南宮ng職場(chǎng)人必備技能之一就是撰寫(xiě)方案，按照公司領(lǐng)導的指示，需要準備一份具體、詳細、針對性強的工作方案。要寫(xiě)出一篇合格的方案，需要掌握規范的寫(xiě)作技巧。本站推薦一篇文章，“保潔方案”，詳細介紹了寫(xiě)作方面的技巧，歡迎大家收藏本站并繼續關(guān)注我們的更新！
3、愛(ài)崗敬業(yè)，聽(tīng)從上級領(lǐng)導指揮，在規定時(shí)間內按照工作標準，保質(zhì)保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
6、清潔過(guò)程若發(fā)現異?，F象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時(shí)報告主管領(lǐng)導或專(zhuān)管人員，并有義務(wù)監視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。
3、衛生間內隔斷板、墻面、開(kāi)關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡。
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物，無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開(kāi)關(guān)、消防栓、配電箱門(mén)等每日至少擦拭1次，做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。
(二)在超過(guò)2米高處操作時(shí)，必須使用梯子，雙腳需同時(shí)踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。
(六)保潔人員應注意自我保護，工作時(shí)戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。
隨著(zhù)世界志愿者日的到來(lái)，年輕的我們也開(kāi)始了新一年的學(xué)習生活，我們也將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接他的到來(lái)。響應學(xué)校創(chuàng )建和諧校園的號召，每一個(gè)同學(xué)的肩上都擔了一份責任，然而字啊這樣的形勢下，學(xué)生努力學(xué)習，爭做學(xué)校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干抓教育?，F在的社會(huì )，大學(xué)生就業(yè)難，但中專(zhuān)、技校生往往容易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神，更缺少團隊合作的意識，針對這些情況，我們學(xué)生會(huì )生活部積極組織，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，開(kāi)展這樣一次活動(dòng)，既美化我們的校園，也增強自己各方面的知識。
5、對臭水溝以及廁所組織部分人員參與沖洗，為發(fā)揮勞動(dòng)部的主動(dòng)性，由勞動(dòng)部成員帶隊完成
?。ㄗⅲ壕唧w人員安排根據清理難度而適當安排，每個(gè)角落都不得少于5人，5人中又必須有1名小組長(cháng)進(jìn)行監督。）
使大家養成愛(ài)護環(huán)境的好習慣，在平時(shí)的生活學(xué)習中，自覺(jué)發(fā)揮主人翁角色，熱愛(ài)學(xué)習，團結同學(xué)，尊重身邊的每一個(gè)同學(xué)，并學(xué)會(huì )欣賞別人來(lái)之不易的勞動(dòng)成果。從一次小小的環(huán)境清理中，引發(fā)大家對于生活的思考，讓大家對以后畢業(yè)工作的目標定位也是一次很好的教育。也許，這僅僅是一次微不足道的活動(dòng)，但在活動(dòng)中，同學(xué)們所表現出來(lái)的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的?？傊?，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。希望大家都能養成好習慣，好的習慣受益終生。
由于醫院物業(yè)項目使用功能的多樣性與布局的分散性，使不同場(chǎng)所的清潔要求、清潔標準也不盡相同。該醫院的保潔范圍包括門(mén)（急）診、住
院部、放療中心等樓內所有房間，病房至門(mén)診連廊，樓內所有公共通道和樓梯間以及專(zhuān)家樓房間外公共區域，活動(dòng)室，醫院其他配套用房、院內道路、坪、綠化等。
這是醫院物業(yè)管理的一大特點(diǎn)。清潔工作是重中之重，是管理工作面臨的最大挑戰。醫院不同于一般住宅、寫(xiě)字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡(jiǎn)單，要消毒，要注意交叉感染。對人員素質(zhì)有較高要求，并須注重學(xué)習醫院消毒隔離制度等知識。比如醫院是各種病原體大量存在的地方，易造成交叉感染，更經(jīng)常受到病人排泄、嘔吐物的污染。因此，嚴格的消毒隔離、控制傳染病源和高頻次保潔服務(wù)必不可少。
從業(yè)人員不僅給病人提供服務(wù)，還要同時(shí)滿(mǎn)足醫務(wù)人員的服務(wù)需要，而醫務(wù)人員又在為病人服務(wù)。病人屬于，絕不像住宅區內的?。ㄓ茫?hù)或寫(xiě)字樓里的辦公人員那么易于管理和服務(wù)。服務(wù)要求越高，管理難度越大。
面對解醫院對物業(yè)管理工作高質(zhì)量、高標準的要求，我們的基本服務(wù)理念是：“以人為本”。嚴格資質(zhì)管理，確保人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)；提供24小時(shí)全方位專(zhuān)業(yè)化的星級酒店式服務(wù)；嚴格法規和標準制度，規范組織和個(gè)人的管理服務(wù)行為；運用現代管理手段科學(xué)管理，實(shí)施品牌和形象戰略。
要做到 以人為本即以醫護人員、病人及家屬為本,就是要為醫護人員、病人及家屬創(chuàng )造舒適的工作與就醫環(huán)境,使物業(yè)保障值增值,并且應該把醫護人員、病人及家屬的滿(mǎn)意程度作為檢驗和評價(jià)物業(yè)管理企業(yè)管理水平的標準。
1、讓醫護人員、病人及家屬有歸屬感.要通過(guò)對醫院環(huán)境的有效管理,給醫護人員、病人及家屬創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適、優(yōu)美的工作和就醫環(huán)境,要設身處地的為醫護人員、病人及家屬著(zhù)想,為醫護人員、病人及家屬提供一流的服務(wù)和親善的管理。
2、建立伙伴關(guān)系.經(jīng)常去訪(fǎng)問(wèn)醫護人員、病人及家屬,收集業(yè)主需要服務(wù)的各類(lèi)信息和要求,并盡量予以滿(mǎn)足,把困難留給自己,把方便留給醫護人員、病人及家屬,與醫護人員、病人及家屬建立起理解、支持、信賴(lài)的伙伴關(guān)系。
管理員都應推行,齊抓共管,形成風(fēng)氣.例如每個(gè)保潔要做到:笑臉相迎、助人為樂(lè )、見(jiàn)面一聲問(wèn)候、老幼一把攙扶,使醫護人員、病人及家屬可以真真切切的感受到彼此親如一家。
