南宮ng為了解決多頭管理、各自為政、標準不一、真空地帶等舊機制的諸多弊端，市南環(huán)衛公司積極響應市南區委區政府“一把掃把到底”的要求，自今年2月份起全面開(kāi)展開(kāi)放式樓院、甬道等保潔交接工作，具備交接條件的開(kāi)放式居民樓院及甬道現已全面開(kāi)展日常保潔業(yè)務(wù)，實(shí)現了環(huán)衛保潔由多頭治理向集中管理、從粗放式保潔向專(zhuān)業(yè)化管理轉變。

　　一把尺子量到底，把好“方向盤(pán)”。按照先易后難、穩步推進(jìn)的原則，在接手保潔工作前，市南環(huán)衛安排專(zhuān)人對開(kāi)放式樓院、甬道全面開(kāi)展實(shí)地測量工作，對保潔區域范圍和面積進(jìn)行確定，按照“成熟一個(gè)、交接一個(gè)”的原則，全面接管具備交接條件的開(kāi)放式樓院及甬道保潔業(yè)務(wù)，截至目前南宮ng，已完成交接樓院1059座。一個(gè)標準立到底，細耕“責任田”。對交接后開(kāi)放式樓院及甬道建立臺賬，同步制定開(kāi)放式樓院保潔標準，嚴格對照標準對已交接的開(kāi)放式居民樓院及甬道全面開(kāi)展日常保潔工作，緊抓院內日常保潔、垃圾桶及桶點(diǎn)周邊衛生、綠化帶保潔等重點(diǎn)點(diǎn)位，實(shí)現到邊到角徹底掃。一股勁頭干到底，激活“一池水”。進(jìn)一步明確目標、落實(shí)責任，做好日常保潔“加減法”，確保增量不減質(zhì)。對已交接開(kāi)放式樓院及甬道實(shí)行“三級”巡查制度，即公司主要領(lǐng)導帶隊督查、機關(guān)業(yè)務(wù)科室日常檢查、各工作站自查，確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　“一把掃把掃到底”南宮ng，打破了原來(lái)環(huán)境衛生管理條塊分割的局面，實(shí)現了清掃保潔管理的無(wú)縫銜接，有效解決了樓院內南宮ng、外環(huán)衛保潔水平差距過(guò)大、“各掃門(mén)前雪”以及邊角旮旯地“踢皮球”等問(wèn)題，大大提升了城區環(huán)境衛生綜合管理水平。

　　下一步，市南環(huán)衛將試點(diǎn)樓院保潔業(yè)務(wù)承包工作機制，通過(guò)創(chuàng )新管理模式，改變舊的環(huán)衛作業(yè)方式，解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現狀，真正達到節約高效，獎勤罰懶的目的，調動(dòng)職工工作積極性，提高工作效率南宮ng，提高環(huán)境衛生管理水平。

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