南宮ng清潔公司管理制度10篇PAGE\*MERGEFORMAT1清潔公司管理制度10篇【第1篇】裝飾公司清潔衛生管理制度怎么寫(xiě)裝飾工程公司清潔衛生管理制度辦公區域是公司職員進(jìn)行日常工作的區域,清潔衛生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財務(wù)部、設計部、行政部、財務(wù)部、會(huì )議室、衛生間及辦公區域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶(hù)、陽(yáng)臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區域內的物件。本公司清潔衛生由各部門(mén)人員分區域輪流值日打掃,每日輪流值...

　　10篇【第1篇】裝飾公司清潔衛生管理制度怎么寫(xiě)裝飾工程公司清潔衛生管理制度辦公區域是公司職員進(jìn)行日常工作的區域,清潔衛生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財務(wù)部、設計部、行政部、財務(wù)部南宮ng、會(huì )議室、衛生間及辦公區域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶(hù)、陽(yáng)臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區域內的物件。本公司清潔衛生由各部門(mén)人員分區域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區域由值日人員要掃,個(gè)人區域由個(gè)人負責清掃整理。詳見(jiàn)《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下

　　進(jìn)行清掃:地面:無(wú)紙屑碎末,無(wú)油漬,無(wú)污痕,整潔通透。桌面:無(wú)明顯灰塵,無(wú)油漬污痕,桌上物件分類(lèi)整齊擺放,物見(jiàn)本色。椅、沙發(fā):無(wú)明顯灰塵,無(wú)污垢,擺放端正整齊。玻璃窗:光潔锃亮,無(wú)水漬、無(wú)污痕和灰塵,做到窗明幾凈。電腦、打印機等固定設備設施:無(wú)灰塵,無(wú)污垢,使用專(zhuān)用清潔劑清掃,物見(jiàn)本色。衛生間:地面無(wú)水漬污痕,無(wú)雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無(wú)污物水漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣。公司盆景、花木植物由行政部統一管理,值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。行政部不定期對辦公區域的衛生進(jìn)行檢查,并在例會(huì )上公布檢查結果。檢查結果作為個(gè)人績(jì)效考核的依據。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。附則本《清潔衛生管理制度》解釋權歸行政部。本制度自起施行。以后根據公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執行?！镜?篇】某物業(yè)公司清潔管理制度格式怎樣的3.6.1制度內容1.保持大廈內每一個(gè)角落的干凈、整潔2.保潔員專(zhuān)業(yè),懂禮貌3.保證衛生潔具的合理使用3.6.2適用范圍適于以下公共區域的衛生保潔管理工作:1.大堂2.樓層的入口以及公共走道3.各層公共走道內的地毯、公共區域4.各入口處的扶手電梯的扶手及不銹鋼表面5.前臺6.公告牌、導示牌、休息椅7.電梯的不銹鋼門(mén)、電梯間地面8.衛生間、清潔間9.消防通道安全出口樓梯及扶手10.植物、花卉、盆缸11.所有墻面、墻柱12.天花、吊頂13.管理處辦公室3.6.3管理標準使大廈維持清潔、干凈的環(huán)境;合理使用衛生用具;員工行為舉止規范3.6.4工作流程1.地面層清潔1]上午換好工作服裝,到管理部打卡。2]清潔員到各樓層準備清潔工具。如遇雨天,應在入口處鋪上防水踏墊及防滑提示牌。3.]地面層清潔員負責將東門(mén)至西門(mén)之間的公共走道,以及大門(mén)入口的垃圾清掃干凈,保證地面無(wú)紙屑。4]用拖把反復拖抹磁磚地面,確保地面光亮整潔無(wú)腳印。5]清潔前臺衛生先用濕布后用干布將臺面擦拭干凈。6]擦拭前臺前面的導示牌、休息椅等,確保臺面和椅面無(wú)塵、光亮,不銹鋼臺面光亮、無(wú)手印。7]負責將地面層五部扶手電梯清潔干凈,包括清潔扶手、不繡鋼表面做到扶手干凈、無(wú)灰塵,不繡鋼表面光亮、無(wú)手印。8]清潔地面層三個(gè)入口處的玻璃門(mén)窗,確保入口處玻璃窗清潔光亮、無(wú)水跡、無(wú)手印、無(wú)污漬。9]電梯外的金屬門(mén)的清潔,做到光潔,無(wú)水跡、無(wú)污漬。10]清掃地面層至一層的七個(gè)安全走道及樓梯,先打掃一遍再用濕拖把將地面拖干凈。2.大堂入口處地面清潔1]每天將地面清掃干凈,確保地面無(wú)紙屑。2]用鏟刀將地面不易清除的臟物鏟干凈。3.]每周一次,用洗地機將入口處的地面清洗干凈。3.玻璃門(mén)窗清潔1]用濕布將入口處玻璃門(mén)擦拭一遍,稍高的玻璃門(mén)用a字鋁合金梯輔助。2]遇有不易用抹布清潔的臟物,可用玻璃刮刀輔助清潔。3.]用玻璃刮將玻璃上的水滴刮試干凈,使之光亮、無(wú)灰塵、無(wú)手印。4]用地托將地下的滴水抹干。4.貨運電梯清潔1]打掃電梯之地板,使之無(wú)紙屑等雜物。2]分別用干、濕拖布拖抹地面,保證無(wú)腳印。3.]清潔電梯之不繡鋼門(mén)及內部墻壁,使之光亮、無(wú)浮塵、無(wú)手印。4]清潔天棚,使之無(wú)塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。5.扶手欄桿的清潔1]清潔扶手欄桿上的不繡鋼扶手,使之光亮、無(wú)浮塵、無(wú)手印。2]用雞毛撣撣去欄桿上的灰塵,每日用濕布擦拭一遍欄桿。6.辦公室清潔1]將辦公室窗打開(kāi),保證空氣流通。2]打掃辦公室及會(huì )議室地面衛生,保證地面清潔,無(wú)紙屑。3.]辦公室所有玻璃窗。4]整理辦公室桌面材料,使之整齊,并將辦公椅推到桌下。將辦公室內的辦公桌面及立柜先用濕布,后用干布擦拭干凈。5]用拖把將辦公室內地面拖抹干凈。6]用抹布擦拭玻璃窗、房門(mén)做到無(wú)污塵、無(wú)手印、無(wú)水跡。7.衛生間清潔1]衛生間清潔用潔廁劑清洗大小便池。2]用清水洗盡,并噴上除臭劑,做到無(wú)異味。3.]按順序擦拭面盆,水龍頭、臺面、鏡面、烘手機,做到器具保持的明凈、光亮,鏡面臺面無(wú)水跡,水龍頭無(wú)斑跡,烘手機無(wú)灰塵并可以正常工作。4]清潔墻面,可用雞毛撣抹掉墻上灰塵。5]補齊衛生紙及擦手紙。6]清倒垃圾,換上新的垃圾袋。7]噴灑適量的空氣清新劑,保持空氣清新。8]地面用清水沖濕后用地板刷,刷干凈,再用拖把抹干,做到無(wú)腳印。9]檢查是否有遺漏處,不要遺忘工具。10]發(fā)現不潔之處立即清掃。8.垃圾處理1]收集所有客戶(hù)垃圾到垃圾房。2]收集整理垃圾房。3.]地庫清潔。4]地庫每周清掃2次。5]地庫垃圾的清掃要做到地面無(wú)紙屑等其他可見(jiàn)的臟物。清潔工作流程圖開(kāi)始清楚墻角、天棚蛛網(wǎng)塵埃清掃地面擦洗風(fēng)道等管道清掃安全梯清洗安全扶手清掃電梯廳清掃廁所擦拭門(mén)地面保潔重復清掃電梯廳廁所保潔定期噴灑藥水結束3.6.5衛生清潔工作標準1.走廊及入口區域1]地面清潔,無(wú)污跡,無(wú)水痕,無(wú)紙屑。2]柱面無(wú)灰塵,防火門(mén)亦無(wú)灰塵。3.]扶手梯、欄桿上無(wú)灰塵。4]場(chǎng)內椅子、花盆上無(wú)塵、無(wú)污。