4、關(guān)注精神世界,營(yíng)造人文氛圍.為醫護人員、病人及家屬提供保潔是有形服務(wù),是業(yè)務(wù)管理的基本職責,但這只是滿(mǎn)足了醫護人員、病人及家屬的一般要求,以人為本就要同時(shí)關(guān)注他們的精神世界,通過(guò)體貼入微的家庭式關(guān)懷,使他們在享受生活服務(wù)的同時(shí)得到精神上的滿(mǎn)足。
公司確定的目標理念是：要使發(fā)生在醫院的服務(wù)事項，只要一聲知會(huì )，就能獲得落實(shí)解決。這種“一個(gè)電話(huà)、一聲招呼OK”的貼心服務(wù)需要一套科學(xué)有效的機制來(lái)實(shí)現。在探索中，公司在后勤服務(wù)單位創(chuàng )建的“后勤服務(wù)受理監控中心”，賦予其統一對外受理公司責任義務(wù)范圍內的服務(wù)事項。并對所受理的服務(wù)在內部進(jìn)行分辦、協(xié)調、跟蹤、監控、督導及反饋的功能和責任。醫院、病人、顧客和院外人員，只有將有關(guān)事項向受理監控中心打一個(gè)電話(huà)或知會(huì )一聲，就能解決問(wèn)題，避免了有事不知打哪里，不知找誰(shuí)，不知能不能放心和不按時(shí)間、要求落實(shí)交辦的事項的現象，既方便了服務(wù)對象，又理順了內部運作和監管，使服務(wù)便捷、落實(shí)而高效。一個(gè)電話(huà)一聲招呼就OK的便捷服務(wù)機制，是公司醫院服務(wù)新模式的一項有特色的構成環(huán)節，也是公司在所服務(wù)的醫院創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理的目標要求。
物業(yè)管理的主要任務(wù)就是：一是服務(wù)、二是服務(wù)、三還是服務(wù)。所謂服務(wù)就是要讓業(yè)主心服口服地認同我們所付出的勞動(dòng)。這就要求物業(yè)管理服務(wù)不僅要有量的積累，而更重要的是要有質(zhì)的內涵。
因此，我們將根據業(yè)主要求和期望，遵照物業(yè)管理公司的管理任務(wù)和目標，結合《物業(yè)管理規定》和相關(guān)法規、條例及ISO9000質(zhì)量標準，為實(shí)現即定管理任務(wù)和目標，在管理服務(wù)中將始終把握以下原則：
一流的物業(yè)需要一流的管理，一流的管理出一流的質(zhì)量，通過(guò)我們的服務(wù)，為醫院創(chuàng )造價(jià)值，為醫護人員及病人、家屬營(yíng)造一個(gè)“舒適、溫馨、親情”的環(huán)境。
根據適用、適應、充實(shí)、完善的原則在原有國際質(zhì)量體系基礎上，針對醫院物業(yè)運行實(shí)際予以提高和改進(jìn)。在實(shí)施貫標中將主要操作過(guò)程規范化、程序化、文件化，并以質(zhì)量記錄保證作業(yè)具有可追溯性、可驗證性。通過(guò)有效控制，切實(shí)保證管理服務(wù)按照即定的程度和標準，高質(zhì)量地持續、穩定運行。
責任心不強、服務(wù)意識差、消極怠工、出工不出力是醫院清潔員普遍存在等問(wèn)題，且醫院在清潔員的工作安排上存在勞動(dòng)量分配不均、局部勞動(dòng)力過(guò)剩等現象，嚴重影響清潔服務(wù)質(zhì)量。針對這一情況，管理處及時(shí)在保潔服務(wù)部實(shí)施勞動(dòng)定額管理，確保每一位清潔員都能按照服務(wù)標準，在規定時(shí)間內滿(mǎn)負荷工作。對每一張臺、每一張床、每個(gè)病房都設定明確的清潔時(shí)間標準，根據各清潔區總勞動(dòng)量確定清潔員名額，合理調配人員。分工合理、職責明確、勞動(dòng)積極性和工作效率提高、人員減少使管理成本降低，都是實(shí)施勞動(dòng)定額管理能帶來(lái)的直觀(guān)效果。
由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個(gè)性差異，對于服務(wù)產(chǎn)品的提供，不能簡(jiǎn)單地只制造一種“準則”，而是應該依據服務(wù)需求的變化而不斷調整，即服務(wù)的層次、內容和方向做出相應變化，真中一項關(guān)鍵問(wèn)題就在于對員工持續不斷的培訓。在實(shí)踐中，我們推出了“加油站式”的培訓體系，做到崗前培訓、在崗培訓和調崗培訓，各層級員工均有明確的培訓達標標準，使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達到動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)，我們亦強化“管理者就是培訓者”、“培訓是公司對職員的最大福利”的觀(guān)念，并把這種意識在物業(yè)管理工作中貫徹始終。
位的追求，這是公司服務(wù)管理運營(yíng)所側重的另一個(gè)目標。要真正履行好救人治病，維護人民群眾身心健康的職能，醫院不僅要提高醫療技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，也必須注意人民群眾，尤其是病人的心里特點(diǎn)和需求，引入現代化服務(wù)意識和文化，改變醫院建筑風(fēng)格單調、色彩貧凡、氛圍神秘、人面嚴肅，讓人倍覺(jué)冰冷，使病人走入醫院即誘發(fā)社會(huì )心態(tài)的醫院傳統風(fēng)格。公司在開(kāi)展醫院后勤服務(wù)的經(jīng)營(yíng)中必須結合醫院的特點(diǎn)，用新的理念，考慮醫院的文化建設，在醫院引入體現人性化和高品位的服務(wù)文化，為醫院構造多點(diǎn)文雅文化信息，輸入多一點(diǎn)人性化服務(wù)，使病人有“消費者”的感覺(jué)；使醫院少一點(diǎn)刻板單調，多一點(diǎn)姿彩；少一點(diǎn)冷漠，多一點(diǎn)熱情；少一點(diǎn)疑慮，多一點(diǎn)自信；少一點(diǎn)蒼白，多一點(diǎn)輕松微笑的面容，讓醫院真正成為人們信賴(lài)的地方。
一是實(shí)行嚴格的員工錄用制度，每個(gè)新加入醫院后勤服務(wù)的員工，無(wú)論公共招聘還是推薦選職，必須經(jīng)過(guò)公司人事部門(mén)按程序考核考試和公司負責人面試，必須達到規定的條件，擇優(yōu)選用，并且均實(shí)行試用。二是實(shí)行考評成績(jì)末位淘汰制。除對不適宜聘用的員工隨時(shí)實(shí)施辭退外，定期實(shí)施員工考評，對成績(jì)處于末位的員工給予辭退。三是各服務(wù)機構對員工實(shí)行每月考核制度，考核成績(jì)逐級上報備案。
醫院是各種病原體大量存在的地方，若有疏忽則極易造成交叉感染。傳染病區尤其如此，不能將傳染病原帶出傳染病區。醫院地面經(jīng)常受到病人排泄物、嘔吐物、分泌物的污染，由于人員的流動(dòng)量大，要及時(shí)清除地面污染，以免造成病原菌的擴散。嚴格區分無(wú)污染區和污染區的地拖、桶、掃帚、手套等清潔工具，不能混淆使用，特別要注意的是不僅每個(gè)病房的清潔用具不能交叉使用，病床與病床之間的擦布更不能交叉使用。防止病菌交叉污染。凡醫院工作人員工作時(shí)必須穿戴好工作衣、帽。進(jìn)入傳染病區和肝炎、腸道門(mén)診應穿隔離衣、褲、鞋、口罩。對工作服（隔離衣）應定期或及時(shí)更換，進(jìn)行統一清潔消毒。工作人員不得穿工作服進(jìn)入食堂、宿舍、哺乳室和到醫院以外的地方。手術(shù)室等部門(mén)的工作人員，應配備專(zhuān)職的清潔員，不準穿該室的衣服到其它病房、科室。因各個(gè)科室的消毒隔離要求不同，可采用日光暴曬、紫外線(xiàn)燈照射、臭氧消毒及用各種消毒溶液擦拭、滲泡等方法進(jìn)行消毒。各個(gè)科室還要制訂詳細的清潔衛生制度及作業(yè)指導書(shū)，并嚴格執行。
