南宮ng日化企業(yè),成立26年,立白怎么看是一家老企業(yè)。然而,在日新月異的新消費時(shí)代,立白不僅贏(yíng)得了年輕人的心,2017年還實(shí)現了200億元的銷(xiāo)售額。為什么它就有這樣的活力和底氣呢?
根據《中國洗滌用品工業(yè)“十三五”規劃》提出的目標,到2020年,我國洗滌市場(chǎng)規模將達到千億,作為其中重要組成部分的餐具洗滌劑也將迎來(lái)高速增長(cháng)。國際知名咨詢(xún)公司歐睿信息咨詢(xún)的數據顯示,2018年中國餐具清潔市場(chǎng)規模達134億元,增速為6.2%。未來(lái)三年,中國經(jīng)濟有望穩步增長(cháng),增速保持在6.5%左右。
對此,業(yè)內專(zhuān)家預測,隨著(zhù)衣物洗滌護理產(chǎn)品的飽和和市場(chǎng)地位的逐步成熟,在未來(lái)洗滌產(chǎn)品行業(yè)中,得餐具洗滌劑的市場(chǎng),得“天下”。面對廣闊的市場(chǎng)前景,作為行業(yè)領(lǐng)先者,立白早在1996年就開(kāi)始進(jìn)入餐洗市場(chǎng)。
據了解,立白的洗滌劑產(chǎn)品符合食品用洗滌劑產(chǎn)品的規定,產(chǎn)品的原材料,采用綠色衛生安全不僅環(huán)保,生物降解度高,極大地滿(mǎn)足了廣大消費者洗滌劑產(chǎn)品的嚴格要求,“搞定”了市場(chǎng),業(yè)內人士稱(chēng)“每賣(mài)10瓶洗潔精,就有4瓶是立白”在剛剛結束的“雙11”和“雙12”中,立白洗潔精在京東洗潔品類(lèi)中的份額穩居行業(yè)第一。
陳凱旋,出生在潮汕,而潮汕是一個(gè)生產(chǎn)富豪的地方。陳凱旋高中畢業(yè)后,就選擇出去打工了南宮ng,而且那個(gè)時(shí)候陳凱旋根本不想讀書(shū),所以陳凱旋開(kāi)始賣(mài)雞蛋在家里,1975年,陳凱旋帶賣(mài)雞蛋攢下的25美元開(kāi)始去廣州闖蕩,去廣州后,陳凱旋曾經(jīng)做過(guò)建筑工,沿江拆過(guò)樓房,陳凱旋還曾經(jīng)扛過(guò)石頭。但最終,在廣州奮斗了三年,還是沒(méi)有進(jìn)展南宮ng。最后,陳凱旋的積蓄只有10元,所以他決定回老家。
20歲時(shí),陳凱旋回到家鄉普寧柳沙。他偶然想到了自己創(chuàng )業(yè)的想法,而且這也是一個(gè)比較巧的事情,他看到人們在街上排隊去雜貨店買(mǎi)洗衣粉。而陳凱旋得知這些雜貨店的商品實(shí)際上是從廣州進(jìn)口的,所以成本非常高,這導致了他家鄉的商品價(jià)格很高。于是,陳凱旋想出了進(jìn)軍普寧當地洗衣粉市場(chǎng)的主意。后來(lái),陳凱旋向父母借了3000元。
后來(lái),他開(kāi)始在當地一家洗衣粉廠(chǎng)工作,后來(lái)開(kāi)了自己的洗衣粉店。但由于當時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢,家鄉的整個(gè)市場(chǎng)很快就只剩下陳凱旋的洗衣店了。于是,陳凱旋開(kāi)始抓住時(shí)機,逐漸開(kāi)始拓展自己的業(yè)務(wù)。短短5年時(shí)間,陳凱旋已成為全市最大的洗衣粉批發(fā)商。
陳凱旋正準備開(kāi)始大干一場(chǎng)的時(shí)候南宮ng,不料給自己提供洗衣粉的廠(chǎng)家眼見(jiàn)著(zhù)陳凱旋發(fā)財,心里不樂(lè )意,所以單方面毀了合同,另外發(fā)展了四個(gè)代理商,所以這種行為讓陳凱旋業(yè)務(wù)突然倒塌,陳凱旋倉庫積壓了大量庫存。而且隨之都過(guò)期了,這也讓陳凱旋賠了很多錢(qián)。
然而,陳凱旋并沒(méi)有被這樣的事件打倒,但這段慘痛的經(jīng)歷讓他意識到,他需要創(chuàng )建自己的品牌,擁有自己的工廠(chǎng)南宮ng。1994年,立白誕生了。但在早期,陳凱旋因為沒(méi)有技能和工人,一開(kāi)始他找了其他公司幫忙生產(chǎn),然后貼上了自己的品牌。
隨后,陳凱旋和他的哥哥去普寧說(shuō)服商店使用他們的品牌,所以很快就覆蓋了一大片區域。在洗衣粉價(jià)格戰之初,立白堅持品牌方向,不會(huì )降價(jià),甚至進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)。更重要的是南宮ng,立白開(kāi)始自己生產(chǎn)洗衣粉,后來(lái)建立了一個(gè)研發(fā)中心,擁有一萬(wàn)多名員工,所以在不到20年的時(shí)間里,立白成為了一家領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。
如今立白已成為知名品牌,年營(yíng)收已達200億元,但是陳凱旋做的依舊是堅持不上市。他的目標是讓立白成為世界知名品牌。在這個(gè)過(guò)程中,陳凱旋選擇了穩步的工作,并把精力集中在自己的生意上,而不是融資。但對于陳凱旋的做法,陳凱旋的孩子們似乎不同意。他們認為,融資可以讓立白走得更遠。