南宮ng1、鍋爐房不準存放與鍋爐操作無(wú)關(guān)的物品,鍋爐用油、煤、備品備件、操作工具應放在指定地點(diǎn),擺放整齊。
6、主管領(lǐng)導要經(jīng)常組織有關(guān)人員,對鍋爐房的清潔衛生進(jìn)行檢查評比,獎勤罰懶,做到文明生產(chǎn),保持設備和工作場(chǎng)地的整潔。
第六條 各工作場(chǎng)所內的走道及階梯,至少每日清掃一次,井采用適當方法減少灰塵的飛揚。
3.在產(chǎn)生此項有害物的最近處,接其性質(zhì)分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。
3、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不檢查保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走。
1、 員工上崗前必須先進(jìn)行自我檢查,保持身體和工服清潔,同時(shí)各部門(mén)對所屬員工進(jìn)行儀容、儀表檢查,凡不合格的及時(shí)糾正。
2、 所有員工應定期接受健康檢查,凡患有皮膚病、傳染病的員工應立即停止工作。
3、 各崗位必須每日清潔掃除徹底,不僅要求表面清潔桌椅、工作臺下面、墻面地面邊角每日每餐前都應仔細檢查徹底清潔。
8、每周必須進(jìn)行依次全面徹底的衛生清潔工作,將日常很少顧及的部位進(jìn)行清理,并對整體衛生做的更全面細致。
9、管理人員每日都有衛生檢查工作,每周一次全面衛生檢查工作。并做好記錄。
一、搞好配電室內外衛生,保持文明整潔的環(huán)境是值班員應盡的責任和義務(wù),應同心協(xié)力認真對待,共同承擔;
二、對室內各種公物應做到物放有序,搞好定置管理,一切物件用后都應及時(shí)擦試并歸位;
三、變配電室內外劃分各個(gè)衛生責任區,責任分工到人,進(jìn)行定期和不定期的清掃擦洗,整理擺放必須達到規定的要求;
四、對高低壓室,主控制室、走廊和主要通道要求每天每班擦拖一遍,將衛生工作納入交接班的主要工作內容之一。當班衛生不好可拒絕接班,并報告上級領(lǐng)導處理。對高低壓室內設備及鋁排的清掃應每月進(jìn)行一次(停電清掃);
五、對值班室內公用和私用工具箱應放置有序,保持清潔,不能存放食物,變配電室內不準吃飯,不準使用電爐做飯、燒水;
六、搞好設備環(huán)境整潔是安全供電的有力保證,本制度應嚴格執行,否則,徐州供電公司用電監察員有權扣吊電工證。
5、衛生間清潔程序:先清潔面盆云石臺、鏡子,再浴缸、墻面,最后做馬桶地面。
為加強本單位安全保衛工作和清潔衛生工作的管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行,特制定本制度。
3、嚴格看管好門(mén)戶(hù)、水電、各種氣瓶,下班前應檢查儀器電源是否關(guān)閉,關(guān)好窗戶(hù),鎖好門(mén)。
4、站辦及辦公室室各房間的指定負責人要定期檢查儀器設備和線(xiàn)路,及時(shí)保養,排除儀器故障,消除隱患,嚴禁儀器帶故障工作,嚴防損毀儀器設備,確保儀器處于良好工作狀態(tài),如有不安全因素應及時(shí)向站長(cháng)匯報,采取措施及時(shí)消除。大型儀器設備應責任到人。
5、辦公室預備有相應的消防器材,指派專(zhuān)人負責與管理,管理人員均應參加本單位組織的安全消防的培訓。
6、防盜是全體人員的責任和義務(wù),人人必須提高警惕性,克服麻痹思想,重視做好安全防范工作。
7、非本單位工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)壓力管道運行場(chǎng)所;未經(jīng)允許本單位工作人員也不得帶非本單位工作人員進(jìn)入壓力管道運行場(chǎng)所。
8、如遇緊急情況:水災,應及時(shí)關(guān)閉辦公室室總水伐;火災,應及時(shí)切斷電源,使用滅火器滅火,同時(shí)打119電線(xiàn)、下班或節假日,辦公室要進(jìn)行安全檢查,切斷電源、火源、關(guān)窗、鎖門(mén)。并留專(zhuān)人值班。節假日加班的人員,必須向辦公室報告登記并明確加班期間的水、電、火、盜等安全責任,做好安全記錄。
11、如有違犯上述規定,發(fā)生責任事故,造成傷亡或重大經(jīng)濟損失,應追究當事人和有關(guān)人員的責任,并嚴肅處理。