醫院是人們看病養病的地方，需要保持肅靜。保潔人員工作時(shí)動(dòng)作要輕快，更不要高聲說(shuō)笑，工作談也必須小聲進(jìn)行，不可干擾醫護人員工作和病人的休息南宮ng。
清潔工作是重中之重，也是管理公司面臨的最大的挑戰。醫院不同與一般住宅、寫(xiě)字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡(jiǎn)單，要消毒，要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求，并須注重學(xué)習醫院消毒隔離制度等知識、勤好物業(yè)根據醫院這一特點(diǎn)，制度以下保潔方案：
1、醫院內公共場(chǎng)所、衛生間及欄桿設施的清潔維護，保持該部位干凈、明亮，地面無(wú)灰塵、
伴著(zhù)世界志愿者日的到來(lái)，年輕的我們也開(kāi)始了新一年的學(xué)習生活，我們也將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接他的到來(lái)。響應學(xué)校創(chuàng )建和諧校園的號召，每一個(gè)同學(xué)的肩上都擔了一份責任，然而字啊這樣的形勢下，學(xué)生努力學(xué)習，爭做學(xué)校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干抓教育?，F在的社會(huì )，大學(xué)生就業(yè)難，但中專(zhuān)、技校生往往輕易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神，更缺少團隊合作的意識，針對這些情況，我們學(xué)生會(huì )生活部積極組織，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，開(kāi)展這樣一次活動(dòng)，既美化我們的校園，也增強自己各方面的知識。
5、對臭水溝以及廁所組織部分人員參與沖洗，為發(fā)揮勞動(dòng)部的主動(dòng)性，由勞動(dòng)部成員帶隊完成
?。ㄗⅲ涸敿毴藛T安排根據清理難度而恰當安排，每個(gè)角落都不得少于5人，5人中又必須有1名小組長(cháng)進(jìn)行監督。）
使大家養成愛(ài)護環(huán)境的好習慣，在平時(shí)的生活學(xué)習中，自覺(jué)發(fā)揮主人翁角色，熱愛(ài)學(xué)習，團結同學(xué)，尊重身邊的每一個(gè)同學(xué)，并學(xué)會(huì )欣賞別人來(lái)之不易的勞動(dòng)成果。從一次小小的環(huán)境清理中，引發(fā)大家對于生活的.思考，讓大家對以后畢業(yè)工作的目標定位也是一次很好的教育。 也許，這僅僅是一次微乎其微的活動(dòng)，但在活動(dòng)中，同學(xué)們所表現出來(lái)的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的?？傊?，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。希望大家都能養成好習慣，好的習慣受益終生。
社區農貿市場(chǎng)是反映城市形象和經(jīng)濟發(fā)展水平的重要窗口，加強社區農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境整治，是強化城市管理、提升城市品味、改善消費環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的重要途徑，惠及千家萬(wàn)戶(hù)。針對當前農貿市場(chǎng)的現狀，我社區將結合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結合，方便市民，規范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：
成立專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，由xxx同志任組長(cháng)，xxx、xxx同志任副組長(cháng)，xxx，xxx，xxx，任成員。
1、對市場(chǎng)業(yè)主要按“三優(yōu)一規范”的要求促進(jìn)其規范到位，攤、店劃行歸類(lèi)，衛生保潔落實(shí)，喇叭口秩序良好，場(chǎng)內無(wú)亂牽亂掛亂堆現象，保持主干道通暢（3米以上）。
2、市場(chǎng)內要有良好的治安秩序、良好的交易秩序及良好的消防安全保障。加強商品市場(chǎng)安全管理，組織市場(chǎng)業(yè)主及經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)，全面檢查各市場(chǎng)消防安全情況，對存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進(jìn)行整改，確保市場(chǎng)安全。
3、市場(chǎng)內要有完善的配套設施、政策法規的宣傳欄、復稱(chēng)（尺）設施要建立完善，協(xié)調工作要及時(shí)，辦事效率要高。
4、市場(chǎng)內管理人員要實(shí)行定崗、定責、定任務(wù)、定獎懲、佩牌上崗，制度建全，設立“一表八簿”。
5、市場(chǎng)內投訴處理及時(shí)，開(kāi)展“放心門(mén)店”“文明（示范）經(jīng)營(yíng)戶(hù)活動(dòng)，無(wú)欺行霸市現象。
6、嚴肅查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)要按規定亮照亮證，商品擺放要衛生、整齊、不銷(xiāo)售“假、冒、偽、劣”商品。各類(lèi)上市商品要劃行歸類(lèi)、明碼標價(jià)，重點(diǎn)加強對與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點(diǎn)等商品的監管。嚴防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市，確保人民群眾的健康和安全。重點(diǎn)商品（肉食品等）要建立購貨臺帳，實(shí)施信譽(yù)制度，市場(chǎng)內無(wú)銷(xiāo)售野生保護動(dòng)物商品現象。
1、以市場(chǎng)主辦單位為主，改善農貿市場(chǎng)的硬件設施。按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責，誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，各市場(chǎng)主辦單位要對照規范化市場(chǎng)的標準，逐項排查在硬件設施方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚(yú)池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實(shí)施整改。對需要解決硬件設施的重點(diǎn)市場(chǎng)名單，區政府要協(xié)調主辦單位及相關(guān)部門(mén)逐一制定整改計劃，落實(shí)整改資金，確保整改到位。
2、以市場(chǎng)為責任單位，進(jìn)行自查自糾，規范日常管理。市場(chǎng)負責人是創(chuàng )衛達標的第一責任人，必須對照創(chuàng )衛標
