南宮ng上市企業(yè)更名、改行的不少。這不，廣州浪奇（000523）近期就更名、改行了。

　　2023年12月13日，“廣州浪奇（000523）”證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“紅棉股份”，公司名稱(chēng)由“廣州市浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司”變更為“廣州市紅棉智匯科創(chuàng )股份有限公司”。

　　這一公告，意味著(zhù)擁有“浪奇”、“高富力”兩大知名品牌的昔日“洗衣粉大王”更名、改行，不賣(mài)洗衣粉、洗衣液了南宮ng！

　　根據資產(chǎn)置換方案，廣州浪奇將原有日化業(yè)務(wù)資產(chǎn)置出，同時(shí)置入文化創(chuàng )意園區運營(yíng)資產(chǎn)，主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為食品飲料與文化創(chuàng )意園區開(kāi)發(fā)和運營(yíng)服務(wù)。新仕誠官網(wǎng)顯示，旗下運營(yíng)有T.I.T創(chuàng )意園（微信全球總部所在）、T.I.T文創(chuàng )園、T.I.T智慧園等。 按照廣州浪奇新一屆董事會(huì )的說(shuō)法，廣州浪奇更名為紅棉股份，堅定食品發(fā)展決心，食品+園區“雙輪驅動(dòng)”是新形象、新啟程！

　　時(shí)間回到2021年11月11日，彼時(shí)*ST浪奇（000523）被證監會(huì )查明，連續兩年虛增營(yíng)業(yè)收入超128億：2018年虛增營(yíng)業(yè)收入62.34億元，虛增利潤2.1億元；2019年虛增營(yíng)業(yè)收入66.51億元，虛增利潤2.01億元。另外，虛增存貨超20億元。

　　2020年9月，廣州浪奇5.72億元存貨突然不翼而飛，由此揭開(kāi)了公司持續兩年瘋狂造假的冰山一角。此后，存貨“黑洞”不斷擴大，累計達8.98億元。洗衣粉“跑路”暴雷后，廣州浪奇一眾高管被立案，被一窩端。

　　在改名“紅棉”之前，廣州浪奇的主業(yè)虧損嚴重，2018年至2022年五年時(shí)間里，其凈利潤虧損合計50.24億元；扣非凈利潤虧損合計69.33億元。其巨虧背后，是原董事長(cháng)組織、策劃南宮ng，伙同總經(jīng)理、副總經(jīng)理“集體造假”行為所至。

　　廣州浪奇洗衣粉存貨的“不翼而飛”與“黑洞”的不斷擴大，引發(fā)其處于訴訟纏身、債務(wù)逾期、股市暴跌、市值蒸發(fā)的窘境。

　　受“虛增”造假事件影響，廣州浪奇走向退市邊緣，被債權人提起“破產(chǎn)重整”！所幸控股股東力挽狂瀾，最終走出退市陰霾。

　　廣州浪奇洗衣粉“跑路”，與獐子島扇貝“跑路”一樣神奇，一樣成為社會(huì )熱點(diǎn)。當年有投資者吐槽——不僅扇貝會(huì )跑路，洗衣粉竟然也會(huì )“長(cháng)腿”。

　　作為A股上市的國企，廣州浪奇可謂是“背景與實(shí)力雄厚”南宮ng，擁有“浪奇”、“高富力”兩大知名品牌，擁有較高的中國綠色表面活性劑（MES表面活性劑）開(kāi)發(fā)和應用水平。但在遭遇“虛增”造假事件后，引發(fā)“多米諾骨牌”效應，營(yíng)收一路下滑，凈利潤連年虧損。

　　作為“中國日化第一股”的廣州浪奇（000523），其卻陷入業(yè)績(jì)“虛胖”，利潤尷尬的境地。

　　第一，業(yè)績(jì)“虛胖”，營(yíng)收規模與利潤難以匹配的尷尬。通過(guò)2014至2023年1-9月的財報可知，廣州浪奇每年至少有幾十億的營(yíng)收，但其凈利潤卻僅有三四千萬(wàn)，而且2018年、2019年、2020年、2022年虧損嚴重。特別是2020年，扣非凈利潤虧超 63.71億元，凈利潤虧損 47.16億元。廣州浪奇的解析是：公司存貨真實(shí)性存疑，因此計提了大額信用減值損失。

　　廣州浪奇如此“虛胖”的業(yè)績(jì)，與其擁有的大量資源與地位嚴重不吻合，這樣的營(yíng)收與利潤非常尷尬南宮ng。

　　第二，毛利率、凈利率的尷尬。財報顯示，廣州浪奇毛利率多年在10%以下，凈利率多年不到1%，大大低于行業(yè)平均水平。公開(kāi)數據顯示，2018-2022年，中國洗滌用品行業(yè)上市公司平均毛利率在30%左右。

