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小區物業(yè)保潔培訓資料南宮ng大全

時(shí)間:2024-04-23 19:41:57 作者:小編 點(diǎn)擊:

  南宮ng1、心和意志,一切都會(huì )越來(lái)越好.每個(gè)人都要學(xué)會(huì )主宰自己的人生,用智慧和能力譜寫(xiě)更加美好的明天,使有限的生命更充實(shí)更真實(shí)更有意義更有價(jià)值使自己個(gè)性和潛能優(yōu)秀的方面充分的體現和展示為人類(lèi)的發(fā)展奉獻自己的才華,這樣也無(wú)愧于生命的意義相信更多的人會(huì )成為。

  2、同守則共同守則 六六 垃圾分類(lèi)常識垃圾分類(lèi)常識 七七 公共設施損壞檢查與報修常識公共設施損壞檢查與報修常識 第二部分第二部分 保潔員技能培訓保潔員技能培訓 一一 清潔用品工具的領(lǐng)用及使用清潔用品工具的領(lǐng)用及使用 二二 道路工日常操作技能道路。

  3、四 崗位職責五 共同守則六 垃圾分類(lèi)常識七 公共設施損壞檢查與報修常識第二部分 保潔員技能培訓一 清潔用品工具的領(lǐng)用及使用二 道路工日常操作技能1. 清掃規范2. 擦洗規范3. 道路污物的處理方法4. 窨井陰溝清潔方法5. 欄桿圍護的擦拭方。

  4、處理率 100. 4房屋及公共設施完好率達 98. 5大廈內衛生消殺環(huán)境綠化達市級精品工程標準. 6員工上崗前培訓合格率達 100. 六員工行為規范 一員工守則 1 遵守國家政策法令法規遵守長(cháng)春市民行為道德規范,遵守本公司規章制度. 2 人。

  5、不失時(shí)機地成為各地開(kāi)發(fā)商業(yè) 物業(yè)的催化劑. 然而,近五年的時(shí)間證明,商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)并非易事,不少開(kāi)發(fā)商雖 然摸著(zhù)石頭過(guò)河,可還是嗆了不少水,得到的結果是多數商鋪銷(xiāo)售成功,而項目 經(jīng)營(yíng)失敗.分析其原因,主要是開(kāi)發(fā)商重視商鋪的銷(xiāo)售,忽略項。

  6、石 第一部分:應該明確的幾點(diǎn)認識第一部分:應該明確的幾點(diǎn)認識 培訓關(guān)鍵詞培訓關(guān)鍵詞 客觀(guān)認識自我客觀(guān)認識自我 第二部分:分享細節故事第二部分:分享細節故事 關(guān)于管理細節的故事關(guān)于管理細節的故事 關(guān)于細節標準的故事關(guān)于細節標準的故事 關(guān)于細節。

  7、備,人防設備等; 建筑電氣工程設備供電及照明弱民電梯 防雷裝置等 房屋廚房設備 房屋景觀(guān)設備 房屋清潔設備等 基礎管理基礎管理 設備資料檔案管理設備資料檔案管理 標準化管理標準化管理 規章制度規章制度 教育培訓基礎教育工作教育培訓基礎教育工。

  8、吐文明,精神振作,站姿良好,不得袖手或將手插入衣褲袋內, 不準上崗時(shí)吃食物嚼口香糖吸煙看報刊或是在值班室嬉笑打鬧及賭博之現 象,隊員在一起不得搭肩挽臂. 秩序維護隊員集體訓練及參加公司統一活動(dòng)應遵守秩序,不得吹口哨起哄, 不得嘻笑打鬧,大聲。

  9、拾物品,按規定上交,不得私分占用. 8.工服整齊不吃異味食品不用有怪味的化妝品. 9.有禮貌,熱情幫助需要幫助的客戶(hù),但不要過(guò)份熱情. 10.對大廈內部地形管理方式客戶(hù)電線(xiàn).遇突發(fā)事件,不慌不亂注意安全保證自身安全和客戶(hù)。