準，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改措施。要做到市場(chǎng)布局合理，場(chǎng)牌、標牌、指示牌、公告欄美觀(guān)醒目，攤位擺放整齊，衛生制度健全、落實(shí)，建立臺賬管理。食品攤位三證（營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、健康證）齊全，從業(yè)人員受過(guò)衛生健康教育，食品銷(xiāo)售符合衛生規定；肉類(lèi)商品經(jīng)過(guò)檢疫，票據（紅票、白票）、驗訖章齊全；豆制品掛牌經(jīng)營(yíng)；蔬菜經(jīng)檢測農藥殘留不超標后上市。設有專(zhuān)兼職衛生管理、保潔人員，垃圾實(shí)行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時(shí)和及時(shí)進(jìn)行衛生保潔。清除衛生死角和“四害”孳生地，及時(shí)清運垃圾，進(jìn)行藥物消殺，降低四害密度。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)，嚴禁溢攤和占道經(jīng)營(yíng)。各類(lèi)市場(chǎng)管理資料和創(chuàng )衛資料保存完好，建檔管理。
3、以街道辦事處為責任單位，消滅農貿市場(chǎng)的溢攤現象。農貿市場(chǎng)溢攤現象，是由于經(jīng)營(yíng)者為逃避交納管理費用，市場(chǎng)管理者對其缺乏制約手段，少數街道受利益驅動(dòng)任其泛濫等多種因素造成。溢攤現象不消滅，必然侵害市場(chǎng)內其他經(jīng)營(yíng)者的合法權益。因此，在農貿市場(chǎng)整治中，有關(guān)單位必須采取根本性措施，解決市場(chǎng)溢攤問(wèn)題。要推廣“場(chǎng)街共管”模式，由各農貿市場(chǎng)出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問(wèn)題實(shí)施全天候死看硬守。
要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監管相結合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”怪圈，整治結束后，各中隊要落
建立長(cháng)效監管機制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專(zhuān)項整治工作以及長(cháng)效化日常監管工作落到實(shí)處。
2、對整治中出現的暴力抗法、阻撓執法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理，確保整治工作順利實(shí)施。
為進(jìn)一步推進(jìn)新邵縣城鄉環(huán)境衛生綜合整治工作，切實(shí)改善中型以上水利工程及水利系統辦公場(chǎng)地等環(huán)境衛生面貌，根據我局工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
主要任務(wù)是召開(kāi)城鄉環(huán)境綜合整治工作動(dòng)員部署會(huì )，層層宣傳發(fā)動(dòng)南宮ng，明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn)。各單位要制定具體的環(huán)境綜合整治工作計劃，排定時(shí)間節點(diǎn)和具體任務(wù)，迅速組織實(shí)施。
第一周集中開(kāi)展村居內部環(huán)境整治，廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部群眾，全面開(kāi)展環(huán)境衛生大掃除大清理；第二周集中開(kāi)展主要道路及河道水域環(huán)境整治，主要是指高速公路、轄區省縣道、鄉村道路和所有河流溝渠沿線(xiàn)米可視范圍區域；第三周開(kāi)展基礎設施建設與維護管理，做好綠化養護和公共設施維護工作，修復翻新破損設施，完善農村雨污排水設施，清理污水溝、臭水塘；第四周完成公路邊、河道邊、村口及周邊亂搭亂建構筑物（廢品收購點(diǎn)、生產(chǎn)養殖棚、大型堆積物等）拆除清理工作。
鎮組成環(huán)境整治考核驗收組，按照逐個(gè)村居、逐條道路、逐條河道、逐個(gè)區塊過(guò)的形式組織考核驗收，并將各單位環(huán)境綜合整治情況和考核結果進(jìn)行排名通報。
對環(huán)境綜合整治中所發(fā)現的問(wèn)題，各單位要認真總結梳理，分析問(wèn)題原因癥結，建立城鄉環(huán)境綜合管理長(cháng)效工作機制，切實(shí)防止問(wèn)題反彈、重復出現。對環(huán)境綜合整治短時(shí)間未能完成的項目，下一步要結合“五水共治、三改一拆、四邊三化雙清”行動(dòng)，創(chuàng )建美麗鄉村、衛生村、生態(tài)村和無(wú)違章村等活動(dòng)，倒排工作計劃，做到強力推進(jìn)，確保城鄉環(huán)境綜合整治工作落到實(shí)處。
1、提高認識，全民發(fā)動(dòng)。各單位和全體干部工作員要統一思想，把此次環(huán)境綜合整治和五水共治工作有機結合起來(lái)，層層宣傳發(fā)動(dòng)，工作片發(fā)動(dòng)到各村和社區，單位要發(fā)動(dòng)到干部職工，村要發(fā)動(dòng)到戶(hù)，采取義務(wù)勞動(dòng)、志愿者活動(dòng)等形式，組織廣大黨員干部群眾迅速投入到環(huán)境綜合整治行動(dòng)中去。
2、明確任務(wù)，責任到人。全體干部工作員要深入一線(xiàn)落實(shí)環(huán)境整治工作，以村居為單位，聯(lián)村干部和村書(shū)記主任為本轄區環(huán)境整治第一責任人，負責統籌安排環(huán)境綜合整治的具體工作，進(jìn)一步細化整治任務(wù)，明確工作責任和具體要求。
3、全面督查，狠抓落實(shí)。鎮組成暗訪(fǎng)組、督查組和考核驗收組對全鎮環(huán)境綜合整治工作，分階段開(kāi)展交叉督查和全天候暗訪(fǎng)曝光，并組織考核通報。對環(huán)境整治組織不力的單位和個(gè)人，依據《督查考核辦法》實(shí)施問(wèn)責，確保環(huán)境綜合整治各項工作取得明顯成效。
在管理合同期內使車(chē)站保潔服務(wù)成“文明、優(yōu)美、舒適”的標桿車(chē)站。根據委托管理事項和國家保潔服務(wù)等級一級服務(wù)標準執行，對車(chē)站的委托服務(wù)部分進(jìn)行日常清潔保養，在車(chē)站達到硬件指標后，爭創(chuàng )××鐵路局示范車(chē)站，乃至國家示范車(chē)站。
1、免費進(jìn)行前期開(kāi)荒，確保前期開(kāi)荒2周到位，邊服務(wù)邊開(kāi)荒，不影響車(chē)站正常秩序。
2、中標后，確保主要管理人員三日內到位，兩周內所有服務(wù)人員經(jīng)培訓后符合崗位任職條件并到位。
4、車(chē)站最近計劃裝修，確保裝修期間衛生質(zhì)量較好，給旅客提供舒適的候車(chē)環(huán)境。
5、裝修施工完畢，對委托范圍內物業(yè)進(jìn)行全面開(kāi)荒清潔，達到國家一級保潔標準。
一、原則：物業(yè)區內日常保潔、計劃保潔養統一納入公司運作范疇，嚴格執行《清潔工作手冊》等管理制度，注重每一個(gè)服務(wù)項目的人員培訓、考評，加強日檢、周檢、月檢。
