南宮ng愛(ài)問(wèn)共享資料廠(chǎng)區清潔衛生管理制度文檔免費下載，數萬(wàn)用戶(hù)每天上傳大量最新資料，數量累計超一個(gè)億 ，南京全世泰車(chē)業(yè)有限公司廠(chǎng)區清潔衛生管理制度1目的為創(chuàng )造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養成良好的個(gè)人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。2適用范圍公司內環(huán)境衛生控制，廠(chǎng)區范圍內所有部門(mén)、車(chē)間、外來(lái)施工單位或人員。3職責3.1行政辦公室負責環(huán)境衛生的驗收協(xié)調事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部南宮ng、生產(chǎn)物流部等部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項環(huán)境衛生大檢查，行政辦每周不定期進(jìn)行常規監督檢查，并對各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行考核。3.2行政辦公室負責日常環(huán)境衛生的規范管理工作，指導、督促各部門(mén)、車(chē)間嚴格按照“5S”的管理規定保持環(huán)境衛生。發(fā)現不符合按規定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。3...
南京全世泰車(chē)業(yè)有限公司廠(chǎng)區清潔衛生管理制度1目的為創(chuàng )造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養成良好的個(gè)人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。2適用范圍公司內環(huán)境衛生控制，廠(chǎng)區范圍內所有部門(mén)、車(chē)間、外來(lái)施工單位或人員。3職責3.1行政辦公室負責環(huán)境衛生的驗收協(xié)調事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項環(huán)境衛生大檢查，行政辦每周不定期進(jìn)行常規監督檢查，并對各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行考核。3.2行政辦公室負責日常環(huán)境衛生的規范管理工作，指導、督促各部門(mén)、車(chē)間嚴格按照“5S”的管理規定保持環(huán)境衛生。發(fā)現不符合按規定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知南宮ng。3.3公司設立環(huán)境衛生監查小組，部門(mén)所有人員為環(huán)境衛生監查員。3.4其它各車(chē)間、各部門(mén)負責本責任區域的環(huán)境衛生管理，保持環(huán)境清潔衛生。被發(fā)現由不符合，則按規定執行。3.5各部門(mén)、車(chē)間認真進(jìn)行環(huán)境衛生管理，按“5S”的要求本辦法第4條環(huán)境衛生管理規范組織清掃，保持環(huán)境衛生整潔，并做好危廢處理臺賬。3.6生產(chǎn)設備維修負責抗磨液壓油的綜合利用，無(wú)用廢油交行政辦處理；行政辦每周負責處理各車(chē)間（部門(mén)）再生廢品和其它無(wú)用物品，并做好各種廢品處理臺賬。4環(huán)境衛生管理規范廠(chǎng)區
環(huán)境衛生管理規范一覽表序號場(chǎng)所管理規范責任部門(mén)備注1綠化區無(wú)衛生紙，塑料袋、煙頭、紙片等白色垃圾，無(wú)明顯其他雜物行政辦公室所在該區域車(chē)間（部門(mén)）有監管責任無(wú)斷落樹(shù)枝、無(wú)枯樹(shù)枝、無(wú)雜草行政辦公室生活垃圾桶桶內垃圾不超過(guò)四分之三（或每天清走一次），桶內外表面無(wú)污物行政辦公室2廠(chǎng)區公路無(wú)衛生紙、塑料紙、煙頭、紙屑等白色垃圾，無(wú)大顆粒雜物，無(wú)掉落污泥，無(wú)明顯浮土，無(wú)堆磚，無(wú)石塊（施工時(shí)除外），無(wú)雜草及其他明顯雜物行政辦公室3人行通道無(wú)衛生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無(wú)明顯其他雜物各部門(mén)包括道路兩邊5米內4公司辦公室室內整潔，物品定置擺放，無(wú)垃圾，墻面，門(mén)、窗、燈、墻等處無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵等雜物各部門(mén)走廊、樓道地面整潔，無(wú)煙頭、無(wú)垃圾，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵等雜物5車(chē)間辦公室、庫房等地面整潔，物品定置擺放，無(wú)垃圾，門(mén)、窗、墻、柜、燈等處無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵等雜物各車(chē)間室外地面整潔，無(wú)煙頭各車(chē)間6生產(chǎn)區域地面干凈，無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)明顯浮土各部門(mén)（車(chē)間）任何地方應無(wú)煙頭設備、管道表面無(wú)油污、無(wú)塵土墻面無(wú)污物、無(wú)涂污、無(wú)蜘蛛網(wǎng)非臨時(shí)堆放區禁止堆放材料、零件、設備、雜物等臨時(shí)堆放區物品定置擺放，標識
