南宮ng或準則，從而發(fā)揮公司團隊的作用，得到合作伙伴的信任，贏(yíng)得商業(yè)機會(huì )。為便于學(xué)習和使用，請在下載后查閱和修改詳細內容。保潔員培訓：辦公室清潔規范方法培訓內容：（一）備用工具：吸塵器、塵推、簸箕、掃帚、水桶、拖把、除垢劑（二）清潔程序：1、早上7點(diǎn)將門(mén)窗打開(kāi)，通風(fēng)15分鐘；2、收集垃圾筒內垃圾，更換垃圾袋（筒內垃圾超過(guò)3/4換袋）；3、拖洗規范（1）用掃帚對地磚面、木地板面進(jìn)行清掃，垃圾由內向外清掃，堆積掃進(jìn)簸箕，然后倒進(jìn)廢紙簍。每天三次（早中晚）按照順序清掃；（2）拖洗地磚面時(shí)南宮ng，用擰干的拖把由里向外有順序拖洗，再用干拖把鞏固；拖洗木地板時(shí)，用塵推由里向外有順序操作；（每小時(shí)一次）4、擦洗規范（1）用擰干的抹布擦拭辦公室的設備，包括辦公桌、椅子、櫥柜、、玻璃、擋板，由上至下有順序地擦拭；（2）用干抹布鞏固（每天一次）；（3）門(mén)框、指示牌每周擦拭一次，用擰干抹布上下有順序地擦拭；（4）墻面、天花板、玻璃幕墻每月清潔一次。5、衛生間清潔參照《衛

　　生間（化裝間）清潔標準及方法》；6、操作過(guò)程中發(fā)現設備損壞，及時(shí)向辦公室管理人員報修南宮ng。培訓標準：（1）使每位清潔員工熟練掌握操作技能，提高工作效率。（2）嚴格按規范操作，保持辦公室清潔。培訓方法：（1）受訓人員由示范人員實(shí)際操作中示范講解；（2）作業(yè)區清潔組長(cháng)不定期作集中培訓；（3）每季度循環(huán)培訓，每周集中培訓南宮ng，由各組長(cháng)配合管理人員、主管，作現場(chǎng)知識講解、示范。各組組員由組長(cháng)、示范員作講解、示范；（4）組長(cháng)及管理員對新員工、接受能力較差人員分批集中重點(diǎn)培訓。培訓流程圖：主管-管理員-組長(cháng)-示范員-組員培訓考核：（1）考核方法：a．組長(cháng)不定期對管轄區域的保潔人員檢查；b．集中考核（根據培訓項目）；c．根據情況分批集中考核。（2）考核形式：a．抽查（提問(wèn)、示范）；b．集中考核；c．分批考核示范。（3）季度考核覆蓋率：a．試用期考核率100%；b．抽查考核30%；c．集中考核40%；d．分批考核20%；

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