南宮ng寶潔公司多年來(lái)持續投資于數字化轉型，特別是在供應鏈、零售業(yè)務(wù)和環(huán)境可持續性這三方面的轉型。而該公司近來(lái)最引人注目的數字化轉型舉措，則是他們推出的協(xié)同供應鏈戰略——數字化供應鏈服務(wù)平臺，為北美的渠道零售合作伙伴提供服務(wù)。

　　寶潔公司總裁兼首席執行官喬恩·莫勒表示：“數字化供應鏈服務(wù)平臺將使我們更好地為零售合作伙伴和消費者提供服務(wù)，同時(shí)簡(jiǎn)化端到端的供應流程，創(chuàng )造可持續且不斷擴大的競爭優(yōu)勢?！?/p>

　　這一舉措預計將實(shí)現每年高達15億美元的成本節約，其中一部分將被重新投資以擴大產(chǎn)能。

　　寶潔在數字化能力方面進(jìn)行了大量投資，極大提高了生產(chǎn)力，節省了成本，尤其在渠道分銷(xiāo)中心和供應倉自動(dòng)化方面的提升尤為顯著(zhù)。

　　此外，寶潔致力于零售業(yè)務(wù)數字化，包括進(jìn)一步發(fā)展數據投資，以?xún)?yōu)化零售合作伙伴的貨架推薦，用更少的資源產(chǎn)生更準確的銷(xiāo)售預測。

　　“數字化工具告訴我們，團隊應該出現在哪里，應該投放哪些關(guān)鍵詞，要在廣告和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中投資多少，以及何時(shí)啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這些數字技術(shù)推動(dòng)了卓越的零售業(yè)務(wù)，并為我們提供了當今市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢?！?/p>

　　莫勒表示，這些領(lǐng)域數字化轉型的最終目標是“一個(gè)更賦能、更敏捷南宮ng、更負責任的組織”，它能夠為企業(yè)提供無(wú)縫支持并減少冗余。

　　CEO喬恩·莫勒在與投資者的電話(huà)財報會(huì )議中表示，寶潔的全球供應鏈3.0計劃旨在通過(guò)自動(dòng)化和數據分析來(lái)增強供應鏈的韌性，提高成本節約的可視化南宮ng。

　　他還指出，該計劃也使他們能夠更全面地與零售商合作，共同優(yōu)化整個(gè)供應鏈，而不是僅僅關(guān)注局部?jì)?yōu)化。

　　該計劃還包括使用數據和機器學(xué)習算法來(lái)優(yōu)化貨車(chē)調度，將司機的空閑時(shí)間最小化，以及利用人工智能工具來(lái)優(yōu)化補貨率、優(yōu)化采購和規劃智能路線(xiàn)。

　　寶潔首席信息官維托里奧·克雷泰拉最近還分享了“以人工智能為先”的企業(yè)理念，包括開(kāi)發(fā)一種全球80%的業(yè)務(wù)中使用的機器學(xué)習平臺。根據該高管的說(shuō)法，該公司的“AI工廠(chǎng)”使其數據工程師的速度和效率提高了10倍。

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