嚴格的監督檢查,是保證清潔作業(yè)計劃、責任制、管理制度等貫徹落實(shí)的重要手段。監督檢查一般采用員工自查、管理員巡查和部門(mén)主管抽查的“三查”相結合的方法。
員工自查。每個(gè)員工都要根據操作規范和要求,對自己所負責的區域、項目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。
管理員巡查。管理員應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區內所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于四次。
部門(mén)主管抽查。由部門(mén)主管或組織有關(guān)人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于兩次,部門(mén)主管應協(xié)同上級領(lǐng)導或有關(guān)組織人員定期聯(lián)合檢查。
“三查”一要認真,二要高標準。如果不認真走馬觀(guān)花有問(wèn)題也看不見(jiàn);如果標準不高,熟視無(wú)睹,檢查了也不頂用。此外,還要做到以下四個(gè)結合:
檢查與教育南宮ng、培訓相結合。檢查者發(fā)現問(wèn)題后,不論是工作質(zhì)量問(wèn)題、操作規范問(wèn)題,還是員工行為規范問(wèn)題,不僅要及時(shí)指出糾正,還要幫助員工分析原因,耐心地給員工進(jìn)行教育、培訓,以防止同類(lèi)問(wèn)題不斷重復出現。
檢查與獎勵、懲罰相結合。管理員巡查或部門(mén)主管抽查時(shí),可采取加減分的辦法,對員工進(jìn)行獎罰,月底根據員工的分數,確定員工的獎金。
檢查與測定、考核相結合。檢查不單單是檢查衛生標準,還包括測定、考核等內容。
檢查與改進(jìn)、提高相結合。作業(yè)現場(chǎng)應定期對“三查”的發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行分析,針對問(wèn)題,找了原因,提出改進(jìn)措施,予以解決。
3、鍋爐房的地面、設備、儀表、門(mén)窗等必須每天打掃,做到地面無(wú)積水、無(wú)雜物、儀表清潔明亮。
4、鍋爐房的門(mén)窗玻璃應齊全、清潔,電氣控制盤(pán)無(wú)灰塵,所有管線(xiàn)和閥門(mén)無(wú)積灰、無(wú)油污、無(wú)泄漏,做到每日清掃南宮ng、擦拭。
5、鍋爐房衛生要定期檢查,管理人員要督促司爐人員搞好設備和環(huán)境衛生工作。
1、 每天早晚分別進(jìn)行寢室、公區、教室清潔衛生小掃除;每天每班均安排學(xué)生對教室、公區、寢室進(jìn)行清潔衛生維護;
二、 四放學(xué)后各班組織衛生大掃除,對教室、公區、寢室等進(jìn)行徹底清掃,學(xué)校組織檢查;
3、 垃圾必須入坑,嚴禁在垃圾坑外的其它地方傾倒垃圾,違者,教職工及家屬處以5元/次的罰款,并在師生集會(huì )上通報批評,對學(xué)生予以批評教育,并責令打掃干凈,同時(shí)扣該班常規管理分;
4、 衛生值周班負責廁所及其周?chē)l生管理,并負責于周末將衛生工具按規定順次移交給下一個(gè)班;
5、 嚴禁亂扔果皮紙屑,禁止吃零食,違者進(jìn)“規范”學(xué)習班學(xué)習,并扣該班帶規管理分;
6、 搞好綠化美化、衛生保潔工作,各班公區、綠化帶的綠化管理,保潔工作,由各班包干負責;
7、 值周領(lǐng)導、值周學(xué)生每周早上、上午、下午巡視、檢查各班衛生等情況,并作好記載,作為該班清潔衛生管理評比的依據,對出現的問(wèn)題及時(shí)督促各班處理,各班班主任和學(xué)生應主動(dòng)檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理;
8、 加強師生飲食衛生管理,落實(shí)責任制,杜絕食物中毒和變質(zhì),過(guò)期或不合格食品出售給師生等現象,保證師生有足夠的、衛生的飲用水;
9、 加生保健工作,搞好傳染病、常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防工作,充分發(fā)揮衛生室的作用;
10、 清潔衛生檢查扣1分則在該班主任操行中扣0.5分。章程范本協(xié)會(huì )章程企業(yè)章程公司章程會(huì )議紀律文明公約
為了把甲、乙雙方的合約責任落到實(shí)處,使分承包方嚴格按照合同約定,履行合約中的對甲方承諾的清潔衛生工作的全部?jì)热?特制定以下監管巡查制度。