5]玻璃清潔無(wú)污跡,無(wú)水珠,無(wú)手印。6]垃圾箱經(jīng)常保持清潔,無(wú)過(guò)多的垃圾,對垃圾筒進(jìn)行定期消毒。7]指示牌上無(wú)灰塵。2.衛生間1]衛生潔具做到清潔,無(wú)水跡,無(wú)異味。2]鏡子明凈,光亮,無(wú)灰塵,無(wú)污塵,無(wú)手印,無(wú)水跡。3.]電鍍設備保持光亮,無(wú)浮塵,無(wú)水跡,無(wú)銹斑。4]墻角四處保持干凈,無(wú)蛛網(wǎng)、地面無(wú)腳印、無(wú)雜物。5]衛生潔具齊全,無(wú)玻損。6]保持衛生間空氣清新,無(wú)異味。7]保證有足夠廁紙、香精球及洗手液。8]紙花簍經(jīng)常保持清潔,垃圾不得過(guò)半。9]衛生間木隔板無(wú)塵、無(wú)水跡。10]下水道口無(wú)集水。3.樓道清潔1]樓道墻面干凈,無(wú)污跡,踢腳板無(wú)塵土。2]樓道兩側及電梯間上方的四個(gè)空調風(fēng)口無(wú)塵土。3.]樓道地臺做到無(wú)雜物,無(wú)塵土。4)電梯廳地面無(wú)污跡,水跡、無(wú)紙屑、塵土、毛發(fā),清潔,光亮。3.6.6清潔工作周期1.每月對外圍麻石地進(jìn)行徹底清洗。2.每月對b1~b3的高位進(jìn)行撣塵、擦拭。3.每月三周一次對樓層通道地毯清洗。4.每月兩次對22層兩側通道清掃及公共區域擦拭。5.每月兩次對電梯槽清理。6.每月兩次對外圍地溝清理。7.每月四次對大堂墻壁立柱擦拭。8.每月四次對公共區域高位及消防走廊的風(fēng)口、管道擦拭。9.每月四次對客梯、貨梯、大堂轉門(mén)、東西兩側進(jìn)出玻璃門(mén)的不銹鋼進(jìn)行上油、拋光。10.每月四次對大堂所需的地墊清洗。11.每月四次對車(chē)道進(jìn)出口、減速臺、車(chē)庫地面進(jìn)行清潔衛生。12.每月四次對外圍草坪燈、地鎖、照明燈、大堂外的玻璃、風(fēng)口進(jìn)行清理擦拭。13.每月四次對外圍自行車(chē)棚進(jìn)行清掃。14.每日不定時(shí)對消防走廊、樓梯清掃、擦拭。3.6.7特殊清潔工作1.雨天的清潔工作1]遇到雨天,應在大堂主要入口放上防水地毯。2]在入口處準備好傘套機、傘架,提供給客戶(hù)使用。3.]隨時(shí)隨地地將各層、各區的水滴拖抹干凈,防止客戶(hù)摔倒。4]按照清潔步驟的內容,將其他地點(diǎn)清潔干凈。2.嘔吐的清潔工作1]如有發(fā)生客戶(hù)的嘔吐現象,發(fā)生在哪一層哪一區,該區的清潔員工應迅速趕到嘔吐地點(diǎn)。2]將地上的嘔吐物清潔干凈。3.]用濕拖把將地面拖抹干凈。3.6.8清潔衛生監督檢查嚴格的監督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實(shí)的重要手段。監督檢查一般采用員工自查、領(lǐng)班巡查和客服人員抽查的“三查”相結合的方法。1.“三查”制度1]員工自查。每個(gè)員工都要根據操作規范和要求,對自己所負責的區域、項目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。2]領(lǐng)班巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區內所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于四次。3.]客服人員抽查。由部門(mén)主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于一次,部門(mén)主管應協(xié)同上級領(lǐng)導或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。2.“三查”的要求“三查”一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀(guān)花有問(wèn)題也看不見(jiàn);如果標準不高,熟視無(wú)睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個(gè)結合:1]檢查與教育、培訓相結合。檢查者發(fā)現問(wèn)題后,不論是工作質(zhì)量問(wèn)題、操作規范問(wèn)題,還是員工行為規范問(wèn)題,不僅要及時(shí)指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進(jìn)行教育、培訓,以防止同類(lèi)問(wèn)題不斷重復出現。2]檢查與獎勵、懲罰相結合。管理員巡查或部門(mén)主管抽查時(shí),可采取加減分的辦法,對員工進(jìn)行獎罰,月底根據員工的分數,確定員工的獎金。3.]檢查與測定、考核相結合。檢查不單單是檢查衛生標準,還包括測定、考核等內容。4]檢查與改進(jìn)、提高相結合。作業(yè)現場(chǎng)應定期對“三查”的發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行分析,針對問(wèn)題,找了原因,提出改進(jìn)措施,予以解決?！镜?篇】某物業(yè)公司清潔管理制度3.6.1制度內容1.保持大廈內每一個(gè)角落的干凈、整潔2.保潔員專(zhuān)業(yè),懂禮貌3.保證衛生潔具的合理使用3.6.2適用范圍適于以下公共區域的衛生保潔管理工作:1.大堂2.樓層的入口以及公共走道3.各層公共走道內的地毯、公共區域4.各入口處的扶手電梯的扶手及不銹鋼表面5.前臺6.公告牌、導示牌、休息椅7.電梯的不銹鋼門(mén)、電梯間地面8.衛生間、清潔間9.消防通道安全出口樓梯及扶手10.植物、花卉、盆缸11.所有墻面、墻柱12.天花、吊頂13.管理處辦公室3.6.3管理標準使大廈維持清潔、干凈的環(huán)境;合理使用衛生用具;員工行為舉止規范3.6.4工作流程1.地面層清潔1]上午換好工作服裝,到管理部打卡。2]清潔員到各樓層準備清潔工具。如遇雨天,應在入口處鋪上防水踏墊及防滑提示牌。3]地面層清潔員負責將東門(mén)至西門(mén)之間的公共走道,以及大門(mén)入口的垃圾清掃干凈,保證地面無(wú)紙屑。4]用拖把反復拖抹磁磚地面,確保地面光亮整潔無(wú)腳印。5]清潔前臺衛生先用濕布后用干布將臺面擦拭干凈。6]擦拭前臺前面的導示牌、休息椅等,確保臺面和椅面無(wú)塵、光亮,不銹鋼臺面光亮、無(wú)手印。7]負責將地面層五部扶手電梯清潔干凈,包括清潔扶手、不繡鋼表面做到扶手干凈、無(wú)灰塵,不繡鋼表面光亮、無(wú)手印。8]清潔地面層三個(gè)入口處的玻璃門(mén)窗,確保入口處玻璃窗清潔光亮、無(wú)水跡、無(wú)手印、無(wú)污漬。9]電梯外的金屬門(mén)的清潔,做到光潔,無(wú)水跡、無(wú)污漬。10]清掃地面層至一層的七個(gè)安全走道及樓梯,先打掃一遍再用濕拖把將地面拖干凈。2.大堂入口處地面清潔1]每天將地面清掃干凈,確保地面無(wú)紙屑。2]用鏟刀將地面不易清除的臟物鏟干凈。3]每周一次,用洗地機將入口處的地面清洗干凈。3.玻璃門(mén)窗清潔1]用濕布將入口處玻璃門(mén)擦拭一遍,稍高的玻璃門(mén)用a字鋁合金梯輔助。2]遇有不易用抹布清潔的臟物,可用玻璃刮刀輔助清潔。3]用玻璃刮將玻璃上的水滴刮試干凈,使之光亮、無(wú)灰塵、無(wú)手印。4]用地托將地下的滴水抹干。4.貨運電梯清潔1]打掃電梯之地板,使之無(wú)紙屑等雜物。2]分別用干、濕拖布拖抹地面,保證無(wú)腳印。3]清潔電梯之不繡鋼門(mén)及內部墻壁,使之光亮、無(wú)浮塵、無(wú)手印。4]清潔天棚,使之無(wú)塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。5.扶手欄桿的清潔1]清潔扶手欄桿上的不繡鋼扶手,使之光亮、無(wú)浮塵、無(wú)手印。2]用雞毛撣撣去欄桿上的灰塵,每日用濕布擦拭一遍欄桿。6.辦公室清潔1]將辦公室窗打開(kāi),保證空氣流通。