南宮ng東漢許慎《說(shuō)文解字》有云：“古者，少康初作箕、帚、秫酒?！边@應該是清潔工具第一次被文獻所記載。

　　其中，“帚”就可以看作是如今各類(lèi)手動(dòng)地面清潔工具的雛形，生活在夏朝的杜康，估計很難想象如今房屋清潔的工具已經(jīng)開(kāi)始向自動(dòng)化全面邁進(jìn)。

　　人們對于清潔工具的需求也從最早的灰塵清掃，變成需要同時(shí)具備顆粒、固液垃圾清理甚至需要集成殺菌和使用后自清潔功能。

　　根據魔鏡數據監測顯示，2023年清潔電器市場(chǎng)電商銷(xiāo)售額為354.4億元南宮ng，其中淘寶、天貓、京東和抖音渠道銷(xiāo)售額較去年均呈現上漲趨勢，總銷(xiāo)售額實(shí)現28.5%的同比增長(cháng)。

　　盡管相比前幾年清潔賽道增速有所放緩，但不少業(yè)內人士依然對2024年的清潔電器賽道持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。鈦媒體App注意到，目前，掃地機器人和洗地機已經(jīng)成為清潔賽道銷(xiāo)售的支柱品類(lèi)。其中，洗地機作為“新物種”，去年上半年數據亮眼，而掃地機器人也憑借機械臂結構、形態(tài)轉變與上下水、內嵌式等功能的結合，再次被用戶(hù)所關(guān)注。

　　很多人不知道的是，從掃地機器人的第一臺樣品出現至今已經(jīng)過(guò)去了近40年時(shí)間。期間，掃地機器人共經(jīng)過(guò)了2次大的技術(shù)與形態(tài)迭代。

　　最初掃地機器人并無(wú)導航路徑規劃能力，所有的清潔路線(xiàn)都是由碰撞、轉頭這一重復動(dòng)作造成的隨機路線(xiàn)，相信這也是很多用戶(hù)對掃地機器人產(chǎn)品建立的最初印象：一個(gè)只會(huì )在家里亂撞的“傻子機器人”。后面隨著(zhù)激光雷達與更多傳感器的加入，以及環(huán)境地圖構建(SLAM)技術(shù)的落地，讓掃地機器人開(kāi)始學(xué)會(huì )路徑規劃、房屋空間識別，清潔效率才得到了初步提升。

　　直到如今，掃地機器人技術(shù)迭代方向之一也包括對周?chē)h(huán)境、物品更加精準的識別以及更加智能、高效的清潔路徑與策略，發(fā)布于2023年的科沃斯地寶X2，也還在提升這方面性能。

　　而最近一次掃地機器人的整體技術(shù)革新則發(fā)生在2018年，“基站”的出現，不僅讓掃地機器人可以獲得拖布清潔、集塵等自清潔能力，同時(shí)也讓熱水洗拖布、切換獨立掃/拖地能力成為可能。

　　“從2018年至今，掃地機器人可以被看作是進(jìn)入了新一輪的技術(shù)平臺期，從整體的技術(shù)方向上和形態(tài)上，難以找到革命性的突破口，各個(gè)廠(chǎng)商在技術(shù)上的探索沒(méi)有停止，但都是在解決清潔過(guò)程中的邊角問(wèn)題?！睒I(yè)內人士表示。

　　換句話(huà)說(shuō)，之前的每一次革新，逐步把掃地機器人的清潔能力和用戶(hù)體驗從0分提升到60分、90分。

　　現如今，無(wú)論是頭部廠(chǎng)商還是新的入局者，都是在尋找從90分提升到95分的實(shí)現路徑，像為了讓邊角清潔更加徹底，追覓和石頭科技選擇了增加具備拖布橫移能力的機械臂，而科沃斯則選擇通過(guò)改變機身結構來(lái)讓其能夠更加貼近房屋邊角。

　　據奧維云網(wǎng)統計，截止到2023年中旬，全能款掃地機器人的市場(chǎng)占比已經(jīng)達到了70.3%，而2022年這個(gè)數據僅為34.3%，增幅達一倍。而自清潔款也達到了21.3%，也就是說(shuō)，市面上超過(guò)90%的掃地機都已經(jīng)初步實(shí)現了“解放雙手”的目標。

　　清潔賽道的另一個(gè)品類(lèi)洗地機也在經(jīng)歷著(zhù)同樣的事情，只不過(guò)它的迭代速度和技術(shù)革新周期被大幅縮短，從最初只是在吸塵功能上增加了能夠拖地的滾刷結構，到如今同時(shí)具備自清潔、除菌、高溫洗地的產(chǎn)品，只過(guò)去了幾年時(shí)間而已南宮ng。

　　鈦媒體App分析認為，進(jìn)入技術(shù)平臺期后，廠(chǎng)商圍繞清潔電器的研發(fā)投入產(chǎn)出比正在快速下降南宮ng，缺乏跨越式創(chuàng )新的現狀，使得更多廠(chǎng)商進(jìn)入了觀(guān)望狀態(tài)。