  10、位職責崗位職責 五五 共同守則共同守則 六六 垃圾分類(lèi)常識垃圾分類(lèi)常識 七七 公共設施損壞檢查與報修常識公共設施損壞檢查與報修常識 第二部分第二部分 保潔員技能培訓保潔員技能培訓 一一 清潔用品工具的領(lǐng)用及使用清潔用品工具的領(lǐng)用及使用 二二。

  11、 2 業(yè)主對費用有疑問(wèn)的,物業(yè)公司應當充分說(shuō)明,經(jīng)業(yè)主大會(huì )討論同意,由 業(yè)委會(huì )聘請專(zhuān)業(yè)機構對財務(wù)進(jìn)行審計. 3 合同期滿(mǎn)一個(gè)月前,業(yè)主委員會(huì )聘請專(zhuān)業(yè)機構對財務(wù)進(jìn)行審計. 三物業(yè)配套用房 1 多層住宅小高層住宅,3物業(yè)管理用房,4經(jīng)營(yíng)用房。

  12、活和居 住環(huán)境. 二工作態(tài)度:二工作態(tài)度: 1 禮儀是員工對客戶(hù)和同事的最基本態(tài)度.要面帶笑容,使用敬 語(yǔ),請字當頭,謝字不離口,接電話(huà)時(shí)先說(shuō)您好,燕興物業(yè)嚴 禁出現喂. 2 . 效率急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,時(shí)刻牢記以客戶(hù)為中心,為 客戶(hù)排。

  15、胡子徹底的刮掉. 注重面部?jì)x容; 尤其是眼睛和口腔 . 每天早餐之后, 牙齒必需刷干凈,口腔不可以有異味. 6. 早上刷牙的時(shí)候要確保牙齒之間沒(méi)有食物,在午餐之后必需漱口,刷牙如有需要以 保持口氣清新. 7. 耳朵內須清洗干凈. 8. 眼屎。

  16、酒店地理位置酒店地理位置 七七根據根據酒店建筑投資費用酒店建筑投資費用 八八根據根據根據酒店主題內容和選材的不同根據酒店主題內容和選材的不同 九九根據根據接待對象劃分接待對象劃分 十十根據根據酒店使用性質(zhì)酒店使用性質(zhì) 十一根據酒店新類(lèi)型分類(lèi)。

  17、所有反應并判斷營(yíng)銷(xiāo)方向是否正確,同戶(hù)的所有反應并判斷營(yíng)銷(xiāo)方向是否正確,同 樣地,準客戶(hù)在電話(huà)中也無(wú)法看到電話(huà)銷(xiāo)售樣地,準客戶(hù)在電話(huà)中也無(wú)法看到電話(huà)銷(xiāo)售 人員的肢體語(yǔ)言面部表情,準客戶(hù)只能借人員的肢體語(yǔ)言面部表情,準客戶(hù)只能借 著(zhù)他所聽(tīng)到的聲。

  18、達表達以及人際人際等 層面,扮演著(zhù)重要的角色. 認識情緒認識情緒 EQ Emotional Quotient,是情緒商數 的英文簡(jiǎn)稱(chēng),它代表的是一個(gè)人的情緒智 力的能力.簡(jiǎn)單地說(shuō),EQ是一個(gè)人自我情 緒管理以及管理他人情緒的能力指數. 認識。

  19、售的概念店面銷(xiāo)售的概念 店面銷(xiāo)售的定義店面銷(xiāo)售的定義 店面銷(xiāo)售就是使顧客認同我們提供店面銷(xiāo)售就是使顧客認同我們提供 的產(chǎn)品或者服務(wù)給他們帶來(lái)的的產(chǎn)品或者服務(wù)給他們帶來(lái)的好處好處 和和利益利益,從而做出,從而做出購買(mǎi)的承諾購買(mǎi)的承諾并付并付 。

