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清潔生產(chǎn) 名詞解釋南宮ng

時(shí)間:2024-01-14 07:39:44 作者:小編 點(diǎn)擊:

  南宮ng清潔生產(chǎn) 名詞解釋附錄一            名詞解釋 導  論 1.清潔生產(chǎn)(Cleaner  Production) 清潔生產(chǎn)是一種新的、創(chuàng )造性的思想南宮ng,該思想將整體預防的環(huán)境戰略持續應用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以增加生態(tài)效率和養活人類(lèi)及環(huán)境的風(fēng)險南宮ng。 ——對生產(chǎn)過(guò)程,要求節約原材料和能源南宮ng,淘汰有毒原材料,減降所有廢棄物的數量和毒性; ——對產(chǎn)品要求減少從原材料提煉到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響; ——對服務(wù),要求將環(huán)境因素納入設計和所提供的服務(wù)中。 2.可持續發(fā)展(Sustainable  Development) 可...

  附錄一            名詞解釋 導  論 1.清潔生產(chǎn)(Cleaner  Production) 清潔生產(chǎn)是一種新的、創(chuàng )造性的思想,該思想將整體預防的環(huán)境戰略持續應用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中,以增加生態(tài)效率和養活人類(lèi)及環(huán)境的風(fēng)險。 ——對生產(chǎn)過(guò)程,

  節約原材料和能源,淘汰有毒原材料,減降所有廢棄物的數量和毒性; ——對產(chǎn)品要求減少從原材料提煉到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響; ——對服務(wù),要求將環(huán)境因素納入設計和所提供的服務(wù)中。 2.可持續發(fā)展(Sustainable  Development) 可持續發(fā)展是既能滿(mǎn)足當代人的需要,又不對后代人滿(mǎn)足其需要的能力構成危害的發(fā)展。 3.末端治理(End-of-Pipe  Control) 末端治理也叫管末處理或末端處理,是指污染物產(chǎn)生以后,在其直接或間接排到環(huán)境之前,進(jìn)行處理以減輕環(huán)境危害的治理方式。 4.生命周期分析(Life  Cycle  Analysis) 生命周期分析主要是針對產(chǎn)品進(jìn)行的,是對某種產(chǎn)品從原料采掘到生產(chǎn)、到產(chǎn)品直至其最終處置的過(guò)程,考察其對環(huán)境的影響。 5.清潔生產(chǎn)審計(Cleaner  Production  Audit) 企業(yè)清潔生產(chǎn)審計是對企業(yè)現在的和計劃進(jìn)行的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)行預防污染的分析和評估,是企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn)的重要前提。在實(shí)行預防污染分析和評估的過(guò)程中,制定并實(shí)施減少能源、水和原材料使用,消除或減少產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程中有毒物質(zhì)的使用,減少各種廢棄物排放及其毒性的

  。 6.污染預防(Pollution  Prevention) 污染預防是在可能的最大限度內減少生產(chǎn)場(chǎng)地產(chǎn)生的全部廢棄物量。它包括通過(guò)削減,提高能源效率,在生產(chǎn)中重復使用投入的原料以及降低水消耗量來(lái)合理利用資源。 兩種常用的源削減方式是改變產(chǎn)品和改進(jìn)工藝。污染預防不包括廢棄物的廠(chǎng)外再生利用、廢棄物處理、廢棄物的濃縮或稀釋以減少其體積或有害性、毒性;將有害或有毒成分從一種環(huán)境介質(zhì)中轉移到另一種環(huán)境介質(zhì)中。 7.廢物減量化(Waste  Minimization) 廢物減量化也稱(chēng)為廢物最少化,指將產(chǎn)生的或隨后處理、貯存或處置的有害廢物量減少到可行的最小程度。它包括廢物產(chǎn)生者進(jìn)行的任何源削減或再生利用活動(dòng),其結果導致(1)減少了有害廢物的總體積或數量,或者(2)減少了有害廢物的毒性或兩者兼有之,只要這種減少與將有害廢物對人體健康和環(huán)境目前及將來(lái)的威脅減少到最低限度的目標相一致。 廢物減量化包括源削減和有效益的利用/重復利用以及再生回收。廢物減量化不包括用來(lái)回收能源的廢物處置和焚燒處理。 8.環(huán)境管理體系(Environmental  Management  System) 是全面管理體系的組成部分,包括一個(gè)組織(企業(yè)或其他單位)為制定、實(shí)施、實(shí)現、評審和維護其環(huán)境方針所需的組織結構、策劃活動(dòng)、職責、操作慣例、程序、過(guò)程和資源。 目前比較典型環(huán)境管理體系標準有英國的BS7750,歐盟的EMAS以及國際標準化組織的ISO14000。 第1章 9.審計小組(Audit  Team) 審計小組指由企業(yè)內部或(和)外部人員組成的,在企業(yè)內承擔清潔生產(chǎn)審計工作的組織。 第2章 10.審計重點(diǎn)(Audit  Focus) 即每輪清潔生產(chǎn)審計所針對的特定對象,它可以是某一個(gè)車(chē)間、某一條生產(chǎn)線(xiàn)、某個(gè)單元操作、某臺設備,甚至可以是某種物質(zhì)(污染物)。 11.權重總和計分排序法(Weighted  Ranking  Method) 是一種將定量數據與定性判斷結合的加權評分方法。通過(guò)改變權重因素,該法既可用來(lái)排序以選擇審計重點(diǎn),又可用于中/高費清潔生產(chǎn)方案的篩選。 12.單元操作(Unit  Operation) 生產(chǎn)過(guò)程中具有物料的輸入、加工和輸出功能完成某一特定工藝過(guò)程的一個(gè)或多個(gè)工序或設備。 13.主要消耗(Main  Consumption) 原材料消耗、水耗和能耗等。 14.環(huán)保費用(Environment-related  Cost) 現場(chǎng)、廠(chǎng)內及廠(chǎng)外處理處置廢棄物的費用、排污費、罰款以及監測、許可、登記等費用。 15.無(wú)/低費清潔生產(chǎn)方案(Non/low Cost Cleaner Production Option) 可迅速采取措施進(jìn)行解決、無(wú)需投資或投資很少、容易在短期(如審計期間)內見(jiàn)效的清潔生產(chǎn)措施和方案南宮ng。 16.中/高費清潔生產(chǎn)方案(Medium/high Cost Cleaner Production Option) 需要較大投資、技術(shù)性較強的清潔生產(chǎn)措施和方案。 第3章 17.工藝

