南宮ng寶潔公司寶潔公司簡(jiǎn)介寶潔公司(ProcterGamble)創(chuàng )立于1837年，是世界上規模最大、歷史最悠久的日用消費品公司。寶潔公司2001年全年銷(xiāo)售額達400億美元，在世界500強企業(yè)中名列前茅。公司全球雇員超過(guò)10萬(wàn)人，在北美、拉美、歐洲、亞洲的80多個(gè)國家設有工廠(chǎng)及分公司，所經(jīng)營(yíng)的包括美容美發(fā)、婦幼保健、食品與飲料、紙品、家居護理、洗滌、醫藥等300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國家和地區。一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司，從今開(kāi)頭了寶潔投資于中國市場(chǎng)的歷程。為了樂(lè )觀(guān)參加中國市場(chǎng)經(jīng)濟的建立與進(jìn)展，寶潔公司已間續在廣州、北京、成都、天津等地設有十余家合資、獨資企業(yè)。寶潔公司大中華區總部及主要生產(chǎn)基地均設在廣州。迄今為止，寶潔公司在中國的投資額已達10億美元以上。四年來(lái)南宮ng，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和供應世界一流的產(chǎn)品，以美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、家喻戶(hù)曉的產(chǎn)品，其中包括洗發(fā)護發(fā)產(chǎn)品，洗滌用品，婦女衛生用品及口腔保健用品等。自一九九三年起，寶潔公司連續八年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。僅去年一年，寶潔公司通過(guò)廣東省向國家上繳的稅收就達15千萬(wàn)元，雄居廣東省利稅榜首。寶潔公司在中國的進(jìn)展始終受到了中國政府的極大關(guān)心與支持。國務(wù)院朱钅容基先生曾先后于1998年及今年年初接見(jiàn)了寶潔公司董事長(cháng)白波先生。黨和國家領(lǐng)導人****、南宮ng、等也曾分別參觀(guān)過(guò)寶潔公司位于廣州黃埔經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的生產(chǎn)廠(chǎng)，并賜予了高度的評價(jià)。多年來(lái)寶潔公司一貫遵守“取諸社會(huì )，用諸社會(huì )”的原則，做有高度社會(huì )責任感的企業(yè)公民。近幾年，寶潔公司在中國已累計向社會(huì )捐助五千多萬(wàn)元人民幣，用于支持進(jìn)展訓練南宮ng、安康、城建、環(huán)保、助殘及賑災救濟等各項社會(huì )公益事業(yè)。寶潔1996-1998年向盼望工程累計捐款1，200萬(wàn)元，在全國27省、自治區興建了75所盼望小學(xué)南宮ng。1997年還向春蕾打算捐款50萬(wàn)元，支持女童訓練，幫忙她們重返課堂。寶潔公司屢次為廣州市訓練基金捐款以資助貧困的學(xué)生。1998年，寶潔向清華大學(xué)捐款1，070萬(wàn)元人民幣，引進(jìn)目前世界上最先進(jìn)的試驗儀器，幫忙完善學(xué)校的教學(xué)試驗設施及用于擔當寶潔與清華大學(xué)共同合作的科研工程。同時(shí)向訓練部捐款700萬(wàn)元人民幣，用于支持中、小學(xué)青春期安康訓練。此外，寶潔公司還將向野生動(dòng)物愛(ài)護基金會(huì )捐款150萬(wàn)元人民幣，以愛(ài)護國寶大熊貓。2001年，為協(xié)作政府開(kāi)發(fā)大西部的戰略，寶潔公司還向訓練部捐款200萬(wàn)元人民幣以支持“安康訓練西部行”的學(xué)校安康訓練工程。寶潔公司目前在中國銷(xiāo)售的產(chǎn)品有：飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣洗發(fā)護發(fā)系列，舒膚佳香皂、玉蘭油香皂、舒膚佳沐浴露、玉蘭油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露，玉蘭油護膚系列、SKII，護舒寶衛生巾，佳潔士牙膏、佳潔士牙刷，碧浪、汰漬洗衣粉，幫寶適紙尿片，品客薯片，得寶紙1980年，寶潔已進(jìn)展成為全美最大的跨國公司之一。通過(guò)收購NorwichEaton制藥公司(1982)，Rechardson-Vicks公司(1985)，公司活潑于個(gè)人保健用品德業(yè);通過(guò)80年月末，90年月初收購了Noxell，MaxFactor，EllenBetrix公司，寶潔在化裝品和香料行業(yè)扮演著(zhù)重要角色。這些收購工程也加快了寶潔全球化的進(jìn)程。為了充分發(fā)揮跨國公司的優(yōu)勢，寶潔建立了全球性的討論開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )，討論中心遍布美國、歐洲、日本、拉美等地。寶潔的幫寶適、護舒寶、潘婷、汰漬、碧浪、佳潔士、Vicks玉蘭油等成為全球知名的品牌，是市場(chǎng)上的佼佼者。