  20、OLOGO 發(fā)源地發(fā)源地 Agnis b. 法國品牌堪稱(chēng)是法國時(shí)裝精品的 平易近人版.簡(jiǎn)單舒適且不易過(guò) 時(shí),互相配搭后可形成新形象,是 Agns B 品牌服裝一貫的風(fēng)格. Giorgio Armani 意大利作為一線(xiàn)的阿瑪尼Armani 品。

  21、地產(chǎn)也稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權利的總稱(chēng)房產(chǎn)是房屋及其權利的總稱(chēng).地產(chǎn)是土地及其權利的總稱(chēng)地產(chǎn)是土地。

  22、 帶領(lǐng)群眾朝著(zhù)共同癿方向去劤力實(shí)踐, 幵實(shí)現組織目標癿過(guò)程. 這一過(guò)程包括: 特定癿環(huán)境背景現有資源人財物計劃組織領(lǐng)導和控制. 什 么 是 管 理 6 責任 愿望 能力 業(yè)務(wù)知識經(jīng)驗 方法與技能 主觀(guān)意愿承叐壓力 服務(wù)群眾挑戰困難的 信心和。

  23、腳石 第一部分:應該明確的幾點(diǎn)認識第一部分:應該明確的幾點(diǎn)認識 培訓關(guān)鍵詞培訓關(guān)鍵詞 客觀(guān)認識自我客觀(guān)認識自我 第二部分:分享細節故事第二部分:分享細節故事 關(guān)于管理細節的故事關(guān)于管理細節的故事 關(guān)于細節標準的故事關(guān)于細節標準的故事 關(guān)于細。

  24、用詞語(yǔ)的解釋常用詞語(yǔ)的解釋 第五章第五章 銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 第六章第六章 有關(guān)辦理購房程序有關(guān)辦理購房程序 第七章第七章 市場(chǎng)調查市場(chǎng)調查 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎知識房地產(chǎn)基礎知識 01 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總和,指土地上的建筑南宮ng。

  25、靈魂點(diǎn) 7廣告要表現什么樣的格調 8預算限制媒體發(fā)布的特點(diǎn)及頻度 二發(fā)現創(chuàng )意的五個(gè)基本原則 1務(wù)實(shí)原則: 了解了該知道的訊息以后,再開(kāi)啟智慧思想.一定要有耐心去探求消費者市場(chǎng)情況產(chǎn)品 的詳細說(shuō)明以及制定下來(lái)的廣告策略.不要讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的。

  26、布藝 沙發(fā)品牌.目前,在嘉興我們就是唯一一家高端的布藝沙發(fā)品牌. 二 材質(zhì) 澳美沙發(fā)從不考慮使用廉價(jià)的材料來(lái)生產(chǎn)相對較差的沙發(fā), 從布 料到木架,我們全部都是采用頂級的材料制作,以求穩定的質(zhì)量和行 業(yè)領(lǐng)軍的目的. 一 布料 澳美 DM 沙發(fā)。

  28、格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸 款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應揚長(cháng)避短,在回答中將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)巧妙 地溶入. 3在與客戶(hù)交談中,設法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶(hù)的姓名地址聯(lián)系電話(huà)等個(gè)人背景情況的資訊. 第二要件,客戶(hù)能夠接受的價(jià)格面積格局等對產(chǎn)品具。

  29、商業(yè) 物業(yè)的催化劑. 然而,近五年的時(shí)間證明,商業(yè)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)并非易事,不少開(kāi)發(fā)商雖 然摸著(zhù)石頭過(guò)河,可還是嗆了不少水,得到的結果是多數商鋪銷(xiāo)售成功,而項目 經(jīng)營(yíng)失敗.分析其原因,主要是開(kāi)發(fā)商重視商鋪的銷(xiāo)售,忽略項目的商業(yè)運營(yíng)管 理所致。