　　“叔能忍，嬸都不能忍”——2017年廣州浪奇營(yíng)收118.1億元，凈利率僅0.39億元，毛利率僅2.82%以下，凈利率僅0.29%。廣州浪奇，陷入業(yè)績(jì)增收不增利的怪圈！

　　營(yíng)收與利潤是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最基本、最關(guān)鍵的指標，也是最直觀(guān)的指標。美妝頭條認為，如廣州浪奇這樣“虛胖”的業(yè)績(jì)，尷尬的利潤，企業(yè)是難以持久、健康、安全發(fā)展。

　　廣州浪奇（000523）始建于1959年，1993年在深圳證券交易所正式上市，是中國輕工業(yè)百強企業(yè)。

　　廣州浪奇在日化領(lǐng)域，精心地布局了“織物清潔護理、廚房清潔、家居清潔、個(gè)人護理、工業(yè)清洗”五大系列產(chǎn)品及原料研發(fā)、生產(chǎn)，可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)鏈完整。

　　在八九十年代，“浪奇”是國人購買(mǎi)洗衣粉、洗衣皂的首選品牌，尤其是在華南一帶。在90年代，廣州浪奇在洗滌市場(chǎng)一度排到全國前二。

　　但是，發(fā)展至今，“浪奇”、“高富力”兩大知名品牌，依然是華南“區域品牌”。在這60多年的時(shí)間里，廣州浪奇有過(guò)輝煌，但最終在時(shí)代的變遷與激烈的競爭之中被大眾遺忘。走不出華南的廣州浪奇，區域困境難解！

　　相比納愛(ài)斯、立白、藍月亮、威露士這些本土日化“頭部”企業(yè)，特別是納愛(ài)斯、立白兩大日化巨頭，已經(jīng)到達幾百億的營(yíng)銷(xiāo)體量，如今的廣州浪奇業(yè)績(jì)差距實(shí)在太大。

　　目前，廣州浪奇可謂是困難重重：一邊是“虛胖”的業(yè)績(jì)，尷尬的利潤；一邊還有400多位投資者高達7600多萬(wàn)的索賠金額（廣州浪奇2023年半年報披露）。

　　通過(guò)2021-2023年上半年廣州浪奇（000523）主營(yíng)構成與營(yíng)收、占比情況可知，連續大幅下滑的“日化”業(yè)務(wù)，對于廣州浪奇來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是雞肋——食之無(wú)味，棄之可惜！

　　財報業(yè)績(jì)數據說(shuō)明，“制糖業(yè)”已經(jīng)占了廣州浪奇（000523）總營(yíng)收的55%，如果加上“飲料”的12%，“食品業(yè)”占比已經(jīng)高達67%。

　　所以，通過(guò)剝離日化業(yè)務(wù)，置換“園區”，重點(diǎn)運營(yíng)食品飲料與文化創(chuàng )意園區開(kāi)發(fā)和運營(yíng)服務(wù)，實(shí)現食品+園區“雙輪驅動(dòng)”，也許是廣州浪奇目前最好的選擇。

　　“換個(gè)賽道，做最好的自己。廣州浪奇，作為一家傳統日化企業(yè)，面對困境，主動(dòng)作為，剝離日化主業(yè)，投身食品、文創(chuàng )賽道謀求走出困局，是無(wú)奈亦是勇敢的選擇！”美妝產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家姚永斌如是說(shuō)。

　　美妝頭條梳理發(fā)現，與廣州浪奇（000523）一樣“淚別”日化行業(yè)的上市企業(yè)還有兩家，它們分別是：

　　2016年，索芙特剝離日化資產(chǎn)，完全轉型為智慧城市產(chǎn)業(yè)，并更名為“天夏智慧城市科技股份有限公司”，上市公司徹底退出日化行業(yè)。

　　2018年，一度家喻戶(hù)曉的“奇強”品牌，被南風(fēng)化工剝離。南風(fēng)日化將旗下的洗滌日化板塊資產(chǎn)、部分其他資產(chǎn)和負債進(jìn)行剝離。

　　另外，由于多元化失敗而負債累累的洛娃日化更是直接“破產(chǎn)”了。2022年8月，北京市朝陽(yáng)區人民法院作出民事裁定書(shū)，裁定終止北京洛娃日化有限公司重整程序并宣告洛娃日化破產(chǎn)。

　　浪奇們“淚別”日化行業(yè)，基本原因都是品牌老化、動(dòng)銷(xiāo)慢，未能跟上日用洗滌劑市場(chǎng)的變化與消費潮流趨勢。廣州浪奇的核心問(wèn)題是公司業(yè)績(jì)差，找不到發(fā)力點(diǎn)和突破口，再加上企業(yè)管理出現混亂南宮ng，陷入了十分被動(dòng)的局面。

　　最近幾年經(jīng)歷存貨跑路、退市重整、摘星脫帽等一系列風(fēng)波的廣州浪奇，如今已經(jīng)完成名稱(chēng)和主業(yè)的變更，走向了新生。