2001年，寶潔公司從施貴寶公司收購了全球染發(fā)、護發(fā)領(lǐng)導品牌伊卡露系列。2003年，寶潔收購了德國威娜公司。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從今開(kāi)頭了寶潔投資中國市場(chǎng)的歷程。目前，寶潔公司已間續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。寶潔公司始終崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場(chǎng)調研系統。開(kāi)展消費者追蹤并嘗試與消費者建立長(cháng)久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國的市場(chǎng)討論部建立了浩大的數據庫，把消費者意見(jiàn)準時(shí)分析、反應給生產(chǎn)部門(mén)，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。寶潔公司在中國獲得巨大進(jìn)展的同時(shí)也造就了一大批高素養的本地人才。公司把人才的現代化本地化作為公司進(jìn)展的重要策略，公司高度重視人才培育關(guān)懷每個(gè)員工的成長(cháng)并供應獨具特色的培訓打算，使每個(gè)員工的潛能得到最大限度的發(fā)揮。公司的目標是盡快實(shí)現員工本地化，打算在不遠的將來(lái)，漸漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的高級領(lǐng)導職位。爭取盡早實(shí)現原材料本地化的進(jìn)程中，寶潔公司樂(lè )觀(guān)幫忙中國吸引外資，加速原材料工業(yè)的進(jìn)展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供給商來(lái)華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。寶潔公司每年在國內市場(chǎng)所購原材料已超過(guò)45億人民幣。在中國的市場(chǎng)經(jīng)濟改革中，寶潔公司與國家政府部門(mén)合作，先后為國營(yíng)企業(yè)治理人員屢次舉辦了全面質(zhì)量治理及廣告經(jīng)營(yíng)策略的培訓。寶潔公司樂(lè )觀(guān)參加促進(jìn)中美關(guān)系正?；墓ぷ?。寶潔公司深信中美關(guān)系的盡快進(jìn)展對人類(lèi)和平與進(jìn)步有著(zhù)重大意義。在是否延長(cháng)對華最惠國待遇及中國重返世界貿易組織的問(wèn)題上，寶潔公司樂(lè )觀(guān)與美國政界、商界合作，為推動(dòng)這一問(wèn)題的早日解決發(fā)揮了巨大的作用。寶潔堅信，只有徹底解決這一問(wèn)題，才能給美中貿易帶來(lái)勃勃生氣，也是實(shí)現政治、文化南宮ng、經(jīng)濟進(jìn)展的最正確途途徑.使用效果：含專(zhuān)業(yè)PPT多肽水養保濕因子，相像于發(fā)絲內含元素，特有水分運動(dòng)技術(shù)能自動(dòng)補充頭發(fā)外表缺水局部。滲透性水滋潤配方，能滲透枯槁脆弱的發(fā)絲，供應充分保濕和額外水養效果，令直發(fā)垂順?lè )N，即使被打亂后也能輕松回復原來(lái)的型態(tài)。其他想說(shuō)的：蠻喜愛(ài)VS沙宣的這款洗發(fā)產(chǎn)品深層水養洗發(fā)露。一是由于性?xún)r(jià)比高，這款洗發(fā)露是群眾牌子，超市里就能買(mǎi)得到，性?xún)r(jià)比比擬高。二是效果不錯，我的頭發(fā)到了秋天特殊簡(jiǎn)單起靜電，有時(shí)候都能聽(tīng)到噼啪的響聲，最外邊的幾根還會(huì )飄起來(lái)，很難打理，后來(lái)用了這款深層水養洗發(fā)露，我發(fā)覺(jué)效果真是很不錯呢，洗完之后即使沒(méi)有用護發(fā)素，頭發(fā)也沒(méi)有起靜電，也不會(huì )處處飄。三是手感好，洗完之后頭發(fā)很順滑，不打結，摸上去覺(jué)得頭發(fā)上有一層愛(ài)護膜。四是深層水養，覺(jué)得頭發(fā)也需要保濕啊，這款洗發(fā)水讓頭發(fā)得到水潤，卻不會(huì )油膩，在南方也不需要每天洗頭，2-3天剛剛好。五是用了這款洗發(fā)水之后，掉發(fā)的現象沒(méi)那么嚴峻了，以前頭發(fā)掉的許多，但是梳頭的時(shí)候也會(huì )掉許多，現在梳頭只掉四五根了。綜上，在群眾品牌里，還是特別推舉這款洗發(fā)水的呢，大家可以試試。OLAY的誕生源于意外。二戰時(shí)，一位軍醫精制了一種治療灼傷的藥，軍醫太太誤當作乳液使用，沒(méi)想到幾個(gè)月后皮膚竟然變得有彈性，皺紋也削減了，OLAY保養品便誕生了。這位出色的化學(xué)家就是GrahamWulff，始終致力于護膚方面的討論。最終他調配出一種可以恢復滋潤、保濕、愛(ài) 護皮膚，而且在使用后非常鐘內就會(huì )讓皮膚看起來(lái)柔嫩而不泛油光的產(chǎn)品， 這就是第一款OLAY 的產(chǎn)品 OLAY 滋潤霜，從今開(kāi)啟了這個(gè)品牌超過(guò)半 世紀的漂亮傳奇。 