  30、識 一世界寶石機構組織一世界寶石機構組織 二寶石分類(lèi)二寶石分類(lèi) 三珠寶的保養三珠寶的保養 四珠寶的介紹四珠寶的介紹 五五世界六大黃金交易中心世界六大黃金交易中心 珠寶的基本知識珠寶的基本知識 一世界寶石機構組織一世界寶石機構組織 戴比爾斯戴。

  31、位描述 序號 崗位 崗位職責 1 管理處主任 1 負責審批保潔管理方案. 2 負責檢查監督指導清潔管理工作. 3 負責對保潔員辭退及辭職的審批. 第 1 頁(yè),共 1 頁(yè) 第 2 頁(yè),共 2 頁(yè) 2 保潔主管 1 負責清潔管理工作,擬定清潔的。

  33、它是區別于市級商業(yè)中心區域型商業(yè)中心主題商業(yè)步行街 等. 1從服務(wù)范圍來(lái)理解:社區商業(yè)是一種具有很強癿地域性癿屬地型商業(yè).相對于市級商業(yè)中 心區域型商業(yè)中心而言,社區商業(yè)所輻射癿消費半徂相對有限,一般為3公里以?xún)? 2從服務(wù)功能來(lái)理解:社區。

  34、務(wù)工作準則:全體員工要求做到:熱情規范及時(shí)有效滿(mǎn)意; 服務(wù)工作基本要求: 人員要求:a各種服務(wù)人員均須經(jīng)上崗培訓,做到持證上崗; b各種特殊工種或專(zhuān)業(yè)工種均須經(jīng)資格培訓,取得資格證書(shū),做到持有效證書(shū) 上崗; c各種服務(wù)人員均須按公司規定穿戴南宮ng。

  35、施; 服務(wù)工作準則:全體員工要求做到:熱情規范及時(shí)有效滿(mǎn)意; 服務(wù)工作基本要求: 人員要求:a各種服務(wù)人員均須經(jīng)上崗培訓,做到持證上崗; b各種特殊工種或專(zhuān)業(yè)工種均須經(jīng)資格培訓,取得資格證書(shū),做到持有效證書(shū) 上崗; c各種服務(wù)人員均須按公司。

  36、理 3房地產(chǎn)銷(xiāo)售 3.1案場(chǎng)標準作業(yè)流程 3.2銷(xiāo)售戰略及技巧應用 3.2.1電話(huà)接聽(tīng)邀約追蹤及上門(mén)拜訪(fǎng) 3.2.2了解客戶(hù)要素 3.2.3銷(xiāo)售引導及道具運用 3.2.4如何帶客戶(hù)看房 3.2.5如何守價(jià) 3.2.6逼訂技巧 3.2.7銷(xiāo)控。

  37、了這個(gè)商店的興衰.因而,為了使商店能提高對顧客的接待量,門(mén)不宜做得太小,門(mén)小的話(huà)容 易阻塞財氣的流通.要夠大氣,這樣才能讓別人有進(jìn)去消費的沖動(dòng). 二五蝠臨門(mén)的商鋪應用 很多人知道五蝠臨門(mén)這四個(gè)字,但具體怎么擺放卻少有人知.事實(shí)上,有兩種布陣。

  38、的潤滑劑,企業(yè)競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發(fā)頭發(fā) 整潔無(wú)頭屑,不 染彩色發(fā) 前不覆額,側不覆耳, 后不及領(lǐng),最短不為零 發(fā)不能長(cháng)于肩部,留 長(cháng)發(fā)的女士束發(fā) 眼睛眼睛 清潔無(wú)分泌物, 避免眼睛布滿(mǎn)血。

  39南宮ng、查貨量不足商品,并準備 訂貨與催貨. 4整理排面,當商品缺貨時(shí),不得以其他商 品擴充或取代,必要時(shí)作出告示牌,告訴顧客何 時(shí)到貨. 5對于雜貨生鮮及泠凍藏食品,需查 鮮度及到期日 6依清潔計劃,確實(shí)執行清潔工作. 生鮮訓練教材生鮮訓練教材 。