  圖(Process Flow Chart) 以圖解的方式整理、標示工藝過(guò)程,包括輸入和輸出系統的物流(含廢棄物)和能量流。 18.工藝設備流程圖(Technological Equipment Flow Chart) 以圖解的方式標示出一個(gè)工藝過(guò)程的主要工藝設備,包括輸入和輸出這些工藝設備的物流(含廢棄物)和能量流。 19.物料平衡(Material Balance) 通過(guò)測定和計算,確定輸出系統物流的量(或物流中某一組份的量)和輸入系統物流的量(或物流中的某一組份的量)相符情況的過(guò)程。 第4章 20.方案初步篩選(Preliminary Option Screening) 對已產(chǎn)生的所有清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行的簡(jiǎn)單檢查和評估,從而區分出可行的無(wú)/低費方案,初步可行的中/高費方案和不可行方案三大類(lèi)。 21.方案研制(Option Design) 指對篩選得出的初步可行的中/高費方案進(jìn)行細化,主要是進(jìn)行一些工程化分析,包括編制工藝流程詳圖,列出主要設備清單以及估算費用和效益等。 第5章 22.最佳的可行方案(Best Available Option) 是指在技術(shù)上先進(jìn)適用、在經(jīng)濟上合理有利、有利于保護環(huán)境的最優(yōu)投資方案。 23.技術(shù)評估(Technical Evaluation) 是評估項目在予定條件下,為達到投資目的而采用的工程技術(shù)是否有其先進(jìn)性、實(shí)用性和可實(shí)施性。 24.經(jīng)濟評估(Economic Evaluation) 是指從企業(yè)角度,按照國內現行市場(chǎng)價(jià)格,計算出方案實(shí)施后在財務(wù)上的獲利能力和清償能力。 25.環(huán)境評估(Environmental eavaluation) 是評估方案實(shí)施后對資源的利用和對環(huán)境的影響是否符合可持續發(fā)展需要。 26.現金流量分析(Cash Flow Analysis) 是工業(yè)企業(yè)的工程項目從籌備、基建、試車(chē)投產(chǎn)、正常運行、直到經(jīng)濟壽命期結束,整個(gè)有效壽命期內、現金流出和現金流入的全部資金活動(dòng)的分析。它反映了該項目的全部經(jīng)濟活動(dòng)狀況,也是計算該項目獲利能力的基礎。 27.動(dòng)態(tài)獲利性分析(dynamic Profitability Analysis) 這種方法是考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值,即根據資金占用時(shí)間的長(cháng)短,按照利息率計算資金的價(jià)值。它是采用折現現金流量的方法,可簡(jiǎn)稱(chēng)為折現法或現值法。 28.年凈現金流量(F,Net Annual Cash Flow) 就是一年內一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項目各項現金流入和現金流出的代數和。 年凈現金流量(F)=凈利潤+年折舊費 29.投資償還期(N,Pay Back Period) 是以項目獲得的年收益(或年凈現金流量)來(lái)償還原始投資的年限。 30.凈現值(NPV南宮ng,Net Present Value) 是指項目經(jīng)濟壽命期內現金流入總和與現金流出總和之差額,按一定的貼現率折算到項目實(shí)施開(kāi)始的基準年的數值。 式中:n——項目經(jīng)濟壽命期(或折舊年限); F——年凈現金流量; I——項目總投資; i——

  的貼現率; j——年份。 31.凈現值率(NPVR,Net Present Value Rate) 指單位投資的凈現值。 32.內部收益率(IRR,Internal Rate of Return) 是項目在整個(gè)經(jīng)濟壽命期內,項目逐年現金流入的現值總額等于現金流出的現值總額,即使凈現值為零的貼現率。它是項目在整個(gè)經(jīng)濟壽命期內的實(shí)際收益率,它是內含的和潛在的,而不是假定或控制的,因此,稱(chēng)為內部收益率。 第6章 33.甘特圖(Gantt Chart) 甘特圖是一種項目管理的圖示技術(shù),它分為兩部分,左邊的任務(wù)表顯示任務(wù)清單,包括每項任務(wù)的名字和起止日期;右邊的條形圖形象地顯示了每個(gè)任務(wù)的期限,它與其他任務(wù)的關(guān)系,以及它所分配的資源。 第7章 34.持續清潔生產(chǎn)(Sustain Cleaner Production) 指在企業(yè)已開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)的基礎上,通過(guò)完善組織機構和規章

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