(1)根據區內物業(yè)的特點(diǎn)特點(diǎn)、制定清潔保潔率，和保潔流程，要求員工嚴格按照流程要求開(kāi)展工作;
為切實(shí)做好我鎮環(huán)境整治工作，鞏固全國文明城市創(chuàng )建常態(tài)化成果。轉變原來(lái)鎮級環(huán)衛保潔工作單一管理模式，結合我鎮實(shí)際，制定本方案。
切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于人居環(huán)境整治工作的決策部署，堅持黨建引領(lǐng)，堅持以村（社區）為著(zhù)力點(diǎn)，堅持以人民群眾為主體，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，努力提高人居環(huán)境覆蓋面，不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量，建設生態(tài)宜居的美麗西濱確保環(huán)境整治工作任務(wù)與目標如期實(shí)現。
為全面推進(jìn)環(huán)境衛生整治工作，經(jīng)研究，成立西濱鎮人民政府環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，組成人員如下：
領(lǐng)導小組下設辦公室掛靠在綜合執法隊，負責環(huán)境衛生整治工作的組織、指導、協(xié)調及檢查和考核工作。
?。ㄒ唬┉h(huán)境衛生整治責任區域路線(xiàn)、綜合執法隊負責環(huán)衛巡查晉新路、海濱路、海濱街、躍進(jìn)路、擁軍路、愛(ài)民路巡查范圍為主干道，不包含背街小巷。
?。ǘ┚C合執法隊負責總協(xié)調，每月對各村（社區）進(jìn)行環(huán)衛考評，抄送至鎮黨建辦，作為村（社區）考評依據。
?。ㄒ唬┉h(huán)衛保潔整治范圍，依托數字化平臺，協(xié)同各村（社區）負責開(kāi)展巡查上報，各村（社區）巡查需下沉至網(wǎng)格員，環(huán)境衛生整治標準參照附件1、2、3、4，具體流程如下：
1、問(wèn)題發(fā)現。鎮村聯(lián)動(dòng)的巡查現場(chǎng)發(fā)現環(huán)衛問(wèn)題，現場(chǎng)將定位和照片上傳平臺。
2、組織清理。保潔公司平臺接到任務(wù)后立即安排清理，清理后照片上傳平臺，鎮村均可隨時(shí)查看保潔問(wèn)題的清理情況
3、驗收確認。保潔公司清理完上傳照片后，綜合執法隊對清理整改前后照片對比，確認驗收。
4、數據分析。環(huán)衛工作數據自動(dòng)分類(lèi)歸檔，所有工作可視化、數據化，根據表單的。提交量算出平均值，根據平均值體現出臟、亂、差的地點(diǎn)及經(jīng)常出現的問(wèn)題分別為哪幾類(lèi)，可根據數據采取集中整治清理。
?。ǘ┓黔h(huán)衛保潔范圍內職責，如建筑垃圾、工業(yè)垃圾，亂傾倒垃圾等，各村（社區）除巡查并上報數字化平臺外，還應及時(shí)組織整治清理到位，完成照片拍照上傳數字化平臺，綜合執法隊線(xiàn)上驗收確認。
?。ㄈ┩ㄟ^(guò)對環(huán)衛整治數據數字化分析，按類(lèi)別計算出高頻環(huán)境問(wèn)題地點(diǎn)，各村（社區）定期開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，對數據體現頻率較高的點(diǎn)位，組織集中清理整治，保證我鎮環(huán)境整體提升。
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運行效率如何與時(shí)俱進(jìn)，成為一個(gè)重要課題。通過(guò)精細化管理內在的系統性、網(wǎng)絡(luò )性、程序性和透明性等來(lái)推進(jìn)城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學(xué)再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細化管理能夠以信息為先導來(lái)整合、引導和分配城市管理資源；能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí)；能夠促進(jìn)城市管理手段、管理模式的創(chuàng )新和政府的職能轉變，提高城市的運行效率，實(shí)現＂精細管理、嚴格執法、立體監督、提升形象＂的管理目標。
?。ㄒ唬┛茖W(xué)發(fā)展，精細規劃的原則。城市建設必須堅持人與自然、人與社會(huì )的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，尊重客觀(guān)規律。要按照＂xx＂和xx縣城市總體規劃，對區域定位、道路輻射、城市設施等方面進(jìn)行精細規劃，尤其要對與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細微之處進(jìn)行設計，在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時(shí)，要突出我縣地域特色，從街道景觀(guān)、市政設施、雕塑小品、廣場(chǎng)綠地、步行街、休閑場(chǎng)所、文化設施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨有的城市風(fēng)格。
?。ǘ┱腺Y源，綜合管理的原則。樹(shù)立＂大城管＂意識，探索實(shí)施城市管理綜合執法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門(mén)要樹(shù)立大局觀(guān)念，強化目標管理，明確職責分工，把搞好城市管理作為共同目標，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，充分調動(dòng)全社會(huì )力量，形成創(chuàng )建合力，共同參與城市管理。
?。ㄈ┮婪ㄐ姓?，注重實(shí)效的原則。在執法過(guò)程中，完善執法程序，提高執法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規定的，要嚴格落實(shí)，做到不留死角，不留余地；違規情況較輕的，要規范勸導，做到以理服人，以情動(dòng)人。對明顯違法者，要嚴厲查處，注重效果；對屢教不改者，要從嚴入手，從重處罰；對打＂擦邊球＂的，要堅持原則、耐心說(shuō)服。
實(shí)施城市精細化管理的地域范圍為整個(gè)縣城建成區域。按照統一規劃，分步實(shí)施的辦法，先重點(diǎn)區域，后次要區域。重點(diǎn)區域 20xx年xx月x日前實(shí)施運行，次要區域20xx年xx月xx日前實(shí)施運行。
要根據自身實(shí)際，從市容市貌、環(huán)境衛生、市政設施、園林綠化、居民小區等方面入手，科學(xué)制定精細化管理考核標準，并認真加以落實(shí)。
?。ㄒ唬w現精細標準。要從城市的功能設定、區域規劃、設施管理等各個(gè)層面入手，全面進(jìn)行精細化管理。無(wú)論是一個(gè)小區還是一棟樓房，無(wú)論是一條道路還是一盞路燈，無(wú)論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無(wú)論是一條斑馬線(xiàn)還是一個(gè)禁行標志，均需本著(zhù)規范、服務(wù)、便民的原則，從點(diǎn)滴入手，精心設計、務(wù)求科學(xué)、認真實(shí)施。