清晰車(chē)間（部門(mén)）消防設施、應急設施、警示標語(yǔ)整潔干凈，無(wú)污物。生產(chǎn)區域地溝清潔，下水道暢通無(wú)阻各部門(mén)（車(chē)間）7食堂地面整潔，物品定置存放，無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)臭味行政辦門(mén)窗、墻面干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)餐具干凈南宮ng、消毒、衛生食品安全，無(wú)毒變無(wú)雜物設備設施無(wú)油污、灰塵生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放生活垃圾桶每天處理一次，無(wú)堆積、無(wú)臭味8廁所地面干凈，無(wú)臭味，消毒殺菌處理；門(mén)窗墻干凈，無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物行政辦照明設施、沖水設施保持完好可用9垃圾處理池定期處理，不溢出，無(wú)臭味行政辦10廢品堆放分類(lèi)存放，擺放整齊，周?chē)鸁o(wú)雜物，標識清晰行政辦11個(gè)人行為著(zhù)裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設施。自覺(jué)打掃和保持環(huán)境衛生，形成良好衛生習慣。各部門(mén)（車(chē)間）12施工現場(chǎng)場(chǎng)地整潔，暢通無(wú)阻，無(wú)施工垃圾堆放、煙頭，沿路無(wú)明顯泥土、石塊等施工單位13公路邊排水溝、所有路沿石排水溝保持通暢，無(wú)堆積雜物；路沿石保持完好南宮ng，無(wú)壞損行政辦5考核5.1嚴格按照廠(chǎng)區環(huán)境衛生管理規范一覽表的內容進(jìn)行管理和檢查。5.2每個(gè)責任部門(mén)分值210
0分，考核分在95分以上的部門(mén)將相關(guān)責任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進(jìn)行處罰，考核分在79-70分的責任部門(mén)相關(guān)責任人扣50元/月，考核分在69-60分的責任部門(mén)相關(guān)責任人扣100元/月，59分以下的責任部門(mén)相關(guān)責任人扣200元/月。5.3被考核的內容一般不符合，扣責任部門(mén)1分/項/次/處，嚴重不符合扣責任部門(mén)2分/項？次/處，有連帶責任的部門(mén)扣0.5分/項/次/處5.4有下列情形之一者，扣當事人20元/人/次。5.4.1在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。5.4.2綠化區有斷落樹(shù)枝、白色垃圾。5.4.3現場(chǎng)有積水、油污、清掃不干凈。5.4.4辦公室內地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無(wú)標識牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人/次。5.5.1在公共區域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2廢舊物品未分類(lèi)存放，亂堆亂放。5.5.3未清掃場(chǎng)地、設備衛生。5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。5.6未按規定穿戴著(zhù)裝的，按公司安全管理制度執行。5.7凡有效
舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規人員50元/人/次。6名詞解釋5S現場(chǎng)管理就是針對經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)和工作現場(chǎng)開(kāi)展的一項精益現場(chǎng)管理活動(dòng)，其活動(dòng)內容為“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃(SEISO)、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）”，因前4個(gè)內容的日文羅馬拼音和后一項內容（素養）的英文單詞里都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)5S現場(chǎng)管理。6.11S整理：就是徹底地講要與不要的東西區分清楚，并將不要的東西加以處理南宮ng，它是改善生產(chǎn)現場(chǎng)的第一步。6.22S整頓：把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定位、簡(jiǎn)言之，整頓就是把人和物放置方法的標準化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn)，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標準化。6.33S清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設備異常時(shí)馬上維修，使之恢復正常。清掃活動(dòng)應遵循下列原則：6.3.1自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不是依賴(lài)他人，不增加專(zhuān)門(mén)的清潔工；6.3.2對設備的清掃，著(zhù)眼于對設備的維護保養，清掃設備要設備的點(diǎn)檢和保養結合起來(lái)
??；6.3.3清掃的目的是為了改善，當清掃過(guò)程中發(fā)現有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽(tīng)之任之。6.44S清潔：對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動(dòng)的堅持和深入。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀(guān)念：6.4.1只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬(wàn)不要只在表面下工夫；6.4.3清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是：堅持“3不要”的原則6.4.3.1不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；6.4.3.2不僅物品需要清潔，現場(chǎng)工人同樣需要清潔；6.4.3.3工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。6.55S素養：要努力提高人員素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風(fēng)，素養是“5S”活動(dòng)的核心，沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，就是開(kāi)展了也堅持不了。7說(shuō)明7.1本制度由行政辦公室負責解釋。7.2本制度從公布之日起實(shí)施。（注：文檔可能無(wú)法思考全面，請瀏覽后下載，供參考?？蓮椭?、編制，期待你的好評與關(guān)注）
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