2]打掃辦公室及會(huì )議室地面衛生,保證地面清潔,無(wú)紙屑。3]關(guān)閉辦公室所有玻璃窗。4]整理辦公室桌面材料,使之整齊,并將辦公椅推到桌下。將辦公室內的辦公桌面及立柜先用濕布,后用干布擦拭干凈。5]用拖把將辦公室內地面拖抹干凈。6]用抹布擦拭玻璃窗、房門(mén)做到無(wú)污塵、無(wú)手印、無(wú)水跡。7.衛生間清潔1]衛生間清潔用潔廁劑清洗大小便池。2]用清水洗盡,并噴上除臭劑,做到無(wú)異味。3]按順序擦拭面盆,水龍頭、臺面、鏡面、烘手機,做到器具保持的明凈、光亮,鏡面臺面無(wú)水跡,水龍頭無(wú)斑跡,烘手機無(wú)灰塵并可以正常工作。4]清潔墻面,可用雞毛撣抹掉墻上灰塵。5]補齊衛生紙及擦手紙。6]清倒垃圾,換上新的垃圾袋。7]噴灑適量的空氣清新劑,保持空氣清新。8]地面用清水沖濕后用地板刷,刷干凈,再用拖把抹干,做到無(wú)腳印。9]檢查是否有遺漏處,不要遺忘工具。10]發(fā)現不潔之處立即清掃。8.垃圾處理1]收集所有客戶(hù)垃圾到垃圾房。2]收集整理垃圾房。3]地庫清潔。4]地庫每周清掃2次。5]地庫垃圾的清掃要做到地面無(wú)紙屑等其他可見(jiàn)的臟物。清潔工作流程圖開(kāi)始清楚墻角、天棚蛛網(wǎng)塵埃清掃地面擦洗風(fēng)道等管道清掃安全梯清洗安全扶手清掃電梯廳清掃廁所擦拭門(mén)地面保潔重復清掃電梯廳廁所保潔定期噴灑藥水結束3.6.5衛生清潔工作標準1.走廊及入口區域1]地面清潔,無(wú)污跡,無(wú)水痕,無(wú)紙屑。2]柱面無(wú)灰塵,防火門(mén)亦無(wú)灰塵。3]扶手梯、欄桿上無(wú)灰塵。4]場(chǎng)內椅子、花盆上無(wú)塵、無(wú)污。5]玻璃清潔無(wú)污跡,無(wú)水珠,無(wú)手印。6]垃圾箱經(jīng)常保持清潔,無(wú)過(guò)多的垃圾,對垃圾筒進(jìn)行定期消毒。7]指示牌上無(wú)灰塵。2.衛生間1]衛生潔具做到清潔,無(wú)水跡,無(wú)異味。2]鏡子明凈,光亮,無(wú)灰塵,無(wú)污塵,無(wú)手印,無(wú)水跡。3]電鍍設備保持光亮,無(wú)浮塵,無(wú)水跡,無(wú)銹斑。4]墻角四處保持干凈,無(wú)蛛網(wǎng)、地面無(wú)腳印、無(wú)雜物。5]衛生潔具齊全,無(wú)玻損。6]保持衛生間空氣清新,無(wú)異味。7]保證有足夠廁紙、香精球及洗手液。8]紙花簍經(jīng)常保持清潔,垃圾不得過(guò)半。9]衛生間木隔板無(wú)塵、無(wú)水跡。10]下水道口無(wú)集水。3.樓道清潔1]樓道墻面干凈,無(wú)污跡,踢腳板無(wú)塵土。2]樓道兩側及電梯間上方的四個(gè)空調風(fēng)口無(wú)塵土。3]樓道地臺做到無(wú)雜物,無(wú)塵土。4)電梯廳地面無(wú)污跡,水跡、無(wú)紙屑、塵土、毛發(fā),清潔,光亮。3.6.6清潔工作周期1.每月對外圍麻石地進(jìn)行徹底清洗。2.每月對b1~b3的高位進(jìn)行撣塵、擦拭。3.每月三周一次對樓層通道地毯清洗。4.每月兩次對22層兩側通道清掃及公共區域擦拭。5.每月兩次對電梯槽清理。6.每月兩次對外圍地溝清理。7.每月四次對大堂墻壁立柱擦拭。8.每月四次對公共區域高位及消防走廊的風(fēng)口、管道擦拭。9.每月四次對客梯、貨梯、大堂轉門(mén)、東西兩側進(jìn)出玻璃門(mén)的不銹鋼進(jìn)行上油、拋光。10.每月四次對大堂所需的地墊清洗。11.每月四次對車(chē)道進(jìn)出口、減速臺、車(chē)庫地面進(jìn)行清潔衛生。12.每月四次對外圍草坪燈、地鎖、照明燈、大堂外的玻璃、風(fēng)口進(jìn)行清理擦拭。13.每月四次對外圍自行車(chē)棚進(jìn)行清掃。14.每日不定時(shí)對消防走廊、樓梯清掃、擦拭。3.6.7特殊清潔工作1.雨天的清潔工作1]遇到雨天,應在大堂主要入口放上防水地毯。2]在入口處準備好傘套機、傘架,提供給客戶(hù)使用。3]隨時(shí)隨地地將各層、各區的水滴拖抹干凈,防止客戶(hù)摔倒。4]按照清潔步驟的內容,將其他地點(diǎn)清潔干凈。2.嘔吐的清潔工作1]如有發(fā)生客戶(hù)的嘔吐現象,發(fā)生在哪一層哪一區,該區的清潔員工應迅速趕到嘔吐地點(diǎn)。2]將地上的嘔吐物清潔干凈。3]用濕拖把將地面拖抹干凈。3.6.8清潔衛生監督檢查嚴格的監督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實(shí)的重要手段。監督檢查一般采用員工自查、領(lǐng)班巡查和客服人員抽查的“三查”相結合的方法。1.“三查”制度1]員工自查。每個(gè)員工都要根據操作規范和要求,對自己所負責的區域、項目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。2]領(lǐng)班巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區內所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于四次。3]客服人員抽查。由部門(mén)主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于一次,部門(mén)主管應協(xié)同上級領(lǐng)導或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。2.“三查”的要求“三查”一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀(guān)花有問(wèn)題也看不見(jiàn);如果標準不高,熟視無(wú)睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個(gè)結合:1]檢查與教育、培訓相結合。檢查者發(fā)現問(wèn)題后,不論是工作質(zhì)量問(wèn)題、操作規范問(wèn)題,還是員工行為規范問(wèn)題,不僅要及時(shí)指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進(jìn)行教育、培訓,以防止同類(lèi)問(wèn)題不斷重復出現。2]檢查與獎勵、懲罰相結合。管理員巡查或部門(mén)主管抽查時(shí),可采取加減分的辦法,對員工進(jìn)行獎罰,月底根據員工的分數,確定員工的獎金。3]檢查與測定、考核相結合。檢查不單單是檢查衛生標準,還包括測定、考核等內容?！镜?篇】清潔生產(chǎn)管理制度(食品公司)食品股份公司清潔生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟與社會(huì )可持續發(fā)展,制定本管理制度。第二條:本制度所稱(chēng)清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。第三條:在公司所轄范圍內,從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車(chē)間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門(mén),均應依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。第四條:公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。第六條:任何單位和個(gè)人都應履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人給予獎勵。第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監督、管理工作,各單位、部門(mén)負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產(chǎn)監督、管理工作。