5. 地下車(chē)庫排水、消防通道、人防門(mén)、采光井、培訓室、活動(dòng)室等清潔衛生;
1、 日檢:每天與分承包方現場(chǎng)主管對上述清潔區域內的庭園路面、樓道、車(chē)庫、外圍欄桿等各類(lèi)設施、設備進(jìn)行檢查1-2次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并根據檢查結果填寫(xiě)一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》由雙方在日檢表上共同簽名確認后,各留一份存檔,作出相應的整改措施,檢查分輕微不合格、嚴重不合格;
2、 月檢:由管理處經(jīng)理組織保潔主管、監控人員每月共同對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查和考證,要求分包方現場(chǎng)主管與區域經(jīng)理或以上級別的負責人共同參加。具體檢查時(shí)間和方法,不提前知會(huì )分承包方,根據檢查結果填寫(xiě)一式兩份《分承包方保潔工作檢查記錄表》,雙方簽名確認后,并抄送公司品質(zhì)管理部。評估報告作為是否扣減分包方當月清潔服務(wù)費的重要依據;
3、 季檢:由福田管理中心會(huì )同溫馨家園管理處,每季度組織1次對分包方該季度總體工作情況的全面評價(jià)。包括查閱該季度清潔檢查記錄、小區客戶(hù)意見(jiàn)調查以抽查等內容和形式(具體時(shí)間、過(guò)程及內容均不提前向分包方知會(huì )),并于下季度10日前根據檢查結果出具《清潔服務(wù)分承包方工作評估報告》,對該季度清潔工作情況進(jìn)行評估和總結。
為加強農村農貿市場(chǎng)規范化管理,進(jìn)一步改善場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高農貿市場(chǎng)整體水平,保障食品安全,依據上級有關(guān)公共場(chǎng)所衛生安全的有關(guān)規定,結合鄉鎮市場(chǎng)實(shí)際,制定本管理制度。
農貿市場(chǎng)必須建立好各項管理組織,明確分工,層層簽訂責任狀,落實(shí)責任。管理組織主要分以下二組:市場(chǎng)衛生監督組、市場(chǎng)衛生管理組。鑒于鄉鎮市場(chǎng)的管理人員有限,各組人員可以交叉兼職,但監督與被監督者的崗位不能兼任。各組織的具體責任規定如下:
(一)市場(chǎng)衛生監督組人員主要從中心機關(guān)工作人員和各基層所正、副所長(cháng)中臨時(shí)抽調組成。
2、每月至少對各個(gè)市場(chǎng)清潔衛生狀況進(jìn)行一次明察暗訪(fǎng),并對各個(gè)市場(chǎng)衛生狀況予以通報;
4、赴各基層市場(chǎng)參加全縣統一“清潔日”等活動(dòng),幫助各市場(chǎng)抓好環(huán)境衛生綜合整治,創(chuàng )造整潔、舒適的購物環(huán)境,樹(shù)立良好的窗口形象;
(2)負責與市場(chǎng)保潔員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)層層簽訂責任狀 (部分市場(chǎng)保潔員與鄉鎮所在地街委會(huì )聘請的保潔員為同一人,也必須與其簽訂“市場(chǎng)清潔衛生”責任狀,明確工作時(shí)間、范圍和責任等);
(4)督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者做好攤位環(huán)境衛生“三包”(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前后包無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)污漬)等工作;
(6)負責市場(chǎng)整體衛生狀況的檢查和整改工作,創(chuàng )造整潔、舒適的購物環(huán)境,樹(shù)立良好的窗口形象。
(1)按照市場(chǎng)清潔衛生標準要求,每天(或每5天2次)完成市場(chǎng)整體清掃工作;
(3)加強對市場(chǎng)清潔衛生的巡查,配合市場(chǎng)管理員督促市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)遵守門(mén)前衛生“三包”(即包無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)污漬);
