將機身厚度控制在了98mm，成為行業(yè)最薄的全能洗地機器人之一，配合TruEdge靈隙2.0雙清潔覆蓋率樂(lè )魚(yú)體育。

　　全新AIVI 3D 3.0萬(wàn)物沿邊技術(shù)的加持，更是讓機器人能夠沿萬(wàn)物、貼萬(wàn)物地自如貼障清潔?；谏疃葘W(xué)習技術(shù)的科沃斯AINA 2.0人工智能導航模型，使機器人實(shí)現AI即時(shí)復拖功能，在行走過(guò)程中智能識別污漬并即時(shí)響應，同時(shí)還升級了快凈模式和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)避障等多項能力。

　　此外，基站設計與人機交互方面也有全面升級，首先是在體積上，上下水版本的地寶X8 PRO PLUS基站高度僅39cm，水箱版基站高度也只有65cm，更緊湊的體積配合造型設計，使得基站、機器人主體能夠更好地契合不同家居風(fēng)格。

　　為了能夠實(shí)現從清潔過(guò)程到機器自清潔全流程的“完全脫手”，科沃斯為基站搭載了40-70C智能控溫熱水洗功能和自動(dòng)加液功能。對于不少在南方使用地面清潔機器人的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，由于拖布未能完全烘干導致的異味散發(fā)，甚至細菌滋生問(wèn)題也是一大痛點(diǎn)，地寶X8 PRO PLUS基站內置63C熱風(fēng)烘干技術(shù)可確保拖布在烘干后保持干燥狀態(tài)，防止細菌和異味的產(chǎn)生。

　　在語(yǔ)音交互方面，全新升級的YIKO-GPT智能助手是掃地機器人行業(yè)內的首款自研大語(yǔ)言模型，可讓機器人理解用戶(hù)的自然語(yǔ)言指令，實(shí)時(shí)對話(huà)之中就輕松實(shí)現精準清潔，進(jìn)一步增強人機交互的流暢感。這也是科沃斯將人工智能技術(shù)運用于家用機器人產(chǎn)品的又一大突破，實(shí)現了讓機器人不僅能夠“聽(tīng)見(jiàn)”，更能夠“聽(tīng)懂”各類(lèi)語(yǔ)音指令。

　　從新品中搭載的一系列技術(shù)中不難看出，科沃斯走的依然是“實(shí)用創(chuàng )新主義”，換句話(huà)說(shuō)，科沃斯推出的每項新技術(shù)、新產(chǎn)品，都是為了能夠解決用戶(hù)切實(shí)存在的需求、痛點(diǎn)而存在的，而不是像其他品牌一樣，是希望通過(guò)核心參數、新奇結構與參數的堆疊來(lái)博眼球。

　　“在我看來(lái)，很多企業(yè)盲目追求‘卷參數’，其實(shí)是一種偷懶的選擇，技術(shù)迭代中最難的反而是找到未來(lái)的技術(shù)方向并將正確的解決思路帶入行業(yè)。比如科沃斯導入了熱水洗拖布，本質(zhì)上是為了提升自清潔的效果和抑菌、除菌的作用，但很多企業(yè)卻將重點(diǎn)放在了如何提升‘水溫’上，這就背離了技術(shù)創(chuàng )新的初衷，也脫離了用戶(hù)的實(shí)際使用場(chǎng)景?！卞X(qián)程說(shuō)道。

　　憑借過(guò)硬的產(chǎn)品實(shí)力和品牌影響力，科沃斯品牌及其產(chǎn)品地寶X8 PRO PLUS在今年的IFA產(chǎn)品創(chuàng )新技術(shù)大獎評選中榮獲“家庭清潔機器人品牌獎”與“家居清潔解決方案金獎”。

　　從入局“掃地機器人”，進(jìn)化至開(kāi)創(chuàng )“洗地機器人”樂(lè )魚(yú)體育，一字之差的背后，濃縮了科沃斯在地面清潔領(lǐng)域26年的行業(yè)經(jīng)驗。其中既包括了對用戶(hù)體驗痛點(diǎn)的觀(guān)察，同時(shí)也離不開(kāi)自身在產(chǎn)業(yè)鏈上下游樂(lè )魚(yú)體育、自主研發(fā)能力、組裝制造能力上的持續布局。

　　錢(qián)程告訴鈦媒體App：“洗地機器人的推出，就是很好的聯(lián)合創(chuàng )新案例，在與科沃斯集團旗下的添可品牌進(jìn)行合作的過(guò)程中，科沃斯成功地將自身在機器人技術(shù)上的積累注入產(chǎn)品，配合添可作為洗地機賽道開(kāi)創(chuàng )者在地面深度清潔中擁有的技術(shù)勢能，雙方形成合力共同幫助科沃斯做到了在地面清潔產(chǎn)品上的‘既要、又要?！?/p>

　　此外，科沃斯自身在技術(shù)上的投入也在不斷加碼。根據其公布的2024年上半年財報，報告期內，公司研發(fā)支出達 4.46 億元人民幣，同比增長(cháng)14.22%。截至報告期末，公司合計獲得授權專(zhuān)利 2242 項，其中發(fā)明專(zhuān)利 661項（包括 132 項海外發(fā)明專(zhuān)利），發(fā)明專(zhuān)利中與軟件算法相關(guān)的共計189項，與傳感器解決方案相關(guān)的共計41項。