?。ǘw現運轉快速。要特別注重處理問(wèn)題的時(shí)限，建立反應迅速、行動(dòng)及時(shí)的工作機制。比如，路面發(fā)生破損影響交通時(shí)的修補時(shí)限；沉陷扭曲的路沿石、臺階坡道、破損的人行道板的修復時(shí)限；接受市民訴求的受理時(shí)限和辦結時(shí)限；如發(fā)生井蓋缺失、破損，首先進(jìn)行安全警示，然后于多少工作日內補裝、更換；雨水箅子如出現缺失、破損，必須于多少工作日內補裝、更換等。
?。ㄈ﹪栏窨己嗽u比。要嚴格獎懲，實(shí)行＂月考核、季獎懲、年表彰＂制度；同時(shí)加強督促檢查，以促進(jìn)精細化管理工作的落實(shí)。對在精細化管理的過(guò)程中有突出表現、成效顯著(zhù)、反映良好的，大力宣傳表?yè)P；對工作敷衍塞責、落實(shí)不力、缺乏責任心的，嚴格進(jìn)行處罰，從而形成一套切實(shí)可行的獎懲機制。
?。ㄒ唬┮勒諛藴?，制定細則。依照城市管理標準，制定完善精細化管理實(shí)施細則，努力實(shí)現粗放管理向精細管理轉變。
?。ǘ┐蛟鞓影?，試點(diǎn)先行。采?。⒋蛟鞓影?、組織試點(diǎn)、積累經(jīng)驗、逐步推行＂的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場(chǎng)等重點(diǎn)區域為城市精細化管理的試點(diǎn)，嚴格標準南宮ng，細化責任，推行城市精細化管理。根據試點(diǎn)情況，總結經(jīng)驗，探索研究城市精細化管理的規律，最后全面推廣。
?。ㄈ┙C制，明確責任。實(shí)行目標管理責任制、暗訪(fǎng)通報制、有獎舉報制、陽(yáng)光公示制。明確管理任務(wù)的責任單位、責任人、完成時(shí)限；嚴格落實(shí)城市精細化管理的責任，將管理責任具體化、明確化，使權利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔、責任人人負，做到人人都管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理， 保證管理工作落到實(shí)處。
制定了科學(xué)完善的標準，就必須要有嚴密的機制來(lái)保障落實(shí)。因此，要建立政府督導、部門(mén)督查、輿論監督、社會(huì )投訴的立體監督機制。
?。ㄒ唬┱綄?。將城市綜合管理工作納入縣級相關(guān)部門(mén)、各鄉鎮年度目標管理，加強縣級城市管理相關(guān)部門(mén)和各鄉鎮城市綜合管理工作的統籌協(xié)調、檢查指導，堅持鄉鎮城市管理檢查評比制度，加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。
門(mén)督查。加強城市管理日常工作的監督檢查，有效保障和監督局屬單位及其執法人員依法履行職責、行使職權和遵守紀律，防止和糾正不文明執法、不履行法定職責等行為。
?。ㄈ┹浾摫O督。利用金堂電視臺、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強對破壞城市環(huán)境衛生、市政設施、園林綠化等違規違章行為的輿論監督力度，有效提升城市管理水平。
?。ㄋ模┥鐣?huì )投訴。采取設立投訴電話(huà)、投訴信箱等方式，自覺(jué)接受群眾監督，及時(shí)發(fā)現、處理城市管理過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)行訴求辦結回復制，暢通信息渠道，從而達到市民認同，提升城管形象的目的。
面對城市發(fā)展的新情況和新問(wèn)題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強宣傳，整合社會(huì )力量，形成強勁合力，通過(guò)社會(huì )各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。
?。ㄒ唬┕芎脠谭犖?。加強對城市精細化管理工作的指導，引導下屬單位和執法隊員相互交流，隊員間、單位間開(kāi)展競賽，不斷強化每個(gè)單位、每名隊員的＂精細化＂管理意識，提高執法水平。
?。ǘ┨岣呤忻袼刭|(zhì)。采取多種形式，以家庭、社區、單位、團體、學(xué)校為基本陣地，廣泛開(kāi)展宣傳教育，著(zhù)力抓好廣大市民講文明、講衛生、守法規、樹(shù)新風(fēng)、愛(ài)家鄉的宣傳教育，培養廣大市民的文明意識、法規意識，提高市民素質(zhì)。
?。ㄈ┘訌姺ㄒ幮麄?。加大城市管理法律法規、審批程序、執法紀律的宣傳和解釋?zhuān)詫?shí)現與廣大市民互動(dòng)為前提，搭建溝通和交流的平臺，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對城管執法工作的理解，增強行政執法工作的透明度。
隨著(zhù)世界志愿者日的到來(lái)，年輕的我們也開(kāi)始了新一年的學(xué)習生活，我們也將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接他的到來(lái)。響應學(xué)校創(chuàng )建和諧校園的號召，每一個(gè)同學(xué)的肩上都擔了一份責任，然而字啊這樣的形勢下，學(xué)生努力學(xué)習，爭做學(xué)校好少年，老師兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干抓教育?，F在的社會(huì )，大學(xué)生就業(yè)難，但中專(zhuān)、技校生往往容易找工作，但在工作中卻缺乏吃苦耐勞的精神，更缺少團隊合作的意識，針對這些情況，我們學(xué)生會(huì )生活部積極組織，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，開(kāi)展這樣一次活動(dòng)，既美化我們的校園，也增強自己各方面的知識。
5、對臭水溝以及廁所組織部分人員參與沖洗，為發(fā)揮勞動(dòng)部的主動(dòng)性，由勞動(dòng)部成員帶隊完成
?。ㄗⅲ壕唧w人員安排根據清理難度而適當安排，每個(gè)角落都不得少于5人，5人中又必須有1名小組長(cháng)進(jìn)行監督。）
使大家養成愛(ài)護環(huán)境的好習慣，在平時(shí)的生活學(xué)習中，自覺(jué)發(fā)揮主人翁角色，熱愛(ài)學(xué)習，團結同學(xué)，尊重身邊的每一個(gè)同學(xué)，并學(xué)會(huì )欣賞別人來(lái)之不易的勞動(dòng)成果。從一次小小的環(huán)境清理中，引發(fā)大家對于生活的思考，讓大家對以后畢業(yè)工作的目標定位也是一次很好的教育。也許，這僅僅是一次微不足道的活動(dòng)，但在活動(dòng)中，同學(xué)們所表現出來(lái)的那種精神是在安逸的環(huán)境中不具備的?？傊?，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。希望大家都能養成好習慣，好的習慣受益終生。
為加強小區物業(yè)管理整治的組織領(lǐng)導工作，成立銀塘鎮小區物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導小組，具體組成人員名單如下：
實(shí)施項目(小區)的服務(wù)企業(yè)應嚴格按照物業(yè)法律政策法規和有關(guān)管理文件的規定和要求，以及對照該項目委托服務(wù)的合同約定，認真實(shí)施該項目(小區)的各項管理和服務(wù)工作，全面開(kāi)展小區環(huán)境衛生綜合整治工作南宮ng，做到依法依規管理、誠信履約、合理收費、規范服務(wù)，按時(shí)間要求達到創(chuàng )建文明城市的整治目標。