(1)自覺(jué)遵守市場(chǎng)環(huán)境衛生管理規定,做到攤檔內外整潔衛生,檔位內外無(wú)亂掛、亂搭、亂堆雜物。
(3)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內必須設有垃圾桶,把雜物、垃圾倒在桶內,由市場(chǎng)保潔員收運,做到不隨地亂丟污穢雜物。
(三)市場(chǎng)周邊無(wú)塑料、玻璃、紙類(lèi)、金屬、織物、農藥包裝物、廢燈管、廢油漆等生活垃圾和磚瓦、石塊、渣土等建筑垃圾;
(五)市場(chǎng)應配備垃圾桶等衛生設施(每個(gè)固定攤位配備1只),垃圾桶內的垃圾每天得到及時(shí)處理。
(六)經(jīng)營(yíng)戶(hù)按規定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式投放垃圾。實(shí)行垃圾統一收集搬運,市場(chǎng)內無(wú)隔夜垃圾存放;
(七)食品經(jīng)營(yíng)區域與非食品經(jīng)營(yíng)區域分開(kāi)設置。經(jīng)營(yíng)鮮活畜禽、水產(chǎn)的區域與其他食品生產(chǎn)、加工或經(jīng)營(yíng)區域隔開(kāi),相互之間的距離不得小于5米?；钋菰讱⒑螽a(chǎn)生的垃圾要馬上做封閉處理,保持衛生整潔。
(八)市場(chǎng)內經(jīng)銷(xiāo)食品、副食品、熟食的經(jīng)營(yíng)者必須有有防蠅、防塵櫥(罩)和專(zhuān)用柜臺,生、熟分開(kāi),貨、款分開(kāi),從業(yè)人員個(gè)人衛生良好。
(九)認真執行“門(mén)前三包”管理制度,落實(shí)管理責任和管理人員,市場(chǎng)保潔人員按規定的時(shí)間上崗。
根據我中心目前保潔工作實(shí)際,各個(gè)鄉鎮農貿市場(chǎng)清潔衛生經(jīng)費組要由以下部分組成:一是上級財政撥款;二是部分鄉鎮市場(chǎng)管理人員與街委會(huì )達成協(xié)議代收垃圾費;三是部分鄉鎮市場(chǎng)保潔員代收垃圾費。
(1)根據各鄉鎮市場(chǎng)聘請保潔員協(xié)議,按照每月(或每季)一結算的辦法結算。
(3)保潔員工資應由中心支付部分,由各個(gè)基層所所長(cháng)每月(或每季)到中心財會(huì )股領(lǐng)取后制表,由各市場(chǎng)保潔員本人簽字領(lǐng)取。
(4)市場(chǎng)管理人員或保潔員與街委會(huì )達成協(xié)議代收垃圾費的,所收取費用應抵扣市場(chǎng)保潔員工資,具體抵扣金額由中心市場(chǎng)監督股、財會(huì )股與各市場(chǎng)管理員協(xié)商決定。
各個(gè)市場(chǎng)需要購買(mǎi)、更換掃把、垃圾桶等清掃(運)工具所產(chǎn)生的其他費用,由市場(chǎng)所在基層所向中心市場(chǎng)監督股報告,經(jīng)核準后,由中心財會(huì )股撥付。
各個(gè)市場(chǎng)衛生經(jīng)費應做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得錯收錯支,不得截留、挪用,中心市場(chǎng)監督股、人教股、財會(huì )股負責組織專(zhuān)門(mén)檢查組,深入基層走訪(fǎng)核對,發(fā)現違規使用市場(chǎng)衛生經(jīng)費的將嚴肅處理,情節嚴重的報上級紀檢監察部門(mén)處理。
為使鄉鎮農貿市場(chǎng)清潔衛生工作達到規范化管理目標,明確工作職責,嚴肅工作紀律,提高工作效率,將由中心市場(chǎng)監督股牽頭,組織各市場(chǎng)衛生監督組每月組織對各個(gè)市場(chǎng)清潔衛生工作情況進(jìn)行考核。
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種,考核結果在每月進(jìn)行通報,并作為市場(chǎng)管理員年終績(jì)效獎金分配和崗位調整的依據。
(二)認真抓好落實(shí)。中心機關(guān)各部門(mén)股室、各鄉鎮基層所要按照統一部署,明確任務(wù)、集中力量,扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)清潔衛生工作,確保市場(chǎng)清潔衛生工作達到目標要求。
