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南昌東湖區環(huán)衛外包遇尷尬 保潔公司欠薪半個(gè)月南宮ng

時(shí)間:2023-12-01 21:50:17 作者:小編 點(diǎn)擊:

  南宮ng2013年9月,南昌市首個(gè)以街道為單位的環(huán)衛“外包”在東湖區落地,政府投入千萬(wàn)元購買(mǎi)外來(lái)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù),在全省首開(kāi)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化改革先河。自此南宮ng,南昌掀起了一股政府買(mǎi)單南宮ng、向企業(yè)和社會(huì )組織買(mǎi)服務(wù)的浪潮,“政府主導、社會(huì )參與”的城市服務(wù)模式在各行各業(yè)漸成趨勢。

  然而,這一當初被稱(chēng)為“買(mǎi)服務(wù)”典范的東湖區環(huán)衛“外包”或將被叫停。記者了解到,4月中旬,東湖區部分街巷的保潔工作已重新移交至環(huán)衛所,甚至,該區還有可能暫停環(huán)衛“外包”工作。這讓很多對政府買(mǎi)服務(wù)充滿(mǎn)期待的公益組織和社會(huì )機構都感到疑惑,問(wèn)題出在哪里?對此,記者進(jìn)行了調查。

  2013年9月5日起,東湖區將全區9個(gè)街辦的環(huán)衛工作移交給深圳市潔亞清潔服務(wù)有限公司(下稱(chēng)“潔亞公司”)打理。潔亞公司承擔該區現有市政道路的人工清潔保潔、機械化作業(yè)等職能,而區城管局則抽身出來(lái),做好“裁判員”的角色。

  然而,今年4月30日,記者在疊山路、青山南路、永外正街上陸續發(fā)現,不少環(huán)衛工人不再穿潔亞公司的制服作業(yè),而是重新穿上了從前的環(huán)衛所老制服。一位在疊山路中段掃地的環(huán)衛工王大姐告訴記者:“我原先是潔亞公司的員工,最近被分到了百花洲街辦?!睙o(wú)獨有偶,樊師傅在藍天碧水廣場(chǎng)至二七北路一帶清掃,他也表示,自己4月16日被公司移交到了董家窯環(huán)衛所。

  “公司原來(lái)接管了東湖區的所有主干道及小街小巷,但是從今年4月中旬開(kāi)始,就主要管陽(yáng)明路、八一大道、象山北路這幾條主干道?!币晃回撠熐鍜哧?yáng)明路路段的潔亞公司保潔員晏師傅告訴記者。晏師傅透露說(shuō),除了主干道外,其他小街小巷的環(huán)衛工作被陸續歸還給了東湖區城管局,保潔員們也都由各轄區的環(huán)衛所接管了。

  在采訪(fǎng)中,記者注意到,許多環(huán)衛工見(jiàn)面相互打招呼的第一句話(huà),都是一句“你結了嗎?”經(jīng)詢(xún)問(wèn),記者了解到,原來(lái),這與環(huán)衛工人們被保潔公司欠薪有關(guān)。

  在永外正街上清掃的一名女環(huán)衛工告訴記者:“深圳老板(潔亞公司的老板)據說(shuō)是覺(jué)得劃不來(lái),回去了,我們四月二十幾號來(lái)到了董家窯環(huán)衛所,‘五一’假期后就要被接管了?!比欢?,在接管之前,大部分環(huán)衛工人還有半個(gè)月甚至一個(gè)月的工資沒(méi)有拿到?!耙辉?390元,經(jīng)常拖欠?!痹摥h(huán)衛工無(wú)奈地說(shuō)。

  同時(shí),記者在董家窯環(huán)衛所也看到,在辦公室窗口處,數名穿著(zhù)潔亞制服的環(huán)衛工人正在排隊領(lǐng)工資。該環(huán)衛所徐所長(cháng)告訴記者,所里接管了部分負責清掃小街小巷的環(huán)衛工人?!坝捎谒麄円呀?jīng)在所里工作了半個(gè)多月,所以我們現在發(fā)這半個(gè)月的薪資?!倍劣谥皾崄喭锨返墓べY,徐所長(cháng)表示,這需要找公司解決。

  “包”還是“不包”?環(huán)衛工人為何從公司重回環(huán)衛所?4月30日下午,記者來(lái)到位于青山南路上的潔亞公司南昌分部進(jìn)行了解。

  讓人詫異的是,記者走進(jìn)公司,發(fā)現該處正在搬家,公司負責人的辦公室也早已被搬空。隨后,在工作人員的引領(lǐng)下,記者見(jiàn)到了該公司駐南昌的一位付姓負責人南宮ng。

  “對于外界的種種傳言,我們一概不做評論,但可以確定的一點(diǎn)是,我們仍負責東湖區的環(huán)衛外包工作,一切都沒(méi)有變化。而且,這個(gè)道路保潔工作的市場(chǎng)化是很成功的,東湖區的道路也確實(shí)要比其他地區要干凈整潔?!痹撠撠熑烁嬖V記者。而對于公司的現狀,他表示,目前整個(gè)公司在進(jìn)行資源整合,如辦公區域會(huì )搬到二七北路上的總部大樓處,員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、年輕化調整,管理層加強建設等?!爸劣诃h(huán)衛工,我們力求年齡控制在55歲以下,55歲以上根據自愿原則去留?!?/p>