第二章清潔生產(chǎn)管理機構及職責第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》,由總經(jīng)理任組長(cháng),生產(chǎn)副總任副組長(cháng)。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠(chǎng)負責人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權負責。第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調方面的職責如下:1、負責組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理南宮ng、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設備的審查;3、組織生產(chǎn)系統清潔生產(chǎn)目標的實(shí)現。第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規、方針、政策和技術(shù)標準;2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監督執行;3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查;4、考核監督各部門(mén)清潔生產(chǎn)目標的執行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見(jiàn);5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門(mén)對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;6、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應用節能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設備及清潔材料;7、組織編寫(xiě)并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門(mén)的有關(guān)規定,定期報告工作;8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類(lèi)技術(shù)資料和檔案;9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產(chǎn)項目、目標的實(shí)施,組織本單位職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標的實(shí)現而負責。第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統計、分析工作;3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項統計報表;4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調工作;第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設備的選責如下型以及設備制造、

　　、維護、保養過(guò)程的控制等等)的實(shí)施;2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設備的審查;3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統清潔生產(chǎn)目標的實(shí)現。第十三條:生產(chǎn)車(chē)間各班組班長(cháng),負責本部門(mén)的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:1、研究本部門(mén)的能源結構,制定本部門(mén)各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門(mén)重點(diǎn)節能措施并組織實(shí)施。2、研究本部門(mén)的污染源及污染狀況,制定或提出本部門(mén)污染治理和控制意見(jiàn)。3、檢查和督促本部門(mén)各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。4、組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產(chǎn)統計工作,每月結束后,將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內的清潔生產(chǎn)項目、目標的實(shí)施,組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標的實(shí)現而負責。第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施第十六條:新建、改建和擴建項目應進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設備。第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備。3、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售全過(guò)程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:1、采購部在采購原材料的時(shí)候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買(mǎi)。2、原材料預處理車(chē)間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。3、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制原材料的消耗及各類(lèi)物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;4、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;5、各生產(chǎn)車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛生。6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶(hù)滿(mǎn)意。7、機修車(chē)間在制造、維修、保養設備的時(shí)候,應考慮設備的先進(jìn)性、節能性和環(huán)保性,同時(shí)應嚴格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛生。第四章計劃管理第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門(mén)在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的同時(shí)應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。第二十條:綜合辦公室會(huì )同公司有關(guān)部門(mén),制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節能計劃和減污目標,報公司辦公會(huì )議討論通過(guò),總經(jīng)理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。