南宮ng大池人居環(huán)境整治已進(jìn)入第二階段即保持提升階段。在第一階段掃干凈的基礎上，如何保持好？保潔制度是關(guān)鍵。為此我鎮積極引導各村結合村情實(shí)際，對舊有保潔制度進(jìn)行重新修訂，以期符合新時(shí)代人居環(huán)境整治的新要求。

　　精細化管理的黃美經(jīng)驗。黃美在大池屬于大村，轄區面積、人口都在大池前列,大就有大的擔當。黃美村在大池人居環(huán)境整治也是扮演了開(kāi)路先鋒的角色，在村莊保潔制度方面先行先試，早兩三年前就對保潔員施行績(jì)效管理，由村干部作為網(wǎng)格片區的衛生監督員，對保潔員的保潔工作進(jìn)行績(jì)效評分，打造體系完整，操作規范的黃美模式，村主干道衛生保持非常好，得到相關(guān)部門(mén)和廣大群眾的肯定南宮ng。

　　已經(jīng)是人居環(huán)境整治優(yōu)等生的黃美，還在繼續努力，現在他們把精力放在村莊的每一條小道上，想通過(guò)每一條微細血管的整潔明亮干凈，讓黃美人居環(huán)境得到新的提升。

　　內外兼修的秀東模式。一提到秀東村村口那一段路，很多家長(cháng)就氣不打一處來(lái)，天晴的時(shí)候粉塵漫天，下雨的時(shí)候泥濘難行。秀東村以此次人居環(huán)境整治為契機，以解決群眾反應強烈的村莊環(huán)境臟亂問(wèn)題為導向，在支部書(shū)記吳榮暉的帶領(lǐng)下，對秀東環(huán)境進(jìn)行大整治。為解決村口道路衛生問(wèn)題，秀東村已定期安排灑水車(chē)對秀東村口及村莊內部進(jìn)行全面清洗，并著(zhù)手將村道兩旁、村莊公共區域清理出來(lái)種花種草。同時(shí)對原有制度不清，權責不明的保潔制度進(jìn)行重新修訂。新保潔制度明確了保潔員的權責，如，明確保潔員每天上午、下午均要到村里指定的三個(gè)點(diǎn)位拍照上傳照片,這樣就確保村莊每天都能被清掃兩遍。又如，明確了保潔員的工作內容，即保潔員要負責村道的垃圾清掃，負責將群眾家門(mén)口的垃圾桶垃圾倒入垃圾池中，做好垃圾池外垃圾的清掃。發(fā)現大件家具和建筑垃圾等保潔員無(wú)法處置的衛生問(wèn)題，由負責村莊環(huán)境的村干部向鎮村管站反映南宮ng南宮ng，并由村支部書(shū)記督促鎮相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。為提高保潔員的工作積極性，秀東村將原有的兩個(gè)保潔員職數進(jìn)行壓縮，提高了保潔員的待遇。并引進(jìn)了績(jì)效考評辦法，保潔員除基本工資外還能享受績(jì)效獎和全勤獎。還如，制度中明確提到由村干部負責對保潔員工作成效進(jìn)行考評，發(fā)現問(wèn)題會(huì )告知保潔員，如果當天沒(méi)處理，則扣除績(jì)效30元。秀東村正式通過(guò)提高待遇，明確權責，加強監督這三板斧，使得短期內人居環(huán)境得到較大提升，并得到較好保持。

　　“小巷總管”的九里洋探索。九里洋村是大池的小村，在人居環(huán)境整治工作中，探索推行“小巷總管”，由村兩委干部擔任“巷長(cháng)”，“巷長(cháng)”在環(huán)境整治工作中沖在前、做表率，盡心盡責，主動(dòng)拿起掃把打掃村里的道路、拿起鐵鉗拾起路上的垃圾......并根據環(huán)境治理的“難點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”，積極征求群眾的意見(jiàn)建議，使群眾擁有主人翁的責任感，帶動(dòng)群眾參與積極性，更好的找到解決辦法，向“臟亂差”開(kāi)刀，向“潔序美”轉變。

　　“小巷總管”將人居環(huán)境整治觸角延伸至群眾的“神經(jīng)末梢”，使每位群眾都能主動(dòng)參與人居環(huán)境整治工作中來(lái)，是科學(xué)、有序、有效的環(huán)境整治新模式。

　　黃美、秀東、九里洋村環(huán)境整治成效顯著(zhù)，為其他村樹(shù)立了典范，是我鎮人居環(huán)境整治工作的具體實(shí)踐成果，其余各村應當結合本村實(shí)際情況制定合適的保潔制度，借鑒經(jīng)驗，細化分解任務(wù)，迅速采取行動(dòng)，攜手打贏(yíng)人居環(huán)境整治攻堅戰。接下來(lái)，我鎮將立足當前南宮ng、著(zhù)眼長(cháng)遠，繼續將“1234”工作法（即一套機制、兩支隊伍、鎮村戶(hù)三方聯(lián)動(dòng)南宮ng、四個(gè)方面共同發(fā)力）落到實(shí)處，抓常抓長(cháng)，推動(dòng)大池鎮人居環(huán)境整治工作再上新臺階，努力建設“生態(tài)宜居、富美大池”。