  41、商品名稱(chēng) 數量 份數 客服課簽字 財務(wù)簽字 交回日期 客服課簽字 財務(wù)簽字 大宗團購作業(yè)規范 二收貨 營(yíng)業(yè)各課將團購商品從賣(mài)場(chǎng)送往門(mén)店服務(wù)臺時(shí),服務(wù)臺 相關(guān)人員將商品數量清點(diǎn)完畢之后,需現場(chǎng)審核電腦中營(yíng)業(yè)審核電腦中營(yíng)業(yè) 所輸入的送貨份數,并南宮ng。

  42、導,更是攪得部門(mén)上下內外苦 不堪言. 地產(chǎn)職場(chǎng),早已苦水貨高管久矣他們到底是怎么上位的今天就來(lái)扒它一扒 優(yōu)秀的高管千篇一律 水貨高管卻百花齊放各有各的壞水 有幸跟過(guò)好領(lǐng)導的地產(chǎn)人,應該都很清楚.一個(gè)真正優(yōu)秀的好高管,不僅能帶兵打仗完成 KP。

  43、品自身或包裝物的重量. 6規格:是指商品的包裝單位. 7服裝的常用尺碼: S小號; M中號; L大號; XL加大號; XXL特大號. 8材料:制造商品所采用的原材料,服裝床品一般要標注材料占比. 9配料:一般指食品所采用的各類(lèi)原材料,及其比。

  44、場(chǎng)氣氛較好 1詫言上的購買(mǎi)信號 2行為上的購買(mǎi)信號 3逼定注意亊項 三購買(mǎi)信號 1詫言上的購買(mǎi)信號 客戶(hù)的問(wèn)題轉向有關(guān)商品的細節,如費用價(jià)格付款方式等. 對銷(xiāo)售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚. 詢(xún)問(wèn)優(yōu)惠程度,有無(wú)贈品時(shí). 一位專(zhuān)心聆聽(tīng)寡言少。

  45、肩要平. 要領(lǐng)三:要領(lǐng)三:兩臂自然下垂,五指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節,中指貼 于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視 要領(lǐng)一:要領(lǐng)一:左腳向左跨出約一腳之長(cháng),兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢,身體 重心落于兩腳之間。

  46、型產(chǎn)品組合模式等 產(chǎn)品形態(tài)組合,結合可能發(fā)展模式,針對不同模式的市 場(chǎng)可行性分析以及經(jīng)濟效益分析從而明確產(chǎn)品組合模式; 基于產(chǎn)品策略明確下實(shí)現產(chǎn)品落位包含整體規劃戶(hù) 型交通組織園林景觀(guān)等; 拿地階段 前期定位階段 規劃設計階段 三大 階段 。

  47、房地產(chǎn)經(jīng)紀人是一個(gè)非常富有挑戰 性的職業(yè),首先房地產(chǎn)經(jīng)紀人要是一個(gè)可以 讓人信任的人,具有豐富的心理,法律,金 融,建筑學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識,出色的語(yǔ)言溝通技 巧,良好的人際交流手段,樂(lè )觀(guān)向上的積極 心態(tài).房地產(chǎn)經(jīng)紀人也是一個(gè)凘si職業(yè), 如何做出南宮ng。

  48、們的熟悉和重視.2 遇到有職位或職稱(chēng)的先生可在先生一詞前冠以職位或職稱(chēng),如總裁先生 教授先生等.注:在服務(wù)接待工作中,要切忌使用喂來(lái)招呼賓客.即使賓客距離較遠,也不能這樣高聲呼喊,而應主動(dòng)上前去恭敬稱(chēng)呼.二問(wèn)候禮節問(wèn)候禮節是指服務(wù)接待人員日。

  49、公寓疏散集合地:第一疏散集合地點(diǎn)為公寓北門(mén)處. 第二疏散集合地為公寓向南200米亮馬河南岸.公寓內部報警電話(huà):公寓內部報警電話(huà):內線(xiàn),需住店經(jīng)理同意方可報警. 消防基礎知識 滅火的。

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