全面開(kāi)展整治工作，切實(shí)改變小區“臟、亂、差”的面貌，積極推進(jìn)小區籌建業(yè)主委員會(huì )工作，通過(guò)大力整治小區環(huán)境，落實(shí)并引進(jìn)物業(yè)管理單位，建立健全各項長(cháng)效管理制度，達到整治和創(chuàng )建文明城區的目標，努力營(yíng)造優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境。
3、供水、供電設備設施保持衛生，維護到位，運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好，有應急處理方案。
3、小區綠化養護做到日常及時(shí)修剪，無(wú)違章破壞和占用綠地圈養家禽等行為，犬類(lèi)管理妥善。
各社區以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )工作部署以及本工作實(shí)施方案精神，精心組織力量，按照整體計劃和實(shí)施步驟，集中時(shí)間，全力以赴，全面完成區域范圍內的各項環(huán)境衛生整治工作。
各社區、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統一思想，提高認識，把我鎮開(kāi)展物業(yè)管理、小區環(huán)境衛生整治工作與全國城市文明程度指數測評迎檢工作緊密結合，強化對整治工作的組織領(lǐng)導，精心安排，形成合力，明確責任、任務(wù)和目標要求，確保整治工作的組織實(shí)施和管理到位。
鎮文教衛辦、鎮建設辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區居委會(huì )，全力抓好有物業(yè)管理小區開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)情況的專(zhuān)項檢查和評議活動(dòng)，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行嚴格的跟蹤落實(shí)，確保整治工作取得實(shí)效。
為加強河道保潔長(cháng)效管理，確保河道清潔暢通，保障水生態(tài)安全，全面推行河長(cháng)制?，F就全面開(kāi)展河道保潔工作制定以下實(shí)施方案。
推進(jìn)河道保潔工作標準化、制度化建設，建立“政府主導、部門(mén)協(xié)作、公眾參與”的河道保潔工作機制，建立河道保潔工作責任體系，加強河道垃圾清理打撈，實(shí)現河道“水面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙物、河岸無(wú)垃圾”的“三無(wú)”保潔目標。
本方案河道保潔工作實(shí)施范圍為縣境內XX河、XX河干流及其一二級支流，XX河干流及其一級支流，包括以上河流上的閘壩。
其他河道、人工湖泊、水庫、山塘、溝渠、啞河等水域保潔工作，按城鄉環(huán)境衛生整潔行動(dòng)要求，由其管理單位或屬地鎮街負責組織實(shí)施。
1、XX河、XX河干流及其一二級支流的水面、灘地、岸坡（含迎水坡、大堤及背水坡）保潔工作，按屬地管理原則，由各鎮（街道）負責。河道兩岸分屬兩個(gè)鎮（街道）管轄的，河道水面保潔工作以河道河槽中心線(xiàn)為界分別由兩岸鎮（街道）負責。
2、河流上主要閘壩保潔工作分別明確責任單位，其中XX鎮負責XX河X(jué)X水閘保潔工作；XX鎮負責XX河水閘（水閘上游至XX范圍內水域及灘地）及XX水閘（水閘上游至XX橋范圍內水域及灘地）保潔工作；XX鎮負責新XX河庫區（水閘上游至XX站1000
米范圍內水域及灘地）保潔工作；其余未明確的閘壩由屬地鎮（街道）負責保潔工作。
1、完善管理機制。各鎮（街道）對轄區內河道保潔工作負總責，要制定轄區內河湖保潔方案，建立河道水域保潔責任體系，制定河道保潔考核辦法，加強日常監督檢查。各鎮（街道）轄區內主要河流保潔工作應選擇有資質(zhì)的保潔單位承擔，并簽訂保潔合同，采取物業(yè)化管理，將河道保潔工作專(zhuān)業(yè)化、物業(yè)化、社會(huì )化。各保潔單位要落實(shí)負責的河道（河段）保潔隊伍、保潔責任人及責任區，確保責任落實(shí)到人。
2、確保工作成效。各鎮（街道）要督促各保潔單位采取日常保潔和集中打撈相結合的方式，確保河道保潔效果。一是要開(kāi)展河湖水域常態(tài)保潔工作，做到每天有專(zhuān)人進(jìn)行全天打撈，巡回保潔,確保水面、河岸常態(tài)整潔，打撈垃圾做到日產(chǎn)日清，要在河流交界斷面和主要主流出口設置攔截設施，確保各責任區域內河道水域垃圾不出境。二是要開(kāi)展專(zhuān)項清理整治行動(dòng)，每年開(kāi)展四次“清理河面、整潔河岸”集中清理整治行動(dòng)，集中清理河道水面垃圾和漂浮物、灘涂垃圾及河岸兩側生活垃圾、堆積物、廢棄物，集中整治河道灘涂種菜、河道傾倒建筑垃圾等行為。三是要做好應急處突保潔工作，發(fā)現河道水域內有病死動(dòng)物尸體時(shí)，相關(guān)保潔單位要及時(shí)打撈上岸進(jìn)行無(wú)害化處理；山洪、暴雨過(guò)后的3日內，相關(guān)保潔單位要組織專(zhuān)門(mén)力量清理河道中的垃圾、雜草、障礙物等，確保河道暢通和河面、岸線(xiàn)的干凈整潔；媒體曝光、群眾投訴及上級交辦的河道保潔問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改反饋。
3、規范資料檔案。各鎮（街道）要建立河道保潔的日常監督檢查制度，督促保潔單位規范建立巡查和保潔臺賬；河道保潔管理的文件、規章制度、合同、檢查記錄、問(wèn)題整改等相關(guān)資料，應及時(shí)收集整理成冊。各鎮（街道）要將轄區內河道保潔方案、境內主要河流保潔合同及保潔單位資質(zhì)等相關(guān)資料報縣水利局備案，每月河道保潔日常監督檢查資料、巡查和保潔臺賬要及時(shí)反饋給縣水利局。
1、河道保潔資金主要用于本方案實(shí)施范圍內河道保潔工作，根據各鎮（街道）保潔的工作量、所屬河道長(cháng)度、大型河壩數量以及市對縣績(jì)效考核樣本點(diǎn)等進(jìn)行補助。
2、各鎮（街道）要足額保障河道保潔經(jīng)費，并列入本單位財政預算，嚴禁截留、挪用或轉作他用，要加強財務(wù)管理，提高資金使用效率，確保資金使用安全。
1、加強組織領(lǐng)導。各鎮（街道）要加強對河道保潔工作的組織領(lǐng)導，結合河長(cháng)制工作，明確責任領(lǐng)導、責任人及責任區域，進(jìn)一步壓實(shí)河道保潔工作責任。鎮級、村級河長(cháng)要加強河道保潔效果的巡查檢查，督促保潔單位、巡查員、保潔員切實(shí)履行職責。
2、落實(shí)安全責任。各鎮（街道）要建立健全安全生產(chǎn)規章制度,制定應對突發(fā)天氣情況下的安全防護制度，落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施（包括為保潔人員投保人身意外傷害險，為其配備救生設備等）。加強對保潔責任人以及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，努力提高河道保潔從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護、自我救助能力。