為了美化、凈化生活工作環(huán)境，經(jīng)常保持工作生活區域的衛生清潔，特制度本制度。
1、白班值班人員負責廠(chǎng)房?jì)鹊那鍧嵭l生，包括玻璃、機器設備的衛生及攔污柵垃圾清理，并經(jīng)常保持干凈整潔。
1、鍋爐房不準存放與鍋爐操作無(wú)關(guān)的物品,鍋爐用煤、備品備件、操作工具應放在指定的地方,擺放整齊。
7、主管領(lǐng)導要經(jīng)常組織有關(guān)人員,對鍋爐房的清潔衛生進(jìn)行檢查評比,獎勤罰懶,做到清潔衛生,文明生產(chǎn)。
辦公區域是公司職員進(jìn)行日常工作的區域,清潔衛生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。
設計部、行政部、財務(wù)部、會(huì )議室、衛生間及辦公區域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶(hù)、陽(yáng)臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區域內的物件。
本公司清潔衛生由各部門(mén)人員分區域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區域由值日人員要掃,個(gè)人區域由個(gè)人負責清掃整理。詳見(jiàn)《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進(jìn)行清掃:
電腦、打印機等固定設備設施:無(wú)灰塵,無(wú)污垢,使用專(zhuān)用清潔劑清掃,物見(jiàn)本色。
衛生間:地面無(wú)水漬污痕,無(wú)雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無(wú)污物水漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣。公司盆景、花木植物由行政部統一管理,值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。
行政部不定期對辦公區域的衛生進(jìn)行檢查,并在例會(huì )上公布檢查結果。檢查結果作為個(gè)人績(jì)效考核的依據。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。
本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據公司發(fā)展情況可作適當調整,全體員工必須依此執行。
1.0目的:使該公司所提供的服務(wù)達到我司制定的工作標準,營(yíng)造舒適優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境。
2.1月檢:質(zhì)量檢查組每月進(jìn)行抽樣檢查,檢查中發(fā)現不合格項由管理處限定清潔公司定期整改,如因對方失誤造成我公司的榮譽(yù)和聲譽(yù)受損的,可考慮在該公司當月服務(wù)費中扣除部分費用作為罰金。
2.2日檢:在日檢中發(fā)現的不合格項要求清潔公司當日整改,管理處應做好日檢紀錄
2.3如有發(fā)現清潔公司對我公榮譽(yù)和聲譽(yù)造成嚴重影響,管理處即時(shí)將情況上報公司,由公司清潔綠化部向清潔公司發(fā)出書(shū)面警告,年內書(shū)面警告累積達三次,有權要求終止清潔分包合同。
3.1首層地面(含綠化帶):抽查紅線(xiàn)平方米的地面(每次抽查的范圍不同)。
3.3標準層通道的地面磚、墻面磚、公共設施、設備:每棟抽查八層標準層,檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門(mén)、排風(fēng)口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放處等地是否按合同規定標準進(jìn)行保潔。
3.4寫(xiě)字樓每座各抽查10個(gè)標準層,檢查通道內公共設施、洗手間、茶水房是否清潔衛生。
3.5地面的下水道、污水井(含地下室內部分):抽查下水道20米長(cháng),沙井、污水井各5個(gè)。查看是否達到規定的清潔標準。
3.7樓宇的天臺、設備層地面、公共設施抽查兩棟樓宇的天臺、設備層地面及公共設施的衛生狀態(tài)。
3.8不銹鋼部分(電梯轎廂、外廳門(mén)、地面警告牌、圍欄等):電梯轎廂每棟抽查一部電梯;電梯外廳門(mén)在檢查標準層公共設施時(shí)一并檢查。每棟抽查8層電梯外廳門(mén);地面警示牌、圍欄抽查3-4處。