　　尤其是對于地面清潔工具這一“非標品”而言，不僅產(chǎn)品迭代速度快、技術(shù)風(fēng)向也隨時(shí)可能發(fā)生新的改變，相比很多競品采用的組裝甚至貼牌模式，科沃斯堅信，只有牢牢把握住自研、自產(chǎn)能力，才能持續引領(lǐng)行業(yè)，為用戶(hù)創(chuàng )造更加完善的產(chǎn)品體驗。除了地面清潔產(chǎn)品，科沃斯也致力于發(fā)展家用服務(wù)機器人的全品類(lèi)布局。

　　錢(qián)程表示：“科沃斯一直致力于最前沿的地面清潔技術(shù)創(chuàng )新，并希望以此開(kāi)創(chuàng )地面清潔領(lǐng)域的新紀元。除地寶系列外，我們積極將機器人核心技術(shù)應用于更廣泛的場(chǎng)景，如割草機器人產(chǎn)品GOAT，也在歐洲市場(chǎng)備受歡迎。通過(guò)科沃斯的服務(wù)機器人產(chǎn)品，我們致力于讓全球消費者解放雙手，同時(shí)推動(dòng)服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)的革新與進(jìn)步?！?/p>

　　作為同時(shí)擁有多品類(lèi)布局的家庭服務(wù)機器人廠(chǎng)商，鈦媒體App注意到，科沃斯還具備“因地制宜”的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品落地能力，這也是其能夠迅速引燃全球市場(chǎng)的背后因素之一。其中一個(gè)典型案例便是錢(qián)程提到的割草機器人。

　　2022年，科沃斯推出智能割草機器人GOAT G1，其搭載了TrueMapping四重融合定位系統，核心技術(shù)部分采用了360全景攝像頭和魚(yú)眼攝像頭組成的機器人雙目視覺(jué)方案，可以在物理邊界不清晰、地面高低起伏的庭院空間實(shí)現“厘米級”定位。該系統還集成了UWB超帶寬無(wú)線(xiàn)載波通信技術(shù)、慣性導航技術(shù)和GPS定位技術(shù)，使GOAT的定位表現更穩定。

　　產(chǎn)品一經(jīng)推出，便收到了大量的海外訂單，其中以歐洲市場(chǎng)為主，在GOAT推出之前，很多歐洲住戶(hù)都被“除草”難題所困擾。倘若親自處理，不僅費時(shí)費力，還需要添置或租賃額外的工具，而高昂的人工成本，又讓“定期雇人除草”只能成為少部分有錢(qián)人的選擇。

　　與之相比，智能割草機器人GOAT不僅使用起來(lái)更加便捷，而且還具備更加智能的運行維護和相對低廉使用成本等優(yōu)勢。根據科沃斯官方公布的數據，2024年上半年，割草機器人品類(lèi)通過(guò)新品迭代，拓寬檔位與渠道覆蓋，實(shí)現了海外收入和銷(xiāo)量同比分別增長(cháng)185.9%和252.1%的成績(jì)。

　　隨著(zhù)科沃斯加速出海戰略、拓寬海外市場(chǎng)布局，其在全球范圍內的品牌影響力和市場(chǎng)認可度也在同步提升，數據顯示，2024年上半年樂(lè )魚(yú)體育，科沃斯機器人歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售收入同比提升42.0%。

　　除了之前提到的割草機器人，以窗寶為代表的擦窗機器人也迅速取得了海外用戶(hù)的認可，再加上首款無(wú)線(xiàn) OMNI的推出，窗寶海外收入和銷(xiāo)量同比分別增長(cháng)273.2%和 175.7%?？傮w來(lái)看，2024年上半年，科沃斯品牌海外業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)11.3%，占科沃斯品牌整體收入比重為39.3%。

　　科沃斯在海外取得的成績(jì)遠不止于此，截至目前，科沃斯已走進(jìn)全球超170個(gè)主要市場(chǎng)，服務(wù)全球超2800萬(wàn)家庭。自2018年開(kāi)始，科沃斯機器人已連續七年登榜BRANDZ中國全球化品牌50強。

　　由此可見(jiàn)，科沃斯通過(guò)自身的技術(shù)積累、產(chǎn)品迭代和持續擴大用戶(hù)群、品牌國際影響力，不僅讓其成為行業(yè)中的佼佼者，同時(shí)也成為了中國企業(yè)憑借產(chǎn)品力、創(chuàng )新力，沖出國門(mén)走向國際的成功案例。

　　正如錢(qián)程所說(shuō)：“中國品牌能夠在世界范圍內不斷獲得用戶(hù)認可，在海外市場(chǎng)知名度和影響力不斷累積，背后都離不開(kāi)扎實(shí)的前期研發(fā)投入、完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局以及對消費者的尊重和市場(chǎng)需求的持續洞察，未來(lái)，包括科沃斯在內的中國科技企業(yè)，還會(huì )在各自領(lǐng)域中展現出更大的潛力?！?/p>