第二十一條:生產(chǎn)管理部門(mén)及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時(shí),應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠(chǎng)用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。2、各班組部門(mén)根據公司下達的能耗定額指標和本部門(mén)實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機臺的能耗定額。3、辦公室、管理部門(mén)和食堂以及公用設施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統計,綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén),抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。4、抓緊完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統計工作,以便采取有效措施開(kāi)展節約用水工作。5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術(shù)

　　,6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標的依據,也是開(kāi)展節能競賽及評比的依據。7、各單項定額均由綜合辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制定,并報總經(jīng)理審批后執行。任何人無(wú)權隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會(huì )議,并報總經(jīng)理批準后實(shí)施。第五章獎懲辦法第二十三條:公司對主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門(mén)給予鼓勵。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項目過(guò)程中,凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現突出的班組和個(gè)人給予獎勵。第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動(dòng)中表現優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面,做出成績(jì)的員工,給予獎勵。第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(cháng)期開(kāi)展下去,公司在適當的時(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內容,促進(jìn)企業(yè)持續發(fā)展。第六章宣傳與教育第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門(mén),調動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語(yǔ)、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統計的專(zhuān)(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節能教育。第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門(mén)應積極配合。第十章附則第三十條:原始數據是企業(yè)實(shí)行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實(shí)施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時(shí)上報辦公室。第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級主管部門(mén)申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核?！镜?篇】x清潔公司現場(chǎng)管理制度清潔公司現場(chǎng)管理制度1、現場(chǎng)主管職責現場(chǎng)主管是公司派駐客戶(hù)工地全權代表,對公司和客戶(hù)負責,主要負責客戶(hù)工地清潔服務(wù)的實(shí)施,人員調配、任免、考勤、質(zhì)量檢查等。2、檢查與監督(1)、崗前集合、訓導每天上班前,集合所屬員工,點(diǎn)名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。(2)、巡檢所屬范圍快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實(shí)工作。并與客戶(hù)有關(guān)人員進(jìn)行必要的協(xié)調和溝通。(3)、日檢每日數次巡查服務(wù)范圍,重點(diǎn)范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業(yè)方法,培養其清潔意識,小過(guò)提醒,大過(guò)警告或扣分。(4)、周檢每周組織員工開(kāi)會(huì )一次,通報本周員工積分結果,表?yè)P優(yōu)秀,提醒后進(jìn),并安排下周的工作計劃。每周管理部長(cháng)巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務(wù)情況并向客戶(hù)有關(guān)人員征詢(xún)有關(guān)意見(jiàn),并根據客戶(hù)意見(jiàn),向主管傳達并落實(shí)整改。對現場(chǎng)主管進(jìn)行評分,并記錄在案。(5)、月檢公司管理部質(zhì)檢人員每月不定期進(jìn)行清潔服務(wù)質(zhì)量檢查2-3次,每次檢查結果記錄在案,填寫(xiě)整改通知單知會(huì )主管限期整改。公司客戶(hù)服務(wù)部人員每月以電話(huà)、來(lái)函、面談等形式與客戶(hù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)并及時(shí)反饋,工程部及現場(chǎng)主管及時(shí)整改、改進(jìn)、提高。3、崗位負責制1、我公司實(shí)行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權利者,同時(shí)又是公司與客戶(hù)聯(lián)系的長(cháng)期代表.負責工地日常清潔的一切事務(wù).包括員工考勤,質(zhì)量檢查,工作安排調整等等.具有本工作范圍的員工人事任權。2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶(hù)負責。3、建立員工檔案公司將建立員工的個(gè)人檔案,記錄個(gè)人詳細資料,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。4、制度上墻:主要包括員工守則、崗位職責、崗位禮儀、考勤制度、質(zhì)量檢查標準、獎懲條例等。5、統一著(zhù)裝員工將統一穿著(zhù)印有公司標志的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工作牌。6、檢查與監督日巡查:主管每日隨時(shí)在服務(wù)范圍內進(jìn)行巡查,并對員工工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進(jìn)行一次檢查,并打分記錄在案。周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔范圍內定期性的工作進(jìn)行全面檢查并打分記錄在案,月終總結考核。季檢查:公司管理部每季派出工作人員進(jìn)行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質(zhì)量,安全狀態(tài),客戶(hù)調查等情況?？蛻?hù)檢查:定時(shí)或不定時(shí)邀請管理處有關(guān)人員一同檢查,認線(xiàn)南宮ng、訓導與總結每日訓導:每天開(kāi)始清潔工作前,召集當班員工開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單小會(huì ),主要內容:交待當日工作的重點(diǎn)及需改進(jìn)的地方。檢查員工儀容儀表。每周