生產(chǎn)現場(chǎng)堅持“5s”管理,不斷的清掃、清潔,努力創(chuàng )造一個(gè)衛生、文明的生產(chǎn)場(chǎng)所。
二、室外每天白班打掃一次,做到無(wú)雜草、無(wú)垃圾。室內經(jīng)常清掃,隨時(shí)保持干凈衛生,現場(chǎng)明亮。堅持白班對機組設備徹底清掃、清潔,做到窗明幾凈。
五、水管不漏水、不堵塞。門(mén)窗、電纜溝蓋板完整,電纜溝、機坑、風(fēng)道無(wú)積水。
(一)清潔工人必須依時(shí)清潔大堂、走廊、樓梯、電梯、停車(chē)場(chǎng)及天臺等公用地方。
(二)勸喻各住戶(hù)勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,以免影響衛生和阻塞通道,請放入通往樓梯門(mén)旁的垃圾桶內。
(三)如發(fā)現有雜物棄置于走廊、天臺或樓梯間,應勸喻住戶(hù)自行搬往附近的垃圾收集站南宮ng。如無(wú)法找到住戶(hù),除讓清潔工人清理外,應登記在管理部記事簿上,向上級報告。
(四)如發(fā)現天臺、天井或公用地方積水,應立即清理,以免蚊蟲(chóng)滋生。難以清理的地方,可暫時(shí)淋上油渣,阻止蚊蟲(chóng)繁殖,再研究處理方法。
(七)如發(fā)現冷氣機滴水或發(fā)出大量熱氣或噪音時(shí),勸喻住戶(hù)從速修理,以免影響鄰居和市容衛生。并根據城管條例,對影響市容者處以罰款。
(八)如有需要,通知或口頭勸喻住戶(hù)切勿拋垃圾出窗外,否則既影響衛生,又可能打到過(guò)往人身上,也不得將可引致淤塞之雜物投入廁盆及污水渠內。
(九)若上層住戶(hù)之水喉或水渠破爛而導致下層天花板滲水,則通知上層住戶(hù)修理,如無(wú)結果,則應詳細記錄及請示上級處理。
(十)如有不顧公共衛生的住戶(hù),經(jīng)屢次勸告不改善,應做說(shuō)細記錄并報告上級和有關(guān)衛生部門(mén)。
清潔是寫(xiě)字樓管理水平的重要標志,也是對建筑和設備維護保養的需要。日常清潔工作 的重點(diǎn)體現在:
(1)制定完善的清潔細則,定明需要清潔的地方、材料、所需次數、檢查方法等,并嚴格執行。
寫(xiě)字樓的樓宇維護、停車(chē)管理可參見(jiàn)相關(guān)各章內容。除以上各項管理與服務(wù)工作,協(xié)調 好寫(xiě)字樓與客戶(hù)和社會(huì )各界的關(guān)系也是搞好寫(xiě)字樓管理的一項重要內容。
二、督促、檢查學(xué)生每天早上、中午清掃或拖地一次,日常做好保潔,每月定期組織大搞清潔衛生。
六、值周教師要經(jīng)常檢查學(xué)校環(huán)境,發(fā)現不潔及時(shí)督促負責公區衛生的班級清掃。
(二) 為了創(chuàng )造清潔衛生的學(xué)習生活環(huán)境,防止疾病的發(fā)生,保證幼兒的健康成長(cháng),特制定本制度。
一、每天進(jìn)行兩次清潔衛生工作:早晨幼兒入園前10分鐘前,下班前應做好清潔消毒工作,整理內務(wù)。
二、 每次進(jìn)行清潔衛生工作時(shí),對室內地面必須先用掃帚掃去地面垃圾,再用濕潤的拖把拖帚干凈,并且用“84”消毒液稀釋拖地。
三、 清潔衛生的檢查評比在每周下午5:00進(jìn)行;清潔衛生的檢查評比工作由袁老師負責。
1、 地面:無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)明顯積塵;2 墻面:無(wú)污垢、無(wú)涂抹,無(wú)蛛網(wǎng);3 墻上附屬物(開(kāi)關(guān)插座、安全線(xiàn)路、電扇、燈具、張貼物和黑板等):無(wú)積灰;張貼物和懸掛物無(wú)過(guò)時(shí)、脫落現象;
5、 桌、凳:擺放整齊,桌上的書(shū)籍和文具不零亂,桌(含講桌)面、凳面無(wú)灰塵;講桌上未亂擺放東西;
8、 垃圾簍:簍身干凈,簍內垃圾及時(shí)傾倒。寢室1地面:無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)明顯積塵;
3、 墻上附屬物(開(kāi)關(guān)插座、安全線(xiàn)路、電扇、燈具南宮ng、張貼物和黑板等):無(wú)積灰;張貼物和懸掛物無(wú)過(guò)時(shí)脫落現象;
