南宮ng“懶人經(jīng)濟”盛行的時(shí)代，家政O2O市場(chǎng)風(fēng)生水起，吸引了眾多掘金的商家，也吸引了大批的消費者。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，家政O2O無(wú)疑給人們的生活帶來(lái)了極大的便利，不管是打掃衛生、除塵除螨、洗車(chē)開(kāi)鎖，還是找保姆和月嫂，都可以手機一鍵下單，然后坐等服務(wù)上門(mén)南宮ng。不過(guò)，家政服務(wù)作為一種非標準化的商品，其定價(jià)和質(zhì)量卻經(jīng)常惹來(lái)爭議。

　　數據顯示，早在2014年，全國家政服務(wù)市場(chǎng)的規模就已經(jīng)超萬(wàn)億元。目前這些家政O2O已經(jīng)形成了三大主要模式：首先是B2C模式，實(shí)行員工制或準員工制的服務(wù)供應直營(yíng)家政O2O企業(yè)，優(yōu)點(diǎn)是服務(wù)品質(zhì)可控，劣勢是高人力成本和管理成本，尤其面向異地擴張時(shí)，會(huì )因為員工數量增多而面臨成本居高不下的窘境。

　　其次是C2C模式，由社會(huì )服務(wù)人員經(jīng)過(guò)平臺篩選和審核，接受平臺監督南宮ng，依托平臺流量入口獲取訂單。其優(yōu)點(diǎn)是節省平臺對服務(wù)供應的管理成本，缺陷是管控不牢，且易產(chǎn)生跳單。

　　還有一種是C2C+B2C的融合模式，同時(shí)擁有員工制和社會(huì )勞動(dòng)力相互補充的家政服務(wù)平臺。家政服務(wù)員工只面向平臺的核心用戶(hù)群體，提供高端家政服務(wù)；社會(huì )勞動(dòng)力補充其他小品類(lèi)業(yè)務(wù)，充實(shí)平臺內容和服務(wù)供給。

　　家政O2O平臺首先解決了信息不對稱(chēng)和溝通問(wèn)題，通過(guò)集納海量的家政服務(wù)資源供給南宮ng，讓用戶(hù)能夠最快找到服務(wù)信息，同時(shí)依托后臺系統，提供準時(shí)高效的服務(wù)。凡是嘗試過(guò)家政O2O的消費者，他們對家政O2O的主要感受就是“方便快捷”：打開(kāi)手機APP，下單預約保潔鐘點(diǎn)工南宮ng，半小時(shí)內便有阿姨接單，幾個(gè)小時(shí)后就有阿姨上門(mén)，比在門(mén)店找快得多。

　　呼必達服務(wù)融洽“互聯(lián)網(wǎng)+家政”旨打造一個(gè)規范、安全南宮ng、透明、誠信的“互聯(lián)網(wǎng)+家政”信息的服務(wù)平臺。為客戶(hù)需求者提供一個(gè)高效、高性?xún)r(jià)比、規范化的服務(wù)，為商戶(hù)提供一個(gè)快捷、高效、安全的接單平臺。為小區樓道、樓面提供一個(gè)更加衛生、干凈的美好環(huán)境，讓家政叫單、接單不再難。返回搜狐，查看更多