  潔亞公司稱(chēng),“外包”工作并未發(fā)生變動(dòng),依舊在良性進(jìn)行中。然而,東湖區城管局對此卻另有說(shuō)法。

  4月30日17時(shí)許,記者聯(lián)系上主要負責環(huán)衛“外包”工作的東湖區城管局副局長(cháng)劉小龍。對于記者關(guān)于環(huán)衛所接管原公司環(huán)衛工的問(wèn)題,劉小龍稱(chēng)“確有其事”。他坦言說(shuō),“五一”假期后,東湖區將陸續收回街巷的環(huán)衛保潔事務(wù),這之后,還可能暫停與潔亞公司的環(huán)衛“外包”合作。

  當初環(huán)衛“外包”、政府只做“裁判員”,如今環(huán)衛所重拾“掃帚”,原因何在?

  對此,東湖區城管局雖然持回避態(tài)度,但從一些環(huán)衛工人的說(shuō)法上可以窺見(jiàn)一二。

  “雖然工資比以前提高了200~300元,但是工作量大大增加了?!?5歲的環(huán)衛工晏師傅告訴記者,自己每天從早上5時(shí)忙到11時(shí),“有時(shí)檢查起來(lái)還要加緊打掃?!?/p>

  與工作量相對比的是環(huán)衛工人們的福利待遇?!耙惶煨菹⒁矝](méi)有,7~9月份高溫費每月僅80元,冬天沒(méi)有烤火費?!贝送?,由于該群體多為60-70歲的中老年臨時(shí)工,公司并不給他們辦理社保和醫保?!跋啾戎?,那些原來(lái)環(huán)衛所里的正式職工,從所里‘下崗’到公司,他們的工資是1800元/月,因為政府有補貼買(mǎi)社保?!标處煾蹈嬖V記者。

  此外,讓眾多環(huán)衛工詬病的一點(diǎn),還有公司的處罰機制?!霸谶@1390元中,我們有300元浮動(dòng)工資,但抓得太緊了,動(dòng)不動(dòng)就扣罰?!?0多歲的環(huán)衛工鐘阿姨告訴記者:“我們稍微休息一下南宮ng,上廁所啊,早上吃個(gè)早點(diǎn),被管理人員抓到,都要被扣工資?!八裏o(wú)奈地說(shuō)南宮ng。

  “環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作,原本就需要通過(guò)市場(chǎng)化的獎勵機制來(lái)調動(dòng)環(huán)衛工人的積極性,但從目前的情況來(lái)看,環(huán)衛工年齡層偏大,多臨時(shí)工,基本的待遇都很難得到保障,這背后,又與公司為了維持經(jīng)營(yíng),壓縮成本有關(guān)?!币晃粯I(yè)內人士如是說(shuō)。

  對此,南昌市社科院社會(huì )所副所長(cháng)戴慶峰認為,東湖區環(huán)衛“外包”出現的問(wèn)題,也反映了政府向企業(yè)和社會(huì )組織買(mǎi)服務(wù)時(shí)必然要面對和處理的問(wèn)題。

  “政府買(mǎi)服務(wù),首先考慮的是社會(huì )公益性,而企業(yè)的目的是追求經(jīng)濟效益,首先要考慮收支平衡,然后才是承擔社會(huì )責任。在這種情況下,企業(yè)如果選擇縮減服務(wù)或退出,必然是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨了虧本的風(fēng)險。因此,政府就要考慮,在買(mǎi)服務(wù)成本的衡量方面是否進(jìn)行了一個(gè)較為科學(xué)的評估?!贝鲬c峰表示,雖然在很多城市服務(wù)上,南昌市都鼓勵“政府主導、社會(huì )參與”的模式,但此次東湖區呈現的問(wèn)題無(wú)疑對今后的服務(wù)型政府建設是一個(gè)警示:在城市進(jìn)行社會(huì )服務(wù)外包的過(guò)程中,政府需對企業(yè)將付出的成本進(jìn)行科學(xué)合理的評估,這包括企業(yè)的利潤率、用工標準、福利待遇、設備甚至管理模式等。

  一位資深公益人士認為,即使是企業(yè)在有一定資本的情況下,也未必能提供政府想要的服務(wù),這其中也暴露出他們對實(shí)際運營(yíng)情況仍存在認識不足和預見(jiàn)不夠的情況。

  這位人士認為,相比企業(yè),公益組織作為另一類(lèi)承接政府買(mǎi)服務(wù)的對象,其“身子”更單薄,運營(yíng)成本對其顯然限制更大?!斑@無(wú)疑給了我們一個(gè)提示:無(wú)論政府買(mǎi)服務(wù)是何種性質(zhì),公共性服務(wù)、公益性服務(wù),都應該充分考慮到人力等成本,尤其是公益機構,往往會(huì )給人造成公益就該免費的誤區,但事實(shí)上,公益性的服務(wù),對于本身從事工作的人和機構來(lái)說(shuō),也存在運作的基本成本,包括人員、車(chē)旅、辦公經(jīng)費等等?!币虼?,他認為,在承接服務(wù)時(shí),承接機構應該主動(dòng)把這些需求說(shuō)出來(lái),不能為了拿政府服務(wù),就放棄這些成本,從而達到參與競爭的所謂價(jià)格優(yōu)勢,最終惡果很可能是自己吞下。


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