1、 走廊和樓梯道:地面無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)明顯積塵,樓梯道的護欄上無(wú)積塵,梯步直面無(wú)痰跡,墻面無(wú)污垢、無(wú)涂抹,無(wú)蛛網(wǎng);墻上附屬物(開(kāi)關(guān)、插座、安全線(xiàn)路、張貼物、郵箱、滅火器材、玻璃窗和黑板等)無(wú)積灰;張貼物和懸掛物無(wú)過(guò)時(shí)脫落現象;樓道上無(wú)雜物;
2、 浴室:地面無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)明顯積塵,墻面無(wú)污垢、無(wú)涂抹,無(wú)蛛網(wǎng);
6、 廁所:無(wú)臭、(無(wú)垢)、無(wú)積便、無(wú)廢棄物,無(wú)堵塞,門(mén)窗上無(wú)積塵和污跡;
8、 陽(yáng)溝:無(wú)垃圾、無(wú)積沙、無(wú)污水;9 垃圾筒:筒身干凈,筒內垃圾及時(shí)傾倒。七清潔衛生檢查評分細則八食堂的清潔衛生工作按照《食堂管理制度》施行。
為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門(mén)內部各項管理工作,指導和協(xié)調內部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項工作有必要進(jìn)行檢查和監督,使小區樓宇管理工作更加富有成效。
1.管理員任對清潔公司經(jīng)理進(jìn)行負責,具體負責分管個(gè)區域公共設施,清潔、衛生、殺蟲(chóng)滅鼠、日常維修保修等管理工作。
2.管理員每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認真記錄,每月對各項管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià),并填寫(xiě)相應表格。
3.管理員負責制定每月管理工作實(shí)施計劃,并對工作計劃逐項進(jìn)行檢查、指導和落實(shí),抓住管理工作中的薄弱環(huán)節,統籌安排,合理布置。
4.管理員應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛生區域責任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位做到心中有數,在每次全面檢查過(guò)程中要針對存在的問(wèn)題找出原因和解決辦法,及時(shí)督促領(lǐng)班或責任人前去處理,并將處理結果記錄下來(lái),事后檢查完成情況。
5.管理員應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每天定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點(diǎn),兼顧全面。在抽查過(guò)程中可走訪(fǎng)部分業(yè)戶(hù),虛心聽(tīng)取業(yè)戶(hù)意見(jiàn)和建議,增強與業(yè)戶(hù)之間的良好關(guān)系,努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶(hù)的理解、支持、配合與信賴(lài)南宮ng。
6.管理員負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來(lái)問(wèn)題較為嚴重的,應發(fā)出書(shū)面的糾正和預防措施,要求領(lǐng)班或責任人限期整改,使存在的問(wèn)題得到根本解決。
7.管理員每月對各項管理工作完成情況做出評價(jià),評價(jià)結果與領(lǐng)班、清潔工的獎金或工資直接掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
1、鍋爐房不準存放與鍋爐操作無(wú)關(guān)的物品,鍋爐用油、煤、備品備件、操作工具應放在指定地點(diǎn),擺放整齊。2、鍋爐房地坪、墻壁、門(mén)、窗要經(jīng)常保持清潔衛生。3、煤場(chǎng)、渣場(chǎng)要分…
為加強本單位安全保衛工作和清潔衛生工作的管理，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行，特制定本制度。1、嚴格執行門(mén)衛出入制度。2、站內嚴禁吸煙，嚴禁私人使用電爐燒水、做 ...
