南宮ng每天早上六點(diǎn)多，在329國道線(xiàn)彭橋直江段到武陵江菜場(chǎng)區域，保潔員徐榮根都會(huì )在這里進(jìn)行日常保潔。據了解，目前，白沙路街道成立了23支街道和村級保潔隊伍，配備大小保潔船35只，每天有像徐師傅這樣的60余名保潔員對各自負責的河道進(jìn)行常態(tài)化保潔。

　　今年以來(lái)，白沙路街道環(huán)境保潔工作從粗放型向精細型、標準型轉變，從重突擊向常態(tài)化保潔轉變，不斷完善基礎設施建設、加強隊伍管理、提高保潔標準，不斷推進(jìn)人居環(huán)境優(yōu)化、美化。街道專(zhuān)門(mén)成立了生態(tài)辦公室，進(jìn)一步強化其綜合協(xié)調和日常執行的職能，全街道22個(gè)村、社區(居委)建立起了“河道、道路、綠化、公廁”四位一體的市場(chǎng)化保潔模式，基本實(shí)現街道、村二級市場(chǎng)化保潔全覆蓋。

　　為確保常態(tài)化舉措落到實(shí)處，該街道建立起“日南宮ng南宮ng、月、季”監管模式南宮ng，落實(shí)7名專(zhuān)職工作人員，配備汽車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)等交通工具和數碼相機等取證工具每天對轄區環(huán)境進(jìn)行8小時(shí)巡查，發(fā)現問(wèn)題當天將《環(huán)境整治檢查情況反饋表》和影像資料送達責任單位，要求兩天內整改到位。每月將巡查結果和整改情況在內網(wǎng)上公開(kāi)曝光并匯總排名。

　　“今年，街道加大了對村管理人員的考核力度，進(jìn)一步充實(shí)保潔員隊伍，對年齡偏大南宮ng南宮ng、保潔責任心不強的進(jìn)行了調整?！苯值郎鷳B(tài)辦公室有關(guān)負責人說(shuō)，人員素質(zhì)是保障長(cháng)效管理的關(guān)鍵。為此，街道制訂出臺了村干部環(huán)境整治獎勵辦法和市場(chǎng)化承包單位承包費扣除辦法等，將考核結果與經(jīng)濟利益直接掛鉤。每月對未完成整改任務(wù)的，按次數給予村、社區責任干部和分管干部相應問(wèn)責；年底按考評結果對村、社區保潔費用分別給予12萬(wàn)元、8萬(wàn)元和5萬(wàn)元三檔標準兌現；每季度對保潔公司考核情況記錄在案，作為年度獎懲和下一年市場(chǎng)化投標中重要的信譽(yù)參考分?！鲇浾?景錦 通訊員 余忠