在之后的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，Wulff 的妻子 Dinah 始終在旁邊幫助他， 供應讓配方更完善的建議，她不斷試用他所創(chuàng )造的產(chǎn)品，直到到達最正確 的成效為止。他們不但一起修改產(chǎn)品的特性，例如汲取性與油脂，也選擇 了女性化的粉紅色及香味。等到他們對配方感到滿(mǎn)足，才開(kāi)頭制造首批產(chǎn) 秀發(fā)護理專(zhuān)家挖掘內心漂亮光榮煥然一新的潘婷所變化的不僅僅是包裝給人的感覺(jué)，產(chǎn)品系列也進(jìn)展 了重組。潘婷Pro-V 維他命原作為潘婷產(chǎn)品的核心成分，全系列的新潘婷 更加升級了護發(fā)科技。將產(chǎn)品分為“深層修復”系列和“安康美發(fā)”系列，針 對根底護理需求和風(fēng)格美發(fā)供應更有針對性的解決方案。幫忙修復各種秀 發(fā)損傷問(wèn)題，同時(shí)供應完善風(fēng)格的秀發(fā)打造方案。 潘婷攜手心理學(xué)家，討論證明秀發(fā)與肌膚的安康和漂亮，會(huì )影響到人 的認知力量與心理印象。一個(gè)漂亮安康的外在形象，能夠影響心情及生活 的諸多層面?；谶@一理論，潘婷的轉變就是要從漂亮安康的頭發(fā)開(kāi)頭， 幫忙全部女性獲得更多。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的秀發(fā)護理科技，讓人們享受專(zhuān)業(yè)護發(fā) 專(zhuān)家的呵護，在增加頭發(fā)的安康感與活力光澤的同時(shí)，每個(gè)人的自信與內 在漂亮感受自然綻放! 保潔潘婷信任，每一個(gè)你都是最獨特的自己，擁有無(wú)限的漂亮潛能。 那么，從現在開(kāi)頭和全球頂級護發(fā)科技與閃亮新主見(jiàn)同行，信任每一個(gè)女 人由內而外的轉變可能，與新潘婷一起，綻放屬于你的獨特光榮 蘊含2 倍*維他命原， 精準修護秀發(fā)損傷 溫柔干凈秀發(fā)，特有的垂順配方-直順因子，提升蓬亂毛燥頭發(fā)至筆 直順滑，顯著(zhù)增加秀發(fā)垂感，回復秀發(fā)順直 寶潔公司 寶潔公司簡(jiǎn)介 寶潔公司始創(chuàng )于1837 年，是世界上最大的日用消費品公司之一。每 天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個(gè)國家和地區消費者 發(fā)生著(zhù)四十億次親切接觸。 一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州 寶潔有限公司，從今開(kāi)頭了其中國業(yè)務(wù)進(jìn)展的歷程。寶潔大中華區總部位 于廣州，目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南公平地設有多 家分公司及工廠(chǎng)，員工總數超過(guò)七千人，在華投資總額超過(guò)十七億美元。 寶潔公司 寶潔公司簡(jiǎn)介 寶潔(英文名稱(chēng)：Procter Gamble)創(chuàng )于 1837 年，是全球最大的日 用消費品公司之一。公司性質(zhì)：股份制。公司總部位于美國俄亥俄州辛辛 那提，全球員工近110,000 人。寶潔在日用化學(xué)品市場(chǎng)上知名度相當高， 其產(chǎn)品包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化裝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛生用 品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理、個(gè)人清潔用品及電池等。 品牌概述 1837年的寶潔公司，是全世界最大的日用消費品公司之一。 2003-2004 財政年度，公司全年銷(xiāo)售額為 514 億美元。在《財寶》雜志 最新評比出的全球500 家最大工業(yè)/效勞業(yè)企業(yè)中，排名第86 位。寶潔公 司全球雇員近 10 萬(wàn)，在全球 80 多個(gè)國家設有工廠(chǎng)及分公司，所經(jīng)營(yíng)的 300 多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160 多個(gè)國家和地區，其中包括織物及家居護理、 美發(fā)美容、嬰兒及家庭護理、安康護理、食品及飲料等。 該企業(yè)品牌在世界品牌試驗室(World Brand Lab)編制的 2006 年度 《世界品牌500 強》排行榜中名列第三十七，在《巴倫周刊》公布的2006 年度全球100 家大公司受敬重度排行榜中名列第三。該企業(yè)在2007 年度 《財寶》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。歐洲聯(lián)盟13 日對日 化巨頭寶潔公司和聯(lián)合利華公司處以3.152 億歐元(約合4.567 億美元)罰 款，理由是這兩家跨國企業(yè)聯(lián)手操縱歐洲市場(chǎng)的洗衣粉價(jià)格。