　　:每周利用體息時(shí)間召集員工開(kāi)會(huì ),對一周工作進(jìn)行小結。月總結:每月組織全體員工開(kāi)一次總結會(huì ),表?yè)P先進(jìn),總結經(jīng)驗,改進(jìn)工作。8、現場(chǎng)監控主管佩有對講機,管理處可用電話(huà)與之聯(lián)系.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作范圍內,未經(jīng)允許不得擅離崗位.便于主管調配、指揮?！镜?篇】裝飾公司清潔衛生管理制度格式怎樣的裝飾工程公司清潔衛生管理制度辦公區域是公司職員進(jìn)行日常工作的區域,清潔衛生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財務(wù)部、設計部、行政部、財務(wù)部、會(huì )議室、衛生間及辦公區域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶(hù)、陽(yáng)臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區域內的物件。本公司清潔衛生由各部門(mén)人員分區域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區域由值日人員要掃,個(gè)人區域由個(gè)人負責清掃整理。詳見(jiàn)《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進(jìn)行清掃:地面:無(wú)紙屑碎末,無(wú)油漬,無(wú)污痕,整潔通透。桌面:無(wú)明顯灰塵,無(wú)油漬污痕,桌上物件分類(lèi)整齊擺放,物見(jiàn)本色。椅、沙發(fā):無(wú)明顯灰塵,無(wú)污垢,擺放端正整齊。玻璃窗:光潔锃亮,無(wú)水漬、無(wú)污痕和灰塵,做到窗明幾凈。電腦、打印機等固定設備設施:無(wú)灰塵,無(wú)污垢,使用專(zhuān)用清潔劑清掃,物見(jiàn)本色。衛生間:地面無(wú)水漬污痕,無(wú)雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無(wú)污物水漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣。公司盆景、花木植物由行政部統一管理,值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。行政部不定期對辦公區域的衛生進(jìn)行檢查,并在例會(huì )上公布檢查結果。檢查結果作為個(gè)人績(jì)效考核的依據。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。附則本《清潔衛生管理制度》解釋權歸行政部。本制度自起施行。以后根據公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執行?！镜?篇】清潔公司現場(chǎng)管理制度清潔公司現場(chǎng)管理制度1、現場(chǎng)主管職責現場(chǎng)主管是公司派駐客戶(hù)工地全權代表,對公司和客戶(hù)負責,主要負責客戶(hù)工地清潔服務(wù)的實(shí)施,人員調配、任免、考勤、質(zhì)量檢查等。2、檢查與監督(1)、崗前集合、訓導每天上班前,集合所屬員工,點(diǎn)名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。(2)、巡檢所屬范圍快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實(shí)工作。并與客戶(hù)有關(guān)人員進(jìn)行必要的協(xié)調和溝通。⑶、日檢每日數次巡查服務(wù)范圍,重點(diǎn)范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業(yè)方法,培養其清潔意識,小過(guò)提醒,大過(guò)警告或扣分。(4)、周檢每周組織員工開(kāi)會(huì )一次,通報本周員工積分結果,表?yè)P優(yōu)秀,提醒后進(jìn),并安排下周的工作計劃。每周管理部長(cháng)巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務(wù)情況并向客戶(hù)有關(guān)人員征詢(xún)有關(guān)意見(jiàn),并根據客戶(hù)意見(jiàn),向主管傳達并落實(shí)整改。對現場(chǎng)主管進(jìn)行評分,并記錄在案。(5)、月檢公司管理部質(zhì)檢人員每月不定期進(jìn)行清潔服務(wù)質(zhì)量檢查2-3次,每次檢查結果記錄在案,填寫(xiě)整改通知單知會(huì )主管限期整改。公司客戶(hù)服務(wù)部人員每月以電話(huà)、來(lái)函、面談等形式與客戶(hù)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)并及時(shí)反饋,工程部及現場(chǎng)主管及時(shí)整改、改進(jìn)、提高。3、崗位負責制1、我公司實(shí)行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權利者,同時(shí)又是公司與客戶(hù)聯(lián)系的長(cháng)期代表.負責工地日常清潔的一切事務(wù).包括員工考勤,質(zhì)量檢查,工作安排調整等等.具有本工作范圍的員工人事任權。2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶(hù)負責。3、建立員工檔案公司將建立員工的個(gè)人檔案,記錄個(gè)人詳細資料,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。4、制度上墻:主要包括員工守則、崗位職責、崗位禮儀、考勤制度、質(zhì)量檢查標準、獎懲條例等。5、統一著(zhù)裝員工將統一穿著(zhù)印有公司標志的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工作牌。6、檢查與監督日巡查:主管每日隨時(shí)在服務(wù)范圍內進(jìn)行巡查,并對員工工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進(jìn)行一次檢查,并打分記錄在案。周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔范圍內定期性的工作進(jìn)行全面檢查并打分記錄在案,月終總結考核。