　　此前，科沃斯集團董事長(cháng)、添可品牌創(chuàng )始人錢(qián)東奇曾公開(kāi)表示，品牌將堅持“研究一代、開(kāi)發(fā)一代、推廣一代”的產(chǎn)品部署節奏，但從頻率近期的新品更新頻率以及功能和體驗層面的創(chuàng )新幅度來(lái)看，面對競爭對手的步步緊逼，添可已經(jīng)感到了壓力，其自身的產(chǎn)品迭代、研發(fā)節奏也在提速。

　　而掃地機器人作為技術(shù)端更加成熟的品類(lèi)，目前技術(shù)創(chuàng )新的主動(dòng)權以及持續研發(fā)投入，主要集中在國內的追覓、科沃斯以及海外的iRobot、戴森這些頭部品牌上，剩下的品牌只需要卷成本、卷價(jià)格的同時(shí)，在主流技術(shù)力上不落后即可。

　　面對逐步放緩的國內家電市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，不少清潔電器品牌也在近兩年快速切換至國際賽道，特別是中國的清潔電器品牌，在國內市場(chǎng)經(jīng)歷了激烈競爭和快速成長(cháng)之后，開(kāi)始將目光轉向國際市場(chǎng)。

　　據奧維云網(wǎng)的數據顯示，到2023年年底，中國清潔電器在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售額已經(jīng)增長(cháng)了35%，這一增長(cháng)在很大程度上得益于國內品牌的海外擴張。

　　其中，科沃斯和追覓作為目前國內清潔賽道的頭部品牌，也率先將目光投向海外市場(chǎng)。公開(kāi)資料顯示，目前追覓的產(chǎn)品覆蓋美國、德國、日本等120余個(gè)國家和地區，并于2023年進(jìn)駐中東非、印度、南美等新興市場(chǎng)。

　　銷(xiāo)售數據方面，2023年追覓科技海外業(yè)務(wù)同比增長(cháng)達到120%。黑五期間，追覓科技西南歐地區銷(xiāo)售額同比增長(cháng)542%，北美地區銷(xiāo)售額同比增長(cháng)450%，截至2023年12月底，追覓科技在海外市場(chǎng)線(xiàn)家。

　　科沃斯方面在出海則有包括以服務(wù)機器人為主營(yíng)業(yè)務(wù)的科沃斯品牌以及以洗地機作為主營(yíng)產(chǎn)品的添可兩個(gè)品牌，根據其2023年上半年財報公布的數據，科沃斯和添可兩大品牌海外業(yè)務(wù)收入分別同比增長(cháng)26.5%和24.2%，占各自收入比重均已超過(guò)三成。

　　鈦媒體App注意到，國內清潔電器品牌在出海的過(guò)程中，除了構建適合當地市場(chǎng)的渠道體系并選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)手段以外，選品也非常重要。比如歐美地區居住空間普遍較大，同時(shí)地面又多以鋪設地毯為主南宮ng，因此在清潔電器品類(lèi)的選擇上會(huì )以大功率吸塵器或者掃地機器人為主。

　　IDC發(fā)布的報告顯示，2023年全球清潔電器市場(chǎng)的總銷(xiāo)售額達到了560億美元，其中掃地機器人和洗地機的銷(xiāo)售額占比超過(guò)了30%。在這一市場(chǎng)增長(cháng)的背后，是消費者對于智能化、自動(dòng)化清潔解決方案日益增長(cháng)的需求。國內品牌正是憑借著(zhù)對這一趨勢的敏銳把握，以及在產(chǎn)品創(chuàng )新和成本控制上的優(yōu)勢，打入了國際市場(chǎng)。

　　而亞太地區的居住環(huán)境相對緊湊，地面又以地板、瓷磚等硬質(zhì)鋪裝為主，再加上灰塵南宮ng、風(fēng)沙的問(wèn)題，使得拖地成為一種剛需，因此掃拖一體機器人以及新興的洗地機產(chǎn)品更符合用戶(hù)的使用習慣。

　　“尤其是我們還注意到日韓地區，人們還有席地而坐或者甚至在地面上休息的習慣，使得它們對地面的深度清潔有更高的要求，清潔工具不僅要能夠對碎屑、灰塵進(jìn)行清理，最好還要具備除菌能力，這也是為何洗地機產(chǎn)品近兩年受到高度關(guān)注的原因之一?！币晃粯I(yè)內技術(shù)人士表示。

　　根據IDC公布的數據，2023年日本市場(chǎng)洗地機銷(xiāo)售同比增速達到了30%，韓國品牌LG也在2023年底推出了自家首款洗地機產(chǎn)品(LG將其稱(chēng)之為手持吸拖一體機)。而國內品牌如追覓、添可，此前產(chǎn)品都已至少經(jīng)過(guò)3次技術(shù)迭代，進(jìn)入2024年，在成本和售價(jià)上持續內卷的情況下，出海競爭力很有保證。

　　國內清潔電器品牌的“出?！睉鹇?，不僅是對自身發(fā)展的一種拓展，也是中國制造業(yè)轉型升級的一個(gè)縮影。2024年，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)步和市場(chǎng)需求的不斷擴大，中國清潔電器品牌在國際市場(chǎng)上的表現將更值得期待。