南宮ng進(jìn)入WTO后的中國市場(chǎng)，國際國內的并購熱潮南宮ng，一直在升溫，從青島啤酒到雪花啤酒、從大寶化妝品到強生（中國）完成對大寶的收購，清潔設...

　　進(jìn)入WTO后的中國市場(chǎng)，國際國內的并購熱潮南宮ng，一直在升溫，從青島啤酒到雪花啤酒、從大寶化妝品到強生（中國）完成對大寶的收購，清潔設備廠(chǎng)商也不意外，從昔日的威霸清潔設備到力奇先進(jìn)。

　　在國內九十年代初期，中國高星級酒店逐漸興起和發(fā)展，此時(shí)，境外的酒店管理公司除了帶來(lái)了先進(jìn)的酒店管理理念外，還給酒店清潔衛生理念帶來(lái)了革命性的變革，專(zhuān)業(yè)的清潔機械替代了傳統的拖把、抹布，客房部PA取代了傳統的后勤清潔部。當時(shí)酒店清潔機械主要集中了TASKI，瑞典的Electrolux，大昌洋行的Wetrok，德國的HAKO等五六個(gè)品牌，市場(chǎng)基本上處于賣(mài)方市場(chǎng)，品牌間競爭遠沒(méi)有現在這么激烈。

　　國內清潔設備經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，中國四、五星級酒店數量南宮ng，由九零年的不滿(mǎn)一百家發(fā)展到了二千多家。清潔機械的品牌也由五、六家發(fā)展到了目前的三十多個(gè)，更多的國際一線(xiàn)品牌進(jìn)入了國內市場(chǎng)。特別是九十年代末期，清潔機械的國產(chǎn)化趨勢，對市場(chǎng)的價(jià)格體系和營(yíng)銷(xiāo)體系造成了巨大的沖擊。九七年前的賣(mài)方市場(chǎng)逐步轉變成了買(mǎi)方市場(chǎng)，原有的高利潤（平均純利潤率在70%以上）變成了低利潤（目前的市場(chǎng)平均純利潤率在15%-25%之間），這些變化促使著(zhù)清潔機械的生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商不得不改變原有的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)應對，適者生存法則決定了游戲規則，一些十多年前的品牌消失了，一些十多年前還默默無(wú)聞的品牌壯大了。

　　一線(xiàn)清潔設備品牌：該品牌的清潔設備，在國內市場(chǎng)的存在時(shí)間大致在十五年左右，它們隨著(zhù)國內高檔酒店的發(fā)展而進(jìn)入中國市場(chǎng)。在全國高星級酒店里有著(zhù)一批忠誠的使用者和擁護者。九五年前進(jìn)入酒店工作的PA員工，從他們剛接觸機器的時(shí)候就使用了這些品牌，隨著(zhù)時(shí)間的推移，這些員工在酒店職位得到了不斷的提升，對這些品牌的忠誠度也不斷的加深。目前一線(xiàn)品牌的機器在國內四、五星級酒店的市場(chǎng)占有率達到70%以上，其中主要原因就是擁有了這些以前的PA員工，后來(lái)成為部門(mén)經(jīng)理南宮ng、總經(jīng)理的忠誠用戶(hù)。

　　目前市場(chǎng)上的一線(xiàn)品牌的代表為T(mén)ASKI，還包括德國凱馳、德國奧林匹斯、丹麥力奇先進(jìn)、美國明得美、美國溫莎等十個(gè)不到的原產(chǎn)地進(jìn)口或國內組裝產(chǎn)品。

　　二期清潔設備品牌：該品牌的清潔設備，在國內市場(chǎng)的時(shí)間大致在十年左右。從九五年開(kāi)始逐步進(jìn)入國內市場(chǎng)。該品牌的機械有著(zhù)與一線(xiàn)品牌在價(jià)格和配件供應上的優(yōu)勢而逐步被市場(chǎng)接受，它們在三星級以下的酒店市場(chǎng)占有率達到了80%以上，在四星以上酒店的市場(chǎng)占有率也可以達到10%以上（主要集中在中、西部地區）。

　　目前市場(chǎng)上二線(xiàn)品牌主要包括了原產(chǎn)地為意大利、英國、澳洲、韓國等十多個(gè)進(jìn)口品牌或國內生產(chǎn)產(chǎn)品南宮ng。

　　三線(xiàn)清潔設備品牌：隨著(zhù)九八年后國內保潔行業(yè)的興起和發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)對低價(jià)位清潔機械的需求開(kāi)始顯示出來(lái)。低星級酒店和經(jīng)濟型酒店對低價(jià)位機械的需求也逐步上升，這些都促使了清潔機械國產(chǎn)化的發(fā)展，尤其以廣東為代表的廉價(jià)清潔機械占領(lǐng)了九成以上的低端市場(chǎng)。

　　五年后市場(chǎng)的預測：隨著(zhù)2008年北京奧運會(huì )過(guò)去，和2010年上海世博會(huì )的臨近，以北京和上海為中心的酒店業(yè)、保潔業(yè)對清潔機械的需求量每年以超出GDP的增量而提高，據不完全統計，至2008年，北京在建的高星級酒店還有57家，按平均每個(gè)372間客房計算，大約21204間，至2010年，上海在建的高星級酒店大約有58家，按平均每個(gè)372間客房計算，大約有客房21576間，按每家大約50萬(wàn)元清潔設備需求量來(lái)計算，高星級酒店對清潔設備的總需求額大約為5750萬(wàn)元。

　　但在五年后，市場(chǎng)對清潔機械的需求量會(huì )有一個(gè)趨緩的趨勢，需求區域也會(huì )有比較明顯的變化，具體表現在：高星級酒店的發(fā)展勢頭會(huì )放慢,經(jīng)濟型酒店的發(fā)展將進(jìn)一步加快；東部沿海發(fā)達地區的需求量會(huì )減少,中西部地區的需求量會(huì )加大； 家庭賓館化將逐步成為新的需求增長(cháng)點(diǎn)；對價(jià)格和服務(wù)會(huì )有更加大的要求；針對這些變化，清潔機械的生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商又將面臨自九八年來(lái)的第二次市場(chǎng)調整，具體的表現就是品牌的合并整合。