南宮ng只是站在那個(gè)風(fēng)云詭譎的十字路口，當他邁出腳步的那個(gè)瞬間。一切都是最好的安排。

　　曾經(jīng)，迷茫、創(chuàng )業(yè)失敗、負債百萬(wàn)都是他的標簽；但現在，從頭開(kāi)始，奮發(fā)上進(jìn)又成了他人生之路上的新注腳。

　　金融業(yè)的創(chuàng )業(yè)的失敗，讓他想要重新選擇方向。朋友圈一位干保潔的朋友的動(dòng)態(tài)讓他燃起了斗志南宮ng。

　　他想要去成熟的家政公司學(xué)習經(jīng)驗，但沒(méi)人愿意給自己培養競爭對手；他也嘗試過(guò)去跟一些加盟品牌談合作，可除了加盟費，那些品牌對他絲毫不感興趣。

　　他說(shuō)：我特意約了一單，師傅的服務(wù)讓我很滿(mǎn)意；我也看了e家政在點(diǎn)評上的門(mén)店，好評率也一直挺高的。所以，我就很想去實(shí)地了解一下。

　　“當時(shí)具體什么情況，我有點(diǎn)模糊了。但我始終記得，林總說(shuō)的那句話(huà)：家政沒(méi)有一夜暴富，耐心一點(diǎn)，當你的口碑沉淀下來(lái)，結果自然不會(huì )差”王春洋說(shuō)。

　　對于此，王春洋說(shuō)：確實(shí)，因為總部并不了解各個(gè)地方的具體情況，所以在政策，定價(jià)，產(chǎn)品等等方面會(huì )出現一些偏差。但是作為我們加盟商而言，首先要做到的是執行！如果實(shí)在覺(jué)得跟自己的利益，或者跟當地的實(shí)際情況不符，可以溝通啊。因為我們的出發(fā)點(diǎn)基本一致，就是為了讓品牌越做越好。

　　總部起初對于洛陽(yáng)的產(chǎn)品定價(jià)偏高南宮ng，導致訂單量比較少。王春洋在走訪(fǎng)了洛陽(yáng)家政市場(chǎng)之后，自己列出了一份產(chǎn)品定價(jià)，并積極與總部溝通。

　　定價(jià)系統實(shí)施后，訂單量確實(shí)上來(lái)了，但是服務(wù)人員的收入卻降低了，這是王春洋不愿意看到的。于是，兩個(gè)月后，他又主動(dòng)聯(lián)系總部，想要繼續調整定價(jià)。

　　這時(shí)，他發(fā)現總部的定價(jià)體系又完善了許多，而T4的定價(jià)又完美的貼合洛陽(yáng)的實(shí)際情況。

　　“從這一點(diǎn)可以看出來(lái)，總部是一直關(guān)注著(zhù)每個(gè)分公司的發(fā)展的，我們的每個(gè)訴求他們都能看得到，我真的覺(jué)得加盟e家政是一件非常幸運的事情”。

　　“精神上，真的很富足。感覺(jué)自己在不斷的成長(cháng)，無(wú)論從管理，還是運營(yíng)都提升了許多。物質(zhì)上，確實(shí)通過(guò)e家政這個(gè)平臺，能收獲財富?！?/p>

　　“在給師傅和阿姨們開(kāi)會(huì )的時(shí)候，我時(shí)常掛在嘴邊的一句話(huà)，不追求海量用戶(hù)，只求服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù)。這是我們安身立命之本，我要將這個(gè)理念深植進(jìn)每一個(gè)服務(wù)人員的心中。

　　對于這樣的成績(jì)南宮ng，王春洋說(shuō)：很感恩，感恩總部的支持；感恩自己的真心付出；感恩每個(gè)服務(wù)人物的全情投入。

　　現在，越來(lái)越多的人想要乘著(zhù)這股東風(fēng)，入局家政行業(yè)。在e家政總部，每天都會(huì )有咨詢(xún)，考察的意向客戶(hù)。

　　他說(shuō)：家政業(yè)很好，e家政品牌也很棒。但并不是每個(gè)人都適合做，所以在加盟之前，一定要判斷自己是不是真的想好了，是不是認可e家政的品牌理念。還有，如果想賺快錢(qián)的南宮ng，是真的不適合的，我也希望我們的大家庭里來(lái)新的家人，但真的希望來(lái)的人都是志同道合的。

　　他說(shuō)：e家政品牌的落地，說(shuō)白了就是一個(gè)復制的過(guò)程。我們復制總部的品牌和運營(yíng)方式。對于e家政洛陽(yáng)分公司，我最大的期許就是未來(lái)可以跟南京公司一樣，有一樣的規模，一樣的訂單量，一樣的團隊。我相信我們可以做到。

　　當時(shí)，有很多人想要加盟洛陽(yáng)南宮ng，但是我最后選擇了他?，F在看來(lái)，這真是最好的決定。