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南宮ng洗衣粉打響“自衛反擊戰”

時(shí)間:2024-01-09 14:14:52 作者:小編 點(diǎn)擊:

  南宮ng“洗衣粉首現負增長(cháng)”、“洗衣液兵臨城下,洗衣粉隱退江湖”、“洗衣液將取代洗衣粉”,任何一場(chǎng)革命來(lái)臨的前夜,輿論的鼓吹者們總是竭盡其能事煽風(fēng)點(diǎn)火,這一次也不例外。眾多“專(zhuān)業(yè)人士”紛紛唱衰洗衣粉。AC-尼爾森的一份數據表明,中國的洗衣液市場(chǎng)正在以年均27.2%的速度增長(cháng),最近3年的復合增長(cháng)超過(guò)了100%。同時(shí),洗衣粉市場(chǎng)的年均增速僅為2.2%。洗衣液的市場(chǎng)份額從2006年不足2%,到2008年上半年已達到4%。預計,國內洗衣液將在2010年達到整個(gè)洗衣劑市場(chǎng)的19%,在2015年之后達到30%。

  與之相比南宮ng,洗衣粉似乎有點(diǎn)江河日下的意味。2008年洗衣粉在整個(gè)洗衣劑市場(chǎng)中的占比首次出現負增長(cháng),銷(xiāo)售量份額及銷(xiāo)售額份額分別較前一年下滑0.6%和6.1%。在此形勢下,面對炙手可熱的洗滌劑新貴,洗衣粉大佬們紛紛放下身段,前所未有的“槍口一致對外”,打響了一場(chǎng)“自衛反擊戰”。

  洗衣粉一直被人詬病有諸多缺點(diǎn):不環(huán)保、功能單一、易傷手等,這讓洗衣粉的競爭力在功能多樣的洗衣液面前大打折扣。在洗衣粉獨霸市場(chǎng)之時(shí)南宮ng,這些問(wèn)題似乎都是理所應該的,而在洗衣液風(fēng)光登臺以后,在兩種產(chǎn)品的對比下,這些弱點(diǎn)被無(wú)情地放大。

  2009年南宮ng,洗衣粉的貨架上“百花齊放”,眾品牌都推出了各種花樣翻新的洗衣粉。洗衣粉的無(wú)磷化幾乎已經(jīng)成了基本要求。洗衣粉去污能力不強——汰漬推出了添加衣領(lǐng)凈精華的洗衣粉;去油效果差——汰漬推出了號稱(chēng)去油如洗潔精的洗衣粉;衣物洗后發(fā)硬——奧妙推出了添加金紡柔順劑的洗衣粉;洗衣粉沒(méi)有消毒能力——奧妙推出了除菌倍潔洗衣粉;洗衣粉難以溶解——立白推出了冷水速溶洗衣粉……總之只要你能想到的洗衣液所具備的功能,今夏的洗衣粉都能學(xué)個(gè)一招半式,洗衣粉如變形金剛般變化多端。

  兩大洗化巨頭本來(lái)就擁有完備的品類(lèi)和品牌,通過(guò)兩種或幾種產(chǎn)品的組合來(lái)增強其市場(chǎng)競爭力不失為一種快速有效的方法。同時(shí),洗衣粉企業(yè)也意識到該是團結的時(shí)候了,7月16日,納愛(ài)斯、寶潔、立白、南風(fēng)化工等洗衣粉巨頭聯(lián)合推出了濃縮洗衣粉標志,這使得消費者更容易識別超濃縮洗衣粉,從而使濃縮洗衣粉擁有更強的市場(chǎng)競爭力。功能多樣化、人性化的洗衣粉不僅是在與洗衣液競爭中的產(chǎn)物,更是消費者日益增長(cháng)的個(gè)性化洗滌需求對洗衣粉提出的期待。

  相對于洗衣液,洗衣粉最大的優(yōu)勢莫過(guò)于價(jià)格了。一瓶?jì)缮b的洗衣液的價(jià)格多在40到60元之間,而汰漬添加衣領(lǐng)凈精華2.8千克裝才22.9元,奧妙全效加金紡柔順劑的3千克裝售價(jià)24.4元。消費者僅從視覺(jué)上就很容易感覺(jué)洗衣粉要實(shí)惠得多。但是隨著(zhù)洗衣液生產(chǎn)工藝的不斷成熟和日益增長(cháng)的規?;a(chǎn)帶來(lái)的成本下降,洗衣液的價(jià)格有可能出現一個(gè)可觀(guān)的下調空間。事實(shí)證明,綠傘、荷嫂等中低價(jià)位的洗衣液品牌很容易被消費者所接受。而且洗衣液的平均利潤率為30%,而洗衣粉的價(jià)格已經(jīng)基本透明,洗衣液相比洗衣粉在價(jià)格上有更多的回旋余地。

  洗衣粉巨頭們已經(jīng)看到了這種威脅,今年以來(lái),洗衣粉的促銷(xiāo)活動(dòng)明顯多了起來(lái)。咸陽(yáng)市人人樂(lè )超市的洗化部負責人告訴記者,“今年以來(lái),只要賣(mài)場(chǎng)組織促銷(xiāo)活動(dòng),幾個(gè)洗衣粉品牌基本上都會(huì )參加,降價(jià)促銷(xiāo)的幅度也比較大”。同時(shí),洗衣粉的促銷(xiāo)活動(dòng)的形式也豐富多樣,加量促銷(xiāo)和附送贈品也使洗衣粉看起來(lái)更加實(shí)惠。在武漢徐東沃爾瑪內,購買(mǎi)奧妙3千克裝洗衣粉就附贈200ml袋裝金紡柔順劑,這樣告訴消費者配合使用,既彌補了洗衣粉功能單一的缺陷,又推銷(xiāo)了自身品牌旗下的柔順劑,一舉兩得南宮ng。西安某品牌洗衣粉的經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者“今年的活動(dòng)力度比較大,一方面是因為競品的活動(dòng)很大,另一方面洗衣液上升較猛也是一個(gè)重要原因”。洗衣液因為采用不同的工藝,價(jià)格始終會(huì )比洗衣粉高很多。在目前日化巨頭們還專(zhuān)注于洗衣粉的前提下,價(jià)格仍然是‘圍剿’洗衣液的殺手锏。

  家用洗滌劑的“改朝換代”并不是一朝一夕的事,在洗衣粉代替洗衣皂成為主流洗滌劑后南宮ng,洗衣皂依然有著(zhù)巨大的市場(chǎng),一個(gè)新產(chǎn)品的產(chǎn)生并不一定意味著(zhù)老產(chǎn)品的消失。洗衣液雖然近年來(lái)勢頭不錯,但仍沒(méi)有超過(guò)10%的市場(chǎng)份額。星星之火,可以燎原,更別說(shuō)來(lái)勢兇猛的洗衣液了。想要穩守洗衣粉陣地的日化巨頭們必須采取果決措施,改進(jìn)自身的產(chǎn)品,適應消費者和社會(huì )需求,同時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn),打好這場(chǎng)家用洗滌劑市場(chǎng)的“自衛反擊戰”,盡可能延長(cháng)洗衣粉的占主導地位的時(shí)間,攫取洗衣粉主導市場(chǎng)的最后的利潤。


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