南宮ng為什么有的開(kāi)家政公司能月月?tīng)I收都非?？捎^(guān)，而有的家政公司卻原地踏步甚至經(jīng)營(yíng)慘淡？

　　一般10人左右的公司月收益在10萬(wàn)左右，2-3人月收益在1-3萬(wàn)左右，大家可以對照這個(gè)根據自己公司的情況做調整。

　　如果你的規模和盈利出入較大，或許你該優(yōu)化你們內部結構了，小型家政公司包袱輕一點(diǎn)南宮ng，架構更簡(jiǎn)單，調整起來(lái)更容易。

　　一般而言，企業(yè)的組織結構主要是梳理對于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調合作。第一階段，可以大概梳理一下幾大重要部門(mén)及重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)產(chǎn)品，我們的主要部門(mén)是家政部、母嬰部、產(chǎn)康部、培訓部、網(wǎng)推部、人事部。其中家政業(yè)務(wù)起步快、月嫂是引流產(chǎn)品，可為下游產(chǎn)康引流并轉化，培訓部為公司輸送人才同步主攻政府免費培訓，網(wǎng)推部主抓線(xiàn)索。

　　在歷經(jīng)協(xié)助多家企業(yè)進(jìn)行組織架構調整的實(shí)戰后，體悟到一些重要關(guān)鍵，期望對國內企業(yè)有類(lèi)似需求的經(jīng)營(yíng)者有所助益，在組織調整上擷取各方面的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)設計最適合企業(yè)發(fā)展的架構！

　　如果公司是一家資質(zhì)齊全正規、且有知名度的公司，收入就比較穩定，抗風(fēng)險能力較強。

　　對于地區間的差異也是一項比較重要的因素，比如北上廣之類(lèi)的一二線(xiàn)城市，人口密度大且集中，家政保潔項目就比較吃香，在山東、河南還處于發(fā)展中，有經(jīng)濟實(shí)力但還有待發(fā)展的，家電清洗類(lèi)的比較受歡迎。

　　再比如說(shuō)，一些新興的家政細分領(lǐng)域，比如收納師、營(yíng)養師一類(lèi)在一線(xiàn)城市由于從業(yè)人員素質(zhì)高且稀缺，一般工資都很高。但是在小城市尤其是小縣城，基本沒(méi)有需求量甚至很多人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)職業(yè)，那你開(kāi)設這個(gè)服務(wù)毫無(wú)意義，更別說(shuō)賺錢(qián)了。

　　對于家政公司來(lái)說(shuō)，是以傳統運營(yíng)為主，還是能否結合互聯(lián)網(wǎng)資源，線(xiàn)上線(xiàn)下雙運營(yíng)南宮ng，甚至多項運營(yíng)的，效果是很明顯的。

　　家政公司要想做大做強，宣傳是必不可缺的，宣傳推廣會(huì )直接影響收益和規模。廣告能夠迅速帶來(lái)曝光，客戶(hù)看到了廣告就會(huì )留下印象南宮ng。但是也要注意廣告投放要適度、循序漸進(jìn)。

　　首先，家政公司要善于輸出自己的服務(wù)文化。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化的輸出通常依靠宣傳片，將公司的服務(wù)質(zhì)量具象成一支短片，宣傳片是目前宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品的最好手段之一。它能非常有效地把企業(yè)形象提升到一個(gè)新的層次，更好地把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)展示給大眾，能非常詳細說(shuō)明者產(chǎn)品或者服務(wù)的特點(diǎn)，詮譯企業(yè)的文化理念。

　　至于付費推廣，目前市面上的方式有很多，大家要打開(kāi)思路，多觀(guān)察和嘗試不同的方法，就能找到最適合當地市場(chǎng)的、適合你們家政公司的推廣策略。比如大城市生活節奏快，互聯(lián)網(wǎng)利用率高，線(xiàn)上宣傳可能會(huì )事半功倍，但對于小縣城老說(shuō)，可能線(xiàn)上宣傳會(huì )適得其反南宮ng。

　　家政屬于服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)是一個(gè)主觀(guān)南宮ng、抽象的存在，服務(wù)質(zhì)量的好壞很難讓用戶(hù)直接感受到，所以這就需要口碑的建立。

　　首先，在培訓階段，要嚴格要求每一位家政員；上戶(hù)前，要仔細核對阿姨的相關(guān)信息和資質(zhì)；在上戶(hù)過(guò)程中，對于阿姨的管理和監督也要到位。

　　其次，要重視細節上的處理，公司要注重對市場(chǎng)做調研，考察競爭對手所服務(wù)過(guò)的對象，總結競爭對手在服務(wù)上讓客戶(hù)不滿(mǎn)意的點(diǎn)，完善自己的服務(wù)過(guò)程。競爭對手能做到的我能做到，競爭對手做不到的我亦能做到。返回搜狐，查看更多