季檢查:公司管理部每季派出工作人員進(jìn)行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質(zhì)量,安全狀態(tài),客戶(hù)調查等情況?？蛻?hù)檢查:定時(shí)或不定時(shí)邀請管理處有關(guān)人員一同檢查,認線(xiàn)、訓導與總結每日訓導:每天開(kāi)始清潔工作前,召集當班員工開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)單小會(huì ),主要內容:交待當日工作的重點(diǎn)及需改進(jìn)的地方。檢查員工儀容儀表。每周小結:每周利用體息時(shí)間召集員工開(kāi)會(huì ),對一周工作進(jìn)行小結。月總結:每月組織全體員工開(kāi)一次總結會(huì ),表?yè)P先進(jìn),總結經(jīng)驗,改進(jìn)工作。8、現場(chǎng)監控主管佩有對講機,管理處可用電話(huà)與之聯(lián)系.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作范圍內,未經(jīng)允許不得擅離崗位.便于主管調配、指揮?！镜?篇】某物業(yè)公司清潔管理制度怎么寫(xiě)3.6.1制度內容1.保持大廈內每一個(gè)角落的干凈、整潔2.保潔員專(zhuān)業(yè),懂禮貌3.保證衛生潔具的合理使用3.6.2適用范圍適于以下公共區域的衛生保潔管理工作:1.大堂2.樓層的入口以及公共走道3.各層公共走道內的地毯、公共區域4.各入口處的扶手電梯的扶手及不銹鋼表面5.前臺6.公告牌、導示牌、休息椅7.電梯的不銹鋼門(mén)、電梯間地面8.衛生間、清潔間9.消防通道安全出口樓梯及扶手10.植物、花卉、盆缸11.所有墻面、墻柱12.天花、吊頂13.管理處辦公室3.6.3管理標準使大廈維持清潔、干凈的環(huán)境;合理使用衛生用具;員工行為舉止規范3.6.4工作流程1.地面層清潔1]上午換好工作服裝,到管理部打卡。2]清潔員到各樓層準備清潔工具。如遇雨天,應在入口處鋪上防水踏墊及防滑提示牌。3.]地面層清潔員負責將東門(mén)至西門(mén)之間的公共走道,以及大門(mén)入口的垃圾清掃干凈,保證地面無(wú)紙屑。4]用拖把反復拖抹磁磚地面,確保地面光亮整潔無(wú)腳印。5]清潔前臺衛生先用濕布后用干布將臺面擦拭干凈。6]擦拭前臺前面的導示牌、休息椅等,確保臺面和椅面無(wú)塵、光亮,不銹鋼臺面光亮、無(wú)手印。7]負責將地面層五部扶手電梯清潔干凈,包括清潔扶手、不繡鋼表面做到扶手干凈、無(wú)灰塵,不繡鋼表面光亮、無(wú)手印。8]清潔地面層三個(gè)入口處的玻璃門(mén)窗,確保入口處玻璃窗清潔光亮、無(wú)水跡、無(wú)手印、無(wú)污漬。9]電梯外的金屬門(mén)的清潔,做到光潔,無(wú)水跡、無(wú)污漬。10]清掃地面層至一層的七個(gè)安全走道及樓梯,先打掃一遍再用濕拖把將地面拖干凈。2.大堂入口處地面清潔1]每天將地面清掃干凈,確保地面無(wú)紙屑。2]用鏟刀將地面不易清除的臟物鏟干凈。3.]每周一次,用洗地機將入口處的地面清洗干凈。3.玻璃門(mén)窗清潔1]用濕布將入口處玻璃門(mén)擦拭一遍,稍高的玻璃門(mén)用a字鋁合金梯輔助。2]遇有不易用抹布清潔的臟物,可用玻璃刮刀輔助清潔。3.]用玻璃刮將玻璃上的水滴刮試干凈,使之光亮、無(wú)灰塵、無(wú)手印。4]用地托將地下的滴水抹干。4.貨運電梯清潔1]打掃電梯之地板,使之無(wú)紙屑等雜物。2]分別用干、濕拖布拖抹地面,保證無(wú)腳印。3.]清潔電梯之不繡鋼門(mén)及內部墻壁,使之光亮、無(wú)浮塵、無(wú)手印。4]清潔天棚,使之無(wú)塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。5.扶手欄桿的清潔1]清潔扶手欄桿上的不繡鋼扶手,使之光亮、無(wú)浮塵、無(wú)手印。2]用雞毛撣撣去欄桿上的灰塵,每日用濕布擦拭一遍欄桿。6.辦公室清潔1]將辦公室窗打開(kāi),保證空氣流通。2]打掃辦公室及會(huì )議室地面衛生,保證地面清潔,無(wú)紙屑。3.]辦公室所有玻璃窗。4]整理辦公室桌面材料,使之整齊,并將辦公椅推到桌下。將辦公室內的辦公桌面及立柜先用濕布,后用干布擦拭干凈。5]用拖把將辦公室內地面拖抹干凈。6]用抹布擦拭玻璃窗、房門(mén)做到無(wú)污塵、無(wú)手印、無(wú)水跡。7.衛生間清潔1]衛生間清潔用潔廁劑清洗大小便池。2]用清水洗盡,并噴上除臭劑,做到無(wú)異味。3.]按順序擦拭面盆,水龍頭、臺面、鏡面、烘手機,做到器具保持的明凈、光亮,鏡面臺面無(wú)水跡,水龍頭無(wú)斑跡,烘手機無(wú)灰塵并可以正常工作。4]清潔墻面,可用雞毛撣抹掉墻上灰塵。5]補齊衛生紙及擦手紙。6]清倒垃圾,換上新的垃圾袋。7]噴灑適量的空氣清新劑,保持空氣清新。8]地面用清水沖濕后用地板刷,刷干凈,再用拖把抹干,做到無(wú)腳印。9]檢查是否有遺漏處,不要遺忘工具。10]發(fā)現不潔之處立即清掃。8.垃圾處理1]收集所有客戶(hù)垃圾到垃圾房。2]收集整理垃圾房。3.]地庫清潔。4]地庫每周清掃2次。5]地庫垃圾的清掃要做到地面無(wú)紙屑等其他可見(jiàn)的臟物。清潔工作流程圖開(kāi)始清楚墻角、天棚蛛網(wǎng)塵埃清掃地面擦洗風(fēng)道等管道清掃安全梯清洗安全扶手清掃電梯廳清掃廁所擦拭門(mén)地面保潔重復清掃電梯廳廁所保潔定期噴灑藥水結束3.6.5衛生清潔工作標準1.走廊及入口區域1]地面清潔,無(wú)污跡,無(wú)水痕,無(wú)紙屑。2]柱面無(wú)灰塵,防火門(mén)亦無(wú)灰塵。3.]扶手梯、欄桿上無(wú)灰塵。4]場(chǎng)內椅子、花盆上無(wú)塵、無(wú)污。5]玻璃清潔無(wú)污跡,無(wú)水珠,無(wú)手印。6]垃圾箱經(jīng)常保持清潔,無(wú)過(guò)多的垃圾,對垃圾筒進(jìn)行定期消毒。7]指示牌上無(wú)灰塵。2.衛生間1]衛生潔具做到清潔,無(wú)水跡,無(wú)異味。2]鏡子明凈,光亮,無(wú)灰塵,無(wú)污塵,無(wú)手印,無(wú)水跡。3.]電鍍設備保持光亮,無(wú)浮塵,無(wú)水跡,無(wú)銹斑。4]墻角四處保持干凈,無(wú)蛛網(wǎng)、地面無(wú)腳印、無(wú)雜物。5]衛生潔具齊全,無(wú)玻損。6]保持衛生間空氣清新,無(wú)異味。7]保證有足夠廁紙、香精球及洗手液。8]紙花簍經(jīng)常保持清潔,垃圾不得過(guò)半。9]衛生間木隔板無(wú)塵、無(wú)水跡。10]下水道口無(wú)集水。3.樓道清潔1]樓道墻面干凈,無(wú)污跡,踢腳板無(wú)塵土。2]樓道兩側及電梯間上方的四個(gè)空調風(fēng)口無(wú)塵土。3.]樓道地臺做到無(wú)雜物,無(wú)塵土。4)電梯廳地面無(wú)污跡,水跡、無(wú)紙屑、塵土、毛發(fā),清潔,光亮。3.6.6清潔工作周期1.每月對外圍麻石地進(jìn)行徹底清洗。2.每月對b1~b3的高位進(jìn)行撣塵、擦拭。3.每月三周一次對樓層通道地毯清洗。4.每月兩次對22層兩側通道清掃及公共區域擦拭。5.每月兩次對電梯槽清理。6.每月兩次對外圍地溝清理。7.每月四次對大堂墻壁立柱擦拭。8.每月四次對公共區域高位及消防走廊的風(fēng)口、管道擦拭。9.每月四次對客梯、貨梯、大堂轉門(mén)、東西兩側進(jìn)出玻璃門(mén)的不銹鋼進(jìn)行上油、拋光。10.每月四次對大堂所需的地墊清洗。11.每月四次對車(chē)道進(jìn)出口、減速臺、車(chē)庫地面進(jìn)行清潔衛生南宮ng。12.每月四次對外圍草坪燈、地鎖、照明燈、大堂外的玻璃、風(fēng)口進(jìn)行清理擦拭。13.每月四次對外圍自行車(chē)棚進(jìn)行清掃。14.每日不定時(shí)對消防走廊、樓梯清掃、擦拭。3.6.7特殊清潔工作1.