3、強化公眾監督。各鎮（街道）要按照相關(guān)要求落實(shí)各河道保潔單位、責任人及責任區，公開(kāi)監督電話(huà)，接受公眾監督管理；同時(shí)加強宣傳教育，提高群眾對河道水域保潔的責任意識、參與意識，大力倡導良好的衛生習慣和理念，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持河道保潔工作的良好氛圍。
4、嚴格考核問(wèn)責。進(jìn)一步加強監督考核，各鎮（街道）要建立對保潔實(shí)施主體的考核制度并嚴格執行?？h水利局組織對本方案實(shí)施范圍內河道保潔工作進(jìn)行日?？荚u，考評情況報縣河長(cháng)辦納入河長(cháng)制工作績(jì)效考核。
為認真貫徹落實(shí)全省農村地區疫情防控視頻會(huì )議精神，切實(shí)推進(jìn)我市農村人居環(huán)境持續改善，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，讓廣大農民群眾擁有一個(gè)干凈、整潔、健康、衛生、文明有序的村莊環(huán)境，度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的新春佳節，結合春季農村生產(chǎn)生活特點(diǎn)，決定在全市范圍內開(kāi)展“保清潔、戰疫情、迎新春”行動(dòng)和20xx年村莊清潔行動(dòng)春季戰役，助力農村地區疫情防控工作，現制定如下方案：
以筑牢農村地區疫情防控防線(xiàn)為重要抓手，圍繞“八清一改”要求，突出“保清潔、戰疫情、迎新春”行動(dòng)主題，堅持常態(tài)化保潔，奮力扎緊扎牢村莊清潔安全屏障，動(dòng)員廣大農民群眾積極參與，清理死角盲區，開(kāi)展村莊公共環(huán)境衛生綜合治理。
?。ㄒ唬┳ブ攸c(diǎn)環(huán)節衛生清潔整治，將村莊清潔行動(dòng)向縱深推進(jìn)。充分利用春節前后農民群眾在家閑暇時(shí)間，組織動(dòng)員群眾在做好個(gè)人防護的前提下，關(guān)口前移，加強村莊公共場(chǎng)所、村口、路口等重要點(diǎn)位環(huán)境消殺和衛生管控，集中清理整治房前屋后、道路兩側、溝渠河岸散落和積存垃圾，疏通污水溝，徹底整治私搭亂建行為，確保不留死角盲區。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好院內院外、室內室外的雜物清理，形成“家家戶(hù)戶(hù)搞衛生，干干凈凈過(guò)大年”的濃厚氛圍，持續鞏固擴大“三堆六亂”整治成果，創(chuàng )造干凈整潔的村莊環(huán)境。
?。ǘ┘皶r(shí)清理轉運垃圾，建立健全長(cháng)效管護機制。按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮轉運、縣處理”的模式，及時(shí)做好村內垃圾收集清運工作，防止垃圾亂倒亂埋，加強清掃清運頻次，做到垃圾日產(chǎn)日清不堆積。合理設置垃圾堆放點(diǎn)，教育引導群眾到固定點(diǎn)投放南宮ng，自覺(jué)做到垃圾不亂扔亂倒。婦聯(lián)、文明辦等單位牽頭負責，深入開(kāi)展美麗庭院評選、文明家庭評比等活動(dòng)，將村莊清潔納入村規民約，潛移默化轉變農民生活習慣，讓戴口罩、講衛生、保清潔成為農民群眾的良好習慣，人人成為村莊清潔行動(dòng)的倡導者、參與者和受益者，以干凈整潔的村莊環(huán)境、健康文明的鄉村風(fēng)貌迎接新年。
?。ㄈ┩咨平鉀Q糞污問(wèn)題，降低疾病糞口傳播風(fēng)險。及時(shí)清掃、抽取、處理畜禽糞污，做到資源化綜合利用，盡量避免人與畜禽及其排泄物和分泌物直接接觸。抓好戶(hù)廁日常衛生維護，運營(yíng)公司按照戶(hù)下要求，規范廁所糞污清掏操作流程，及時(shí)清理、維修無(wú)害化公廁和戶(hù)廁的后續清理，降低疾病糞口傳播風(fēng)險。
?。ㄋ模┏掷m抓好疫情防控，引導群眾養成良好衛生習慣。落實(shí)返鄉人員提前報備制度。及時(shí)開(kāi)展摸排管控工作。引導群眾踐行健康生活方式，勤洗手、常通風(fēng)、戴口罩、保持“一米線(xiàn)”社交距離。指導群眾做好自我防護，在人員密集場(chǎng)所或乘坐公共交通工具時(shí)，提高防范意識，全程佩戴口罩。鼓勵群眾減少聚集和出行，控制春節期間聚餐人數，避免前往疫情重點(diǎn)地區。
?。ㄎ?聚焦實(shí)施環(huán)境綠化建設，推動(dòng)美麗經(jīng)濟發(fā)展。結合春季植樹(shù)造林活動(dòng)，把村莊清潔行動(dòng)與發(fā)展鄉村綠色產(chǎn)業(yè)、休閑旅游、庭院經(jīng)濟等有機結合，鼓勵農民積極在村莊周邊、房前屋后、住宅庭院、廢棄閑置地等閑散地塊，開(kāi)展“三小園”(小果園、小菜園、小花園）建設，美化村容村貌，推動(dòng)美麗經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足。
?。ㄒ唬娀M織領(lǐng)導，抓落實(shí)。市農業(yè)農村局要主動(dòng)入位，強化統籌協(xié)調和工作調度，進(jìn)一步壓茬壓實(shí)鎮、村責任，各鎮（街道）主要負責人要親力親為、靠前指揮，形成上下聯(lián)動(dòng)、各方共抓的良好工作格局。督查室和人居辦要嚴格督導檢查，層層傳導壓力，強化日常信息報送，倒逼任務(wù)落實(shí)。對工作成效明顯、群眾滿(mǎn)意度高的，給予通報表?yè)P；對工作開(kāi)展不力、造成不良后果的，給予通報批評。
?。ǘ┙∪ぷ鳈C制，抓常態(tài)。各鎮（街道）、村要落實(shí)好“門(mén)前三包”、村規民約等制度，以家庭為單位，組織農戶(hù)開(kāi)展屋內屋外全面清潔，打好春節節日戰、環(huán)境保衛戰。充分利用我市農村環(huán)境衛生市場(chǎng)化運作模式，充實(shí)保潔隊伍，增加、配備、更換保潔設備，加快推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)制度化、常態(tài)化、長(cháng)效化。
?。ㄈ┲泵娆F實(shí)問(wèn)題，抓整改。各鎮（街道）要對標省市反饋農村人居環(huán)境整治問(wèn)題線(xiàn)索、鞏固脫貧攻堅成果后評估發(fā)現問(wèn)題和媒體曝光的輿情線(xiàn)索，舉一反三、全面排查、抓好整改，確保群眾滿(mǎn)意。堅決杜絕做樣子、擺架子、走過(guò)場(chǎng)、勞民傷財等和官僚主義，積極總結好的經(jīng)驗做法，發(fā)揮先進(jìn)示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)落細落實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
?。ㄋ模娀麄鹘逃?，抓動(dòng)員。通過(guò)村莊大喇叭、宣傳車(chē)、張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)及對聯(lián)、發(fā)放倡議書(shū)等多種形式，把村莊清潔行動(dòng)與愛(ài)國衛生運動(dòng)、健康村莊打造、移風(fēng)易俗等農村精神文明建設有機融合，與當前疫情防控工作統籌謀劃、一體推進(jìn)，營(yíng)造濃厚社會(huì )氛圍，激勵調動(dòng)農民群眾積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓村莊清潔行動(dòng)成為每位群眾的行動(dòng)自覺(jué)。