雨天的清潔工作1]遇到雨天,應在大堂主要入口放上防水地毯。2]在入口處準備好傘套機、傘架,提供給客戶(hù)使用。3.]隨時(shí)隨地地將各層、各區的水滴拖抹干凈,防止客戶(hù)摔倒。4]按照清潔步驟的內容,將其他地點(diǎn)清潔干凈。2.嘔吐的清潔工作1]如有發(fā)生客戶(hù)的嘔吐現象,發(fā)生在哪一層哪一區,該區的清潔員工應迅速趕到嘔吐地點(diǎn)。2]將地上的嘔吐物清潔干凈。3.]用濕拖把將地面拖抹干凈。3.6.8清潔衛生監督檢查嚴格的監督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實(shí)的重要手段。監督檢查一般采用員工自查、領(lǐng)班巡查和客服人員抽查的“三查”相結合的方法。1.“三查”制度1]員工自查。每個(gè)員工都要根據操作規范和要求,對自己所負責的區域、項目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。2]領(lǐng)班巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區內所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于四次。3.]客服人員抽查。由部門(mén)主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于一次,部門(mén)主管應協(xié)同上級領(lǐng)導或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。2.“三查”的要求“三查”一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀(guān)花有問(wèn)題也看不見(jiàn);如果標準不高,熟視無(wú)睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個(gè)結合:1]檢查與教育、培訓相結合。檢查者發(fā)現問(wèn)題后,不論是工作質(zhì)量問(wèn)題、操作規范問(wèn)題,還是員工行為規范問(wèn)題,不僅要及時(shí)指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進(jìn)行教育、培訓,以防止同類(lèi)問(wèn)題不斷重復出現。2]檢查與獎勵、懲罰相結合。管理員巡查或部門(mén)主管抽查時(shí),可采取加減分的辦法,對員工進(jìn)行獎罰,月底根據員工的分數,確定員工的獎金。3.]檢查與測定、考核相結合。檢查不單單是檢查衛生標準,還包括測定、考核等內容。4]檢查與改進(jìn)、提高相結合。作業(yè)現場(chǎng)應定期對“三查”的發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行分析,針對問(wèn)題,找了原因,提出改進(jìn)措施,予以解決?！镜?篇】管理處清潔公司服務(wù)質(zhì)量監控制度管理處對專(zhuān)業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監控制度(1監控辦法1.日檢助理(領(lǐng)班)對清潔服務(wù)質(zhì)量每日進(jìn)行檢查,并將檢查的結果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;2.周檢隨選一天,由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區負責人一起進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《清潔服務(wù)周檢表》;3.月檢每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加,對管轄范圍環(huán)境衛生狀況進(jìn)行一次全面的大檢查,將檢查結果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。(2質(zhì)量考評每月一次,對當月日檢、周檢、月檢的結果,對照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標準〉進(jìn)行總結考評?？荚u成績(jì)作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的依據。(3處理辦法4.對以上檢查中發(fā)現的輕微不合格項目,及時(shí)通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí);5.工作量較大的項目,填寫(xiě)“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規定的時(shí)間內完成并回復管理處;6.如每月出現日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進(jìn)行扣罰處理。7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進(jìn)行整改,對未按期進(jìn)行整改的必須進(jìn)行扣罰處理,并報呈業(yè)主/業(yè)委會(huì )?！镜?0篇】裝飾公司清潔衛生管理制度裝飾工程公司清潔衛生管理制度辦公區域是公司職員進(jìn)行日常工作的區域,清潔衛生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財務(wù)部、設計部、行政部、財務(wù)部、會(huì )議室、衛生間及辦公區域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶(hù)、陽(yáng)臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區域內的物件。本公司清潔衛生由各部門(mén)人員分區域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區域由值日人員要掃,個(gè)人區域由個(gè)人負責清掃整理。詳見(jiàn)《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進(jìn)行清掃:地面:無(wú)紙屑碎末,無(wú)油漬,無(wú)污痕,整潔通透。桌面:無(wú)明顯灰塵,無(wú)油漬污痕,桌上物件分類(lèi)整齊擺放,物見(jiàn)本色。椅、沙發(fā):無(wú)明顯灰塵,無(wú)污垢,擺放端正整齊。玻璃窗:光潔锃亮,無(wú)水漬、無(wú)污痕和灰塵,做到窗明幾凈。電腦、打印機等固定設備設施:無(wú)灰塵,無(wú)污垢,使用專(zhuān)用清潔劑清掃,物見(jiàn)本色。衛生間:地面無(wú)水漬污痕,無(wú)雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無(wú)污物水漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣。公司盆景、花木植物由行政部統一管理,值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。行政部不定期對辦公區域的衛生進(jìn)行檢查,并在例會(huì )上公布檢查結果。檢查結果作為個(gè)人績(jì)效考核的依據。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。附則本《清潔衛生管理制度